企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型利器：類似 WU 界 SAAS 模式系統(tǒng)升級版應用實戰(zhàn)赁霉？商業(yè)思維+技術(shù)服務+系統(tǒng)搭建喇比，微三云麥超介紹

前文介紹：

當下公私域融合、線上線下融合坠地、2C 和 2B 融合已是趨勢弄萨，品牌觸達消費者、經(jīng)營消費 者的方式越來越靈活多變圾纤。 那什么是品牌的“私域”呢禁灼？——我們認為，品牌視角下的私域肯定不止是騰訊所定義的“私 域”轿曙。 當下弄捕，私域的定義往往與具體業(yè)務負責人的身份和利益有關(guān)。 例如导帝，如果只是天貓店的業(yè)務負責人守谓，他的私域就是天貓入會的會員；如果是douyin和kuaishou的 業(yè)務負責人您单，私域就是douyin和kuaishou的粉絲團斋荞。 如果是在騰訊微信生態(tài)的業(yè)務負責人，私域就是公眾號/視頻號粉絲虐秦，是微信好友與企微客 戶數(shù)平酿，是小程序平臺的jiaoyi額等數(shù)據(jù)。 如果是所有線上業(yè)務的負責人悦陋，負責公域和私域的整體運營蜈彼，這時候他們還會思考如何把公 域消費者導入到私域去統(tǒng)一運營。而這就是線上的公私域融合俺驶。

類似WU界SAAS模式系統(tǒng)升級版——微云超級鏈升級版源碼

第一部分：類似WU界SAAS模式優(yōu)勢介紹
在數(shù)字化浪潮洶涌的今天,中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成為了發(fā)展的必然選擇究油。而在這個關(guān)鍵時刻,類似WU界公司推出的“類似WU界SaaS”以其多維商業(yè)模式工具的特性,成為了助力企業(yè)商家實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的利器。類似WU界SaaS不僅是一個新時代的全新物種,更是中小微企業(yè)协黑、個體工商戶迹匈、經(jīng)營創(chuàng)業(yè)者等提升經(jīng)營維度的重要工具。

1脏拦、創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)技術(shù)賦能

類似WU界SaaS作為一款創(chuàng)新的商業(yè)模式工具,其核心理念在于通過技術(shù)服務費和一系列權(quán)益,幫助企業(yè)商戶開/發(fā)獨立的數(shù)字生態(tài)APP帚孔、小程序和H5頁面,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的確權(quán)和保護。這意味著,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)字化平臺,通過這一平臺展示企業(yè)形象摇昌、推廣產(chǎn)品和服務,實現(xiàn)與消費者的直接互動泉档。

更為重要的是,類似WU界SaaS打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的邊界限制,通過無邊界鏈接萬企、萬商犬岔、萬人抑希、萬物的模式,將市場上各種資源和功能整合在一起,為企業(yè)商戶提供了無限的可能性嘲绷。無論是線上還是線下,無論是消費還是服務,類似WU界SaaS都能幫助企業(yè)商戶實現(xiàn)無縫對接,打造屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈。

2勤适、賦能加持,提升經(jīng)營維度

中小微企業(yè)在經(jīng)營過程中常常面臨著經(jīng)營維度低耽效、融資難、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難等問題括享。而類似WU界SaaS正是為了解決這些問題而誕生的搂根。通過提供整套技術(shù)解決方案和運維服務,類似WU界SaaS不僅能夠幫助企業(yè)商戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更能夠提升他們的經(jīng)營維度,讓他們在市場上更具競爭力。

同時,類似WU界SaaS還提供了源代碼公開铃辖、無限次數(shù)的迭代升級等服務,讓企業(yè)商戶能夠根據(jù)自己的需求進行個性化定制和優(yōu)化剩愧。這不僅可以滿足企業(yè)商戶的不同需求,更能夠為他們帶來更加高效和便捷的數(shù)字化經(jīng)營體驗。

3娇斩、打破邊界,構(gòu)建未來商業(yè)生態(tài)

