丹陽生產(chǎn)眼鏡的歷史可以追溯至上個(gè)世紀(jì)60年代，最初的生產(chǎn)地集中在大泊殉扒、司徒兩鎮(zhèn)剪返，僅有6家鄉(xiāng)辦企業(yè)歇拦，到了上個(gè)世紀(jì)70年代岖妄，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的興起等盏，在上海藐俺、蘇州等地從事眼鏡業(yè)的丹陽籍技師紛紛回鄉(xiāng)辦廠兑燥，到70年代末百拓，丹陽已經(jīng)有了40多家眼鏡鏡架和玻璃鏡片生產(chǎn)企業(yè)琴锭，但當(dāng)時(shí)這些企業(yè)大都生產(chǎn)設(shè)備簡陋，廠房破舊衙传，工藝簡單决帖，產(chǎn)品質(zhì)量主要靠工人目測把關(guān)。
　　進(jìn)入80年代后蓖捶，丹陽眼鏡生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到了90多家地回，眼鏡市場呈現(xiàn)一片上升趨勢，原來在丹陽火車站附近擺攤賣眼鏡的小商販們也開始在火車站附近的旅館里做起了眼鏡批發(fā)生意俊鱼，在這樣的形勢下刻像，當(dāng)時(shí)車站大隊(duì)和雙廟大隊(duì)的負(fù)責(zé)人通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)來丹陽從事眼鏡生意的經(jīng)銷人員較多，就籌建了小型眼鏡批發(fā)市場并闲，隨著不斷地壯大發(fā)展细睡，到80年代末形成了華陽、云陽兩大眼鏡批發(fā)市場帝火。
　　進(jìn)入上世紀(jì)90年代后簿馍，由于無序的市場競爭，大多數(shù)企業(yè)不惜以犧牲質(zhì)量為代價(jià)來降低生產(chǎn)成本东镶，于是大量假冒偽劣的眼鏡產(chǎn)品開始流向丹陽眼鏡市場忆帐。再加上監(jiān)管不力兵正，當(dāng)時(shí)在市場內(nèi)負(fù)責(zé)的僅有稅務(wù)稽查大隊(duì)一個(gè)單位，而丹陽市質(zhì)檢所當(dāng)時(shí)并不負(fù)責(zé)眼鏡產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作梢纫，市場秩序逐漸混亂起來窖硝。
　　1995年，在國家眼鏡質(zhì)量監(jiān)督抽查活動中汤浊，丹陽眼鏡市場的眼鏡抽查合格率為零起胡，同時(shí)中央電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目也對這次檢測結(jié)果進(jìn)行了曝光，丹陽眼鏡市場一下子成為了全國假冒偽劣眼鏡產(chǎn)品的集散地抛伏。1996年息沐，國家把丹陽眼鏡市場列為全國十大重點(diǎn)整治的專業(yè)市場之一，好事不出門壞事傳千里鳍泥，丹陽眼鏡一下子跌入了谷底盛惩。
　　不過，挑戰(zhàn)中往往蘊(yùn)含著機(jī)遇鹃唯，丹陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從這一刻開始介入丹陽眼鏡市場產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督整治工作爱榕，通過多年的努力，幫助丹陽眼鏡從低谷一步步地走了上來坡慌。
　　質(zhì)監(jiān)跟蹤三步戰(zhàn)略　三年時(shí)間起死回生
　　1995年黔酥，由于在國家眼鏡質(zhì)量監(jiān)督抽查活動中眼鏡產(chǎn)品的抽查合格率為零，丹陽眼鏡市場一度跌入了谷底洪橘，在這種情況下跪者，許多眼鏡生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛離開丹陽，轉(zhuǎn)而去北京熄求、廣州等新崛起的眼鏡中心發(fā)展渣玲。
　　面對這個(gè)局面，丹陽市政府成立了由各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的眼鏡市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組弟晚，1995年底忘衍，當(dāng)時(shí)的丹陽質(zhì)檢所也開始進(jìn)駐眼鏡市場，在市場內(nèi)設(shè)立了專門的眼鏡檢驗(yàn)室卿城，現(xiàn)任國家眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心市場發(fā)展部部長的潘錦輝就是最早進(jìn)駐眼鏡檢驗(yàn)室的5個(gè)人之一枚钓。
