我國的各種汽車生產(chǎn)企業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計目前有1000余家之多，而年生產(chǎn)能力500臺以上的不足100家舟扎，最多的是年產(chǎn)100臺左右的中重柄、小型汽車生產(chǎn)企業(yè)犀呼；我國的各種隨車起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有40余家，生產(chǎn)形成規(guī)模的企業(yè)8——10家，而專業(yè)生產(chǎn)隨車起重機(jī)的企業(yè)，僅有牡丹江專用汽車制造有限公司一家红淡。
　　目前，我國隨車起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)是大企業(yè)下的分支公司或副產(chǎn)品降铸，年生產(chǎn)能力在200臺以上的不足5家在旱，最多的是年產(chǎn)能力僅幾十臺的中、小型汽車生產(chǎn)企業(yè)和專用車生產(chǎn)企業(yè)推掸。隨著汽車行業(yè)的整合及國有企業(yè)改制使一些因場所桶蝎，資金，技術(shù)谅畅，人才等原因而不能正常生產(chǎn)登渣，處于停產(chǎn)，半停產(chǎn)的企業(yè)為數(shù)不少铃彰。今后這些企業(yè)能否生存下去绍豁，怎樣生存是當(dāng)前每個企業(yè)的頭等大事……芯咧。值得行業(yè)關(guān)注的是牙捉，目前一些正在深入進(jìn)行體制改革的企業(yè)已經(jīng)加入或正在準(zhǔn)備加入隨車起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)行列，另一方面國外知名起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不在單純在我國銷售他們的產(chǎn)品妆吱，而是開始在我國建廠生產(chǎn)他們的產(chǎn)品橘凿，這都將加快我們隨車起重機(jī)市場的競爭和繁榮。
　　一啃端、生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀
　　進(jìn)入二十世紀(jì)后我國將完全加入世貿(mào)組織（wto）寡络，汽車行業(yè)也將全面對外開放，而我國的汽車制造企業(yè)和隨車起重機(jī)生產(chǎn)還處于落后的狀態(tài)含口。雖然生產(chǎn)廠家很多述搀，但真正能夠自我開發(fā)產(chǎn)品的卻是少的可憐，特別是那些沒有自己的品牌模皱，缺少資金恰避、廠房颅蟹、設(shè)備，技術(shù)力量又不足的企業(yè)获殉，無法保證正常生產(chǎn)令消，只能靠臨時的市場補(bǔ)缺，用效仿他人產(chǎn)品來混日子轩鸭，沒有市場競爭力……陋住，而在深圳，中國改革開放的第一窗口墨闲，行走在特區(qū)的隨車起重運(yùn)輸車大都是二手歐洲品牌的外國隨車起重運(yùn)輸車今妄，它幾乎壟斷了當(dāng)?shù)厥袌觯鞘裁丛蛟斐闪诉@種局面呢鸳碧？
　　1蛙奖、我國隨車起重機(jī)行業(yè)起步較晚，現(xiàn)處于發(fā)展的初級階段杆兵，近幾年才有了長足的發(fā)展雁仲。根據(jù)2005年中國工程機(jī)械起重機(jī)行業(yè)年會統(tǒng)計，2005年1~10月份全國隨車起重機(jī)銷售量為1483臺琐脏，到年底進(jìn)總銷售量能達(dá)2000臺左右攒砖。我國隨車起重機(jī)的銷售量僅占移動式起重機(jī)的13%，而發(fā)達(dá)國家隨車起重機(jī)所占比例較高日裙，例如日本吹艇、韓國隨車起重機(jī)的產(chǎn)銷量占到移動式起重機(jī)的500以上，可見其發(fā)展的空間之大昂拂。
　　2受神、國家?guī)资陙韺?shí)行的計劃經(jīng)濟(jì)的陰霾還沒有散去，既由國家投資建廠逻富，生產(chǎn)銷售由國家安排副呆，沒活會有人給你找，沒錢會有人給你送拳刚，形成了飯來張口衣來伸手的惰性朋井，企業(yè)缺少自主研發(fā)新產(chǎn)品的積極性和創(chuàng)造性。
　　3楷首、地域韧仓、行業(yè)的封鎖和保護(hù)是這些低下企業(yè)生存的土壤，國家現(xiàn)行的汽車產(chǎn)品《公告》制管理包容了這些弱智企業(yè)俘汹。目前一些企業(yè)早已停產(chǎn)臊链，但是由于《公告》管理機(jī)制處于生時管的緊，沒了無人驗(yàn)的狀態(tài)，致使有的企業(yè)利用“公告”進(jìn)行掛靠經(jīng)營侄掠；而有些地方將《公告》作為資產(chǎn)運(yùn)行轉(zhuǎn)手卡载，使那些不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)上崗，導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品低下傍念，危害國家和人民財產(chǎn)及生命安全矫夷。
　　４憋槐、缺少對價格市場的理性思考和正常市場競爭意識双藕。一部分中、小企業(yè)特別是非正常進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)和單位阳仔，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)忧陪，為了眼前利益，不注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)近范，采用降低配置嘶摊，偷工減料的方法，廉價生產(chǎn)评矩，造出的產(chǎn)品“以小充大”叶堆、“以次充好”，它既損害了消費(fèi)者的權(quán)益又?jǐn)_亂正常的市場競爭斥杜，用犧牲企業(yè)自己的信譽(yù)虱颗，換得蠅頭小利實(shí)現(xiàn)低價格銷售，而使那些正常生產(chǎn)的企業(yè)蒙受重大損失蔗喂。一部分沒有完整產(chǎn)品質(zhì)量保證管理體系墙滋，缺少經(jīng)營場所、資金和人員妨屑，生產(chǎn)出的產(chǎn)品部件質(zhì)量不佳巍慧，配置不全等，這種低成本的產(chǎn)品浑云，形成低價格銷售并园，擾亂了正常市場競爭。