類似WU界SaaS的應用不僅打破了行業(yè)仁卷、平臺、產(chǎn)品犬第、買锦积、賣、鏈接等邊界限制,更實現(xiàn)了線上線下資源的無縫對接歉嗓。通過鏈接360行的線上線下資源,類似WU界SaaS為企業(yè)商戶打造了一個全新的商業(yè)文明,讓他們能夠在未來的商業(yè)生態(tài)中占據(jù)更加重要的地位丰介。

在這個商業(yè)生態(tài)中,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)據(jù)流量價值體系,通過數(shù)據(jù)的分析和應用,更好地了解市場和消費者需求,從而做出更加精準的經(jīng)營決策。同時,類似WU界SaaS還構(gòu)建了商群誠信生態(tài),通過加強企業(yè)商戶之間的信任和合作,推動整個商業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展鉴分。

類似WU界SaaS的推出為中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級帶來了全新的機遇哮幢。它不僅是一個商業(yè)模式工具,更是一個賦能加持的平臺。通過類似WU界SaaS的應用,企業(yè)商戶可以輕松地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級,提升經(jīng)營維度和市場競爭力欣慰。同時,類似WU界SaaS還打破了邊界限制,為企業(yè)商戶構(gòu)建了一個全新的商業(yè)生態(tài),讓他們在未來的商業(yè)競爭中占據(jù)更加重要的地位市黔。

· 當前經(jīng)濟形勢嚴峻 ，企業(yè)走下坡路乔胆，生意難做鳖建，甚至關(guān)門倒閉。

· 并非產(chǎn)品济季、服務或努力不夠 ，而是時代從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)向用戶流量數(shù)據(jù)中心础呈。

· 舉例 ：同/仁/堂韭购、拼多多等平臺市值高，靠數(shù)據(jù)流量獲取利潤矛枚。

· 數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟資產(chǎn) 膜狈，可jiaoyi、增值等阴默，如鄭州數(shù)據(jù)jiaoyi中心jiaoyi量大缺沿。

· 企業(yè)需工具獲取數(shù)據(jù) 乃楣，但缺乏生意上的與時俱進工具。

· 中心化 APP 與被數(shù)字化 ：常見 APP 中心化童叠，收購數(shù)據(jù)框喳，企業(yè)被數(shù)字化。

· 類似WU界 SaaS caiji數(shù)據(jù)工具 ：去平臺中心化厦坛，賦能企業(yè)caiji數(shù)據(jù)五垮，如以鏈接力構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)。

· 成功案例 ：企業(yè) APP 打造杜秸，如一上止正 APP 等放仗，具源代碼等為企業(yè)所有。

· 賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ：提供整套解決方案诞挨，包括具鏈接力算力算法的 APP 和方案。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要條件 ：算力算法呢蛤、鏈接力亭姥、數(shù)據(jù)確權(quán)，如智能機與老手機功能差異大顾稀。

· 定位與方案關(guān)系 ：先定位后有方案达罗，如蓋樓需根據(jù)定位出不同方案。

· 區(qū)別與意義 ：不是去中心化陋沫，而是以企業(yè)為中心放干，數(shù)據(jù)流量用戶價值歸企業(yè)。

· 舉例 ：在京東開店與開/發(fā)自己 APP 的差異岁之，如時空鏈為樣板闹彩。

· 目的與循環(huán) ：讓企業(yè)從小數(shù)據(jù)變大數(shù)據(jù)，價值反哺企業(yè)估宏，形成良性循環(huán)投充。

· 單打獨斗難題 ：單獨打造復雜 APP 難，類似WU界公司投入大芙卸，企業(yè)共建共享數(shù)據(jù)生態(tài)敷液。

· 鏈接力重要性 ：實現(xiàn)萬企萬商萬物互聯(lián)，無邊界限制后摧，如數(shù)字經(jīng)濟時代鏈接力最有力量粱祟。

· 轉(zhuǎn)型原因與生態(tài)利潤 ：從產(chǎn)品差額利潤轉(zhuǎn)向用戶利潤，經(jīng)營 360 行價值咙驾，滿足用戶需求持偏。

· 數(shù)據(jù)價值獲取 ：數(shù)據(jù)來自各行各業(yè)，行為軌跡加工成數(shù)據(jù)氨肌，如根據(jù)用戶需求經(jīng)營產(chǎn)品鸿秆。