　　潘錦輝在接受中國質(zhì)量萬里行記者采訪時(shí)回憶，眼鏡檢驗(yàn)室剛剛成立時(shí)設(shè)備很簡單粟宣，只有兩件儀器：一臺焦度計(jì)喳卫，一臺拉力計(jì)，主要負(fù)責(zé)為市場里的商戶做眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)盗闯。如果第一次檢驗(yàn)不合格蕴嘹，先不處罰，只進(jìn)行培訓(xùn)和整改球灰，為商戶講解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)闹只，第二次檢驗(yàn)如果仍然不合格才進(jìn)行處罰祈兼。同時(shí)這家眼鏡檢驗(yàn)室還負(fù)責(zé)直接對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品抽檢和培訓(xùn)，從源頭保證產(chǎn)品的質(zhì)量羡逃。
　　由于之前沒有主管部門對眼鏡市場進(jìn)行過質(zhì)量監(jiān)管痒跌，丹陽市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)入市場初期阻力很大，經(jīng)過研究硬白，丹陽市質(zhì)監(jiān)局決定實(shí)施從市場到企業(yè)再到品牌的三步走戰(zhàn)略牍猫。
　　三步走戰(zhàn)略的第一步就是對市場內(nèi)的經(jīng)銷商實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管，以確保假冒偽劣產(chǎn)品無法流入市場畴栖。面對商戶對質(zhì)量監(jiān)督工作的不理解随静，潘錦輝等人決定采用“先交朋友，以情感人”的方法來拉近與商戶的距離吗讶。在每次檢驗(yàn)開始之前燎猛，潘錦輝都會將市場內(nèi)的商戶召集在一起召開座談會，向他們宣講質(zhì)量檢驗(yàn)的意義和作用照皆，以及主管部門監(jiān)管市場的目的是什么重绷。

由于市場內(nèi)商戶文化水平普遍不高，有些商戶甚至連檢驗(yàn)報(bào)告和國家標(biāo)準(zhǔn)之間的區(qū)別都不清楚膜毁，潘錦輝和他的同事就逐條為商戶講解國家標(biāo)準(zhǔn)和眼鏡生產(chǎn)的技術(shù)指標(biāo)昭卓。當(dāng)時(shí)市場上主要還是玻璃鏡片，許多商戶并不是很清楚玻璃鏡片的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)都有些什么瘟滨，只是籠統(tǒng)地以為“能磨亮了就行”候醒。潘錦輝針對這個(gè)問題給商戶和生產(chǎn)企業(yè)耐心講解，所謂“磨亮了”實(shí)際上僅指的是鏡片的一個(gè)技術(shù)指標(biāo)——光潔度室奏，還有其他很多技術(shù)指標(biāo)需要達(dá)到火焰。
　　另外，還有些商戶由于不了解自己的眼鏡產(chǎn)品和客戶需求胧沫，經(jīng)常鬧出問題，有時(shí)候甚至將老花鏡當(dāng)近視鏡賣給客戶卢女，檢驗(yàn)所的工作人員就耐心細(xì)致地為他們講解有關(guān)定焦度的相關(guān)知識智础，用諸如“近視鏡看東西縮小，老花鏡看東西放大”這樣淺顯直觀的語言來普及眼鏡產(chǎn)品的基本知識留绞。
　　就這樣助安，通過與商戶交朋友，潘錦輝和他的同事們漸漸取得了商戶的信任哩啼，同時(shí)也向商戶們普及了許多眼鏡產(chǎn)品的基本知識莽裤，在這樣的交流中，商戶們的質(zhì)量意識也逐步樹立起來馒易。僅僅過了三年時(shí)間店烛，也就是1998年谢奕，丹陽眼鏡市場的產(chǎn)品合格率已經(jīng)上升到了75%以上。
　　面對取得的進(jìn)展辱甫，丹陽市質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施第二部戰(zhàn)略計(jì)劃遍送。開始將質(zhì)量監(jiān)管由市場向生產(chǎn)企業(yè)延伸。由于當(dāng)初生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)設(shè)備都比較簡陋店诗，因此生產(chǎn)出來的鏡片產(chǎn)品同所標(biāo)明的度數(shù)之間往往存在著較大誤差裹刮，因此潘錦輝要求生產(chǎn)企業(yè)必須引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備，來把控產(chǎn)品質(zhì)量庞瘸。
　　當(dāng)時(shí)檢測設(shè)備的購置費(fèi)用還比較高捧弃，例如一臺焦度計(jì)的售價(jià)為47000元，而普通的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)研磨一副鏡片只能掙到5毛錢加工費(fèi)擦囊，因此許多廠家都對自費(fèi)購置檢測設(shè)備非常抵觸塔橡。面對這種情況，潘錦輝表示可以在檢測儀器經(jīng)銷商處為廠家擔(dān)保霜第，先讓他們引進(jìn)檢測設(shè)備葛家，再采用分期付款的方式結(jié)算購置款。就這樣泌类，半年時(shí)間癞谒，所有的生產(chǎn)企業(yè)都配備了自己的檢測設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量終于在源頭有了保證刃榨。
