本網(wǎng)訊 金牛辭歲寒風(fēng)盡缀棍，白虎迎春喜氣來(lái)菩鲜。農(nóng)歷新年伊始韧仓，正是萬(wàn)家團(tuán)聚走親訪(fǎng)友的日子计贰。在忙完第十屆中國(guó)電器文化節(jié)諸多事務(wù)后猎肄，人民電器集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)便踏上新的征程蛋济。3月2日至11日惜肃，集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森特与、集團(tuán)董事長(zhǎng)助理鄭經(jīng)潔等放棄與家人歡聚的時(shí)光膜暴，一路風(fēng)塵仆仆地來(lái)到上海疯煮、江西等各大基地，并分別召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議道暑，全面部署集團(tuán)2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作特掀。

會(huì)議指出，人民電器集團(tuán)第一季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了虎年“開(kāi)門(mén)紅”的既定目標(biāo)葬聘。浙江震头、上海、江西等各大基地在第一季度工作中赖相，全面貫徹落實(shí)pcdm經(jīng)營(yíng)管理模式殊青，不斷深化各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)钳骚，生產(chǎn)車(chē)間呈現(xiàn)出一片繁忙的景象酣婶。

集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森指出，2010年是集團(tuán)發(fā)展中最為關(guān)鍵的一年貌嫡，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最重要的一年比驻。過(guò)去兩年，在全球金融危機(jī)形勢(shì)下岛抄，人民電器集團(tuán)逆勢(shì)上揚(yáng)嫁艇，抓住了諸多商機(jī)，走過(guò)了一段極為不平凡的發(fā)展之路,取得了巨大的成就弦撩，顯示出人民電器集團(tuán)強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力步咪。葉玉森要求，各大產(chǎn)業(yè)基地今年要繼續(xù)貫徹“以人取勝益楼、以面取勝猾漫、以量取勝”的營(yíng)銷(xiāo)思想，加大營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)感凤，認(rèn)真按照集團(tuán)“三年?duì)I銷(xiāo)方案”和“三年技術(shù)研發(fā)方案”指標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作悯周。同時(shí)，各公司陪竿、中心禽翼、辦要深化分解，狠抓落實(shí)播窒，對(duì)每項(xiàng)工作要建立自我檢查制度硫忆。葉玉森強(qiáng)調(diào)，第一季度雖然實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”挨这，但是我們應(yīng)該看到袭丛，新的一年面臨著新的挑戰(zhàn)，全體干部員工的工作要有計(jì)劃嘹冀、有思路饲骂、有方法、有措施朽突，要以結(jié)果為導(dǎo)向旋逛，持續(xù)追求卓越績(jī)效矛塑，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)助理鄭經(jīng)潔在會(huì)上肯定了各基地取得的可喜成績(jī)妥触，并提出了五項(xiàng)要求：1媳厕、各大基地要規(guī)劃好長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)；2灾囊、要組建一只在行業(yè)內(nèi)相當(dāng)精銳的核心團(tuán)隊(duì)；3腥刹、在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)马胧、工藝改造上要合理優(yōu)化，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力衔峰；4佩脊、要做好同步發(fā)展計(jì)劃，與集團(tuán)總體目標(biāo)齊頭并進(jìn)垫卤，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源威彰；5、各職能部門(mén)要深入實(shí)施制度化穴肘、規(guī)范化管理歇盼。

集團(tuán)上海公司董事長(zhǎng)葉林、江西變電設(shè)備公司董事長(zhǎng)陳勝利评抚、江西輸變電公司董事長(zhǎng)朱星茶等各基地的主要領(lǐng)導(dǎo)豹缀，分別匯報(bào)了各自單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步明確了上半年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)慨代，紛紛表示堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針邢笙，積極完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而不懈努力品昭。