· 打通消費場景 ：線上線下消費場景打通酌畜，如數(shù)字一卡通應用廣泛。

· 聯(lián)合生存優(yōu)勢 ：單打獨斗難生存卿叽，聯(lián)合成群體如商群桥胞，提高生存率。

· 數(shù)據(jù)重新分配 ：打壟斷分數(shù)據(jù)附帽，實現(xiàn)共同富裕埠戳，如類似WU界 SaaS 引領(lǐng)數(shù)據(jù)革命。

· 誠信生態(tài)打造 ：公平算力算法推動誠信蕉扮，如森林生態(tài)吸引用戶整胃，經(jīng)營數(shù)據(jù)流量用戶變現(xiàn)。

· 數(shù)字資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)區(qū)別 ：如數(shù)字版權(quán)與客戶數(shù)據(jù)等差異喳钟。

· 跟隨政策趨勢 ：國家政策推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型屁使，企業(yè)打造數(shù)據(jù)價值體系，打破中心化平臺壟斷奔则。

· 免費服務與價值共同體 ：為企業(yè)免費提供工具阵膛，如抖/音等 APP 免費使用靠數(shù)據(jù)值錢。

· 算力算法用途 ：計算行為軌跡和數(shù)據(jù)溯源汹囱，實現(xiàn)價值分配哩晕，如銀礦石冶煉成黃金。

· 傳統(tǒng)模式局限 ：企業(yè)受中心化平臺限制陡料，數(shù)據(jù)被收購冯爷，難以自主掌控。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難 ：缺乏工具和方案陪罕，不知如何轉(zhuǎn)型昆畜，難以適應時代變化。

· 數(shù)據(jù)價值挖掘不足 ：未認識到數(shù)據(jù)重要性将借，不會caiji向瓶、應用和經(jīng)營數(shù)據(jù)。

· 結(jié)合類似WU界 SaaS 優(yōu)勢 讽椿，為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具脱每。

· 新平臺借鑒類似WU界 SaaS 的去平臺中心化、鏈接力等功能 犁柜，幫助企業(yè)caiji數(shù)據(jù)洲鸠、掌控數(shù)據(jù)價值。例如馋缅，開/發(fā)企業(yè)自己的 APP，實現(xiàn)數(shù)據(jù)確權(quán)和自主經(jīng)營绢淀。如平臺打造適合企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具體系萤悴。

· 整合類似WU界 SaaS 的戰(zhàn)略定位和功能 瘾腰，為企業(yè)制定轉(zhuǎn)型方案。

· 平臺根據(jù)企業(yè)定位和需求 覆履，提供整套解決方案蹋盆，包括具鏈接力的 APP 和個性化方案。例如硝全，分析企業(yè)現(xiàn)狀和目標栖雾，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。如平臺構(gòu)建個性化轉(zhuǎn)型方案服務體系伟众。

· 融合類似WU界 SaaS 的獨特功能 析藕，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)合作共贏凳厢。

· 新平臺綜合類似WU界 SaaS 的數(shù)據(jù)價值來源诱紫、誠信生態(tài)等功能 ，促進企業(yè)合作和數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造纹站。例如澈越，通過聯(lián)合企業(yè)構(gòu)建商群誠信生態(tài)，經(jīng)營數(shù)據(jù)流量用戶泌位，實現(xiàn)共同發(fā)展晨瀑。如平臺推動企業(yè)合作與數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造生態(tài)建設(shè)。