　　當(dāng)經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量都有了保障之后弹砚，丹陽市質(zhì)監(jiān)局開始了自己的第三步戰(zhàn)略計(jì)劃，即幫助生產(chǎn)企業(yè)建立屬于他們自己的品牌寺斟。
　　最初虫棚，丹陽市知名的眼鏡企業(yè)很少，比較著名的僅有康明溪胖、華光等寥寥幾家黔琢，面對這種情況，丹陽市質(zhì)監(jiān)局和眼鏡檢驗(yàn)部門積極鼓勵(lì)各眼鏡企業(yè)創(chuàng)立自己的品牌肤不。
　　起初寻癌，很多生產(chǎn)企業(yè)不愿意自己創(chuàng)立品牌，怕萬一產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題消費(fèi)者會追根溯源找到生產(chǎn)企業(yè)豌腮，但是丹陽市質(zhì)監(jiān)局卻認(rèn)為就是應(yīng)該借助創(chuàng)立企業(yè)自己的品牌來建立質(zhì)量跟蹤體系绪封，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品可以得到消費(fèi)者的認(rèn)可，消費(fèi)者有了問題也可以找到廠家椰骇。就這樣历扭，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，丹陽市擁有了諸如萬新膨吼、明月等數(shù)十家知名企業(yè)棺氢，而這些企業(yè)也充分享受到了自己所擁有的品牌價(jià)值心爷。
　　全球眼鏡片60%丹陽制造

  一分耕耘一分收獲，在丹陽市質(zhì)監(jiān)局的努力下简软，丹陽眼鏡從谷底一步步地走了出來蛮拔，丹陽眼鏡也逐漸創(chuàng)立了自己的品牌。
　　1996年痹升，也就是在中央電視臺曝光丹陽眼鏡市場質(zhì)量問題之后一年建炫，在丹陽市質(zhì)監(jiān)局的努力下，丹陽眼鏡產(chǎn)品在國家質(zhì)量監(jiān)督抽檢中合格率即達(dá)到了71%疼蛾，有了較大的提高肛跌。1998年4月，國家質(zhì)檢總局組織全國各省技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處處長察郁、稽查隊(duì)隊(duì)長共180余人在丹陽召開了市場整治驗(yàn)收現(xiàn)場會衍慎，會上肯定了丹陽眼鏡市場的整治成績，并在中央電視臺皮钠、中國質(zhì)量報(bào)等重量級媒體上做了正面報(bào)道稳捆，丹陽眼鏡的聲譽(yù)逐漸得到了恢復(fù)。1999年麦轰，丹陽眼鏡市場被江蘇省技術(shù)監(jiān)督局授予“購物放心專業(yè)市場”稱號乔夯，丹陽眼鏡行業(yè)迎來了第二個(gè)春天。到90年代末潘吸，丹陽眼鏡市場已經(jīng)擁有了超過500家門市和攤位醇疮，擁有包括國內(nèi)最大的萬新光學(xué)有限公司在內(nèi)的300多家眼鏡生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員超過了10萬人卤撬。
　　進(jìn)入新世紀(jì)后巴移，丹陽在眼鏡生產(chǎn)方面的發(fā)展速度更是迅猛，其相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系也更加完善柄楼。2002年初瞭驴，丹陽大多數(shù)中小眼鏡生產(chǎn)企業(yè)均開始重新修建標(biāo)準(zhǔn)廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模殴据，采用先進(jìn)的管理模式墙目，進(jìn)行iso質(zhì)量體系認(rèn)證，開發(fā)高品質(zhì)純鈦眼鏡架系列又信，引進(jìn)日本、韓國生產(chǎn)的cr-39光學(xué)樹脂基片和加硬加膜流水線35條杰笛，并且涌現(xiàn)出了像明月抛冗、亞細(xì)亞、鴻晨最岗、尊龍等一大批優(yōu)秀的企業(yè)帕胆。目前朝捆，全國眼鏡鏡片的80%，全世界眼鏡鏡片60%都是在丹陽生產(chǎn)制造懒豹。
　　2006年7月芙盘，在原丹陽市質(zhì)監(jiān)局局長朱家騮的努力下，國家眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心在丹陽成立脸秽，更是為丹陽眼鏡產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控體系添加了重要一環(huán)儒老，目前，丹陽市質(zhì)監(jiān)局在陳龍局長和徐義吉副局長的領(lǐng)導(dǎo)下记餐，經(jīng)過多年堅(jiān)持不懈地努力驮樊，已經(jīng)為丹陽市眼鏡生產(chǎn)企業(yè)建立了一整套完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，使得丹陽生產(chǎn)的眼鏡產(chǎn)品片酝，鏡架合格率達(dá)到90%囚衔，鏡片合格率更是做到了100%。