對于即將要自己做平臺的企業(yè)來說酒妄，融合類似WU界 SaaS 模式可以提供一種創(chuàng)新的解決方案拉冯。企業(yè)應根據(jù)自身情況，合理設(shè)計商業(yè)模式广莉，解決行業(yè)痛點恨摩，實現(xiàn)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具、制定個性化轉(zhuǎn)型方案德检、發(fā)揮數(shù)據(jù)價值與合作共贏屋嘉，成功運營平臺。

但是澎灸，雖然項目推廣的如火如荼院塞，但隱患也不少，其實主要是兩個板塊還有提升空間

一是對商家來說性昭，小程序系統(tǒng)功能太簡單拦止，并不能真正賦能實體，實際體驗來說糜颠，目前版本功能太普通汹族，還不如微盟有贊的SAAS系統(tǒng)功能多，實際商家用了并不能增加業(yè)績和清庫存賣貨其兴，賺錢盈利得像類似WU界的代/理商一樣賣小程序才能賺錢

二是公司目前負面較多顶瞒，對市場拓展有較大影響夸政，目前總部公司訴訟比較多，雖然目前開展招商和運營推廣和收錢的是商群公司榴徐，商群公司因為都是一些招商型公司新成立的守问，沒有什么負面，所有很多用戶誤認為是錢是給WU界總部的

第二部分：類似WU界SAAS模式升級版系統(tǒng)
全球首創(chuàng)坑资，連接一切數(shù)據(jù)——微界超級鏈
——-基于完全合規(guī)運營的微三云超級APP去中心化共治DAO生態(tài)模式

微界超級鏈生態(tài)模型：

1.聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻生態(tài)積分系統(tǒng)（合法+數(shù)字確權(quán)+超級算法+DAO組織）
2.超級APP（用戶運營+廣告+社交+自媒體）+子APP矩陣（獨立APP運營）
3.去中心化多SAAS子平臺（超級模式庫+服務賦能）

協(xié)同賦能：
1.供應鏈資源賦能
2.數(shù)字權(quán)益CPS賦能

協(xié)同生態(tài)架構(gòu)——
1.NFG非同質(zhì)化增值模型（類似房地產(chǎn)市場解決資產(chǎn)增值和蓄水池耗帕，備用）
2.jiaoyi所（文交所或者數(shù)交所）合規(guī)積分變現(xiàn)jiaoyi（備用）
3.反并購上市（備用）
4.云視商企業(yè)商學院系統(tǒng)（項目推廣得好不好，主要看商學院復制能力）

詳細方案：

頂層設(shè)計一：聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻生態(tài)積分系統(tǒng)（合法+衡量發(fā)行生態(tài)積分+數(shù)字確權(quán)+超級算法+DAO組織）


核心理念1：真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)
   市面上其他項目發(fā)行的數(shù)字積分或者數(shù)字確權(quán)概念爹故，并非真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)番艳，無法做到衡量發(fā)行、不可篡改脾询，無法在區(qū)/塊/鏈瀏覽器查詢所有jiaoyi記錄李狼。
   中心化的數(shù)字資產(chǎn)發(fā)行，無法做到公開透明（平臺后臺可以隨意增減）斧枚，而我們系統(tǒng)采用的是真正的區(qū)/塊/鏈技術(shù)榆模，騰訊聯(lián)盟鏈Tbuss底層。

核心理念2：合規(guī)合法聯(lián)盟鏈技術(shù)區(qū)/塊/鏈技術(shù)分為公鏈稽舱、聯(lián)盟鏈积辞、私有鏈三種，但是在國內(nèi)趋大，公鏈雖然擁有大量的節(jié)點能做到比較好的去中心化菠卖，但實際卻屬于灰色產(chǎn)業(yè)，不太合規(guī)袭靶，用公鏈發(fā)行不受監(jiān)管的“幣”相种、“數(shù)字積分”，是不受法律法規(guī)等允許的品姓，更別提積分jiaoyi了寝并。另外，私有鏈通常只有一個節(jié)點腹备，太過中心化衬潦，不利于用戶建立信任。
所以目前考慮國內(nèi)運營植酥，最合規(guī)的是聯(lián)盟鏈镀岛，擁有數(shù)量較多的節(jié)點相對的去中心化，又擁有多個zhengfu監(jiān)管節(jié)點友驮，在國內(nèi)能做到合規(guī)運營漂羊，能進行工信部的區(qū)/塊/鏈服務備案。

核心理念3：資產(chǎn)互通和生態(tài)支付
傳統(tǒng)的SAAS架構(gòu)多個獨立商城平臺，彼此資產(chǎn)不互通拨与，數(shù)據(jù)價值無法互通稻据，實質(zhì)是一個個“數(shù)據(jù)孤島”艾猜，而微三云聯(lián)盟鏈積分系統(tǒng)买喧，無縫打通各個獨立商城平臺，以活躍值和算力首冒、通用積分等榔屈，將所有獨立平臺連接起來，任意平臺接入聯(lián)盟鏈生態(tài)積分后烙损，都可以根據(jù)平臺內(nèi)部的用戶或者商家或者推廣人的貢獻亏铭，贈送活躍值和算力，從而讓用戶通過算力獲得生態(tài)積分回報诺订，各個平臺基于生態(tài)積分組建一個強大的共識機制闰纪，依托于衡量發(fā)行，上鏈公開查詢马榆，不可篡改等技術(shù)畴瓜，打造一個大生態(tài)聯(lián)盟的去中心化DAO組織，大家在生態(tài)內(nèi)多勞多得庞吆，算力算法獲得公開透明轨充，全網(wǎng)公開，同時生態(tài)通用積分可以作為通用資產(chǎn)在內(nèi)部生態(tài)各個獨立平臺實現(xiàn)“零費率無損耗支付”弄察，破解目前第三方支付費率高蜂筹，風控嚴，收款出金限制等突出的問題芦倒。

核心理念5：股權(quán)托底-去中心化DAO自治公開透明
    同時艺挪，通過用生態(tài)公司上市平臺的股權(quán)（可以是30%-100%）來托底衡量發(fā)行的流通的生態(tài)積分，讓所有用戶真實地間接持有生態(tài)上市平臺的原始股票兵扬。隨著各個獨立平臺數(shù)據(jù)越來越大麻裳，生態(tài)積分的價值也會不斷增長，真正實現(xiàn)平臺利潤與所有子平臺周霉、商家掂器、用戶共享，打造一個去中心化的利益共同體DAO俱箱。

頂層設(shè)計二：去中心化多SAAS子平臺（超級模式庫+服務賦能）

核心理念1：創(chuàng)新營銷模式庫
市面上其他項目銷售的商城SAAS賬號都是比較簡單的分銷模型和簡單返利活動模型還有比較簡單的線上線下零售模式国瓮，用戶拿到手后根本沒辦法實現(xiàn)會員裂變和訂單裂變，也無法無法真正幫助客戶積累數(shù)據(jù)價值狞谱，而微界超級鏈擁有全國最強大的創(chuàng)新營銷模式庫乃摹，為子平臺創(chuàng)業(yè)者真正賦能.
首先，從線上線下新零售角度，微界超級鏈擁有以下全業(yè)態(tài)運營模式：

微三云數(shù)商云平臺熱銷應用模式功能踪觉，可以任意多個模式應用組合泳寥，打造個性化商業(yè)生態(tài)模式！

一撕第、熱銷消費返利+綠色積分模式介紹

1 wo/店/中/社/眾/店積分分紅全民補貼算法模式

2 消費增值積分單邊上揚算法模式

3 興云訂單排隊循環(huán)復購代/理云倉算法模式

4 數(shù)云訂單排隊拆單自愿出局算法模式

5 綠色積分消費返利（靜態(tài)+動態(tài)釋放）算法模式

6 眾籌活動優(yōu)先勛章重生模式（泰山眾籌）

7 綠色積分廣告電商系統(tǒng)（Gcat模式）

8 消費盲返紅包系統(tǒng)（熱銷模式）

9 共享購共享積分商家打賞算法模式（嗨購模式）

10 綠色積分消費返利對接友盾jiaoyi所系統(tǒng)（拓友模式）

11 全民秒購朱少平競拍寄售算法模式（太愛速M模式）

12 全民拼購紅包購物基金釋放算法模式

13 秒殺寄售紅包補貼算法模式（錦鯉喜團模式）

14 秒殺競拍置換空間主算法模式(思購臻選模式）

15 批發(fā)零售批發(fā)券寄售算法模式（掛售寄售）

16 拼商抽獎拼團模式

17 農(nóng)場種植產(chǎn)品寄售游戲模式

18 傭金拆分資產(chǎn)發(fā)放分配模式

19 綠色積分分紅動態(tài)加速模式

20 購物分紅加權(quán)分紅模型模式

21 消費送分紅額度模式

22 循環(huán)購能量值貢獻值模式

23 門店獨立排隊紅包獎勵模式

24 云前積分排隊領(lǐng)取模式

25 二二復制免單優(yōu)選模式

26 趣味開盲盒回購模式

27 綠色積分卷軸包釋放模式

二疹神、熱銷會員分銷模式介紹

28 鏈動3+1輪動貢獻獎滑落獎模式

29 結(jié)合拼購收益額度、鏈動滑落抓深、七人拼團于一體的組合模式

30 37拼購（721拼購）模式

31 原動力矩陣模式系統(tǒng)

32 訂單共享二二復制模式（兩人退休模式）

33 推三反一+七星團隊長伯樂獎模式系統(tǒng)（熱銷模式）

34 七人拼團即拼模式（熱銷模式）

35 代言人合伙人模式（熱銷模式）

36 分享購一級分銷循環(huán)獎勵模式（樂分享共富模式）

37 2+1鏈動6.0版本獎勵模式（美麗天天秒）

38 盲盒主帶貨電商模式

39 交友盲盒禮物模式

40 禮包分紅額度獎勵模式

41 三三滑落公排分紅模式

42 分紅榜明星購物獎/精英銷售獎/卓/越貢獻獎模式

43 微商貨款云倉新代/理商模式

44 補貼金免費代/理推廣獎勵模式

45 免費領(lǐng)運費快遞費分傭模式

46 社區(qū)團購團長提貨點模式

47 團隊獎勵月度計酬模式

48 預售拼購階梯價模式

49 視頻號分銷矩陣應用（接口變動掀尊，暫停銷售）

50 商品套餐送身份激活碼優(yōu)惠碼模式

51 線下門店提貨卡次卡核銷獎勵模式

52 口令紅包鎖客營銷模式

53 三三復制全返鏈動滑落模型

54 推三返一循環(huán)獎勵模式

55 七人拼團出局獎勵模式云前版

56 十二星拼團模式

三、熱銷云平臺輔助營銷應用功能

57 感恩獎模式

58 O2O線下門店入駐模式

59 服務點入駐獎勵模式

60 二手商城總回收模式

61 供應商異業(yè)聯(lián)盟O2O招商獎勵模式

62 同城發(fā)帖分享模式

63 禮品卡預售提貨卡密模式

64 美業(yè)預約模式

65 跨境電商保稅倉模式

66 活動眾籌產(chǎn)品眾籌股東眾籌模式

67 第三方訂單分成功能

68 微官網(wǎng)資訊商學院功能

69 分銷商城功能

70 小程序直播應用（接口變動斟记，停售中）

71 大禮包身份禮包續(xù)費禮包會員禮包功能

72 積分商城活動功能

73 普通拼團抽獎團模式

74 支付有禮功能

75 供應鏈選品功能

76 刮刮卡積分抽獎模式

77 砸金蛋積分抽獎模式

78 砍價活動功能

79 投票活動功能

80 幸運大轉(zhuǎn)盤積分抽獎模式

81 平臺自營門店自提核銷模式

82 短視頻帶貨分銷模式

83 智慧會務門票核銷抽獎模式

84 活碼加群功能

85 限時秒殺功能

86 財務寶團隊獎勵獨立發(fā)放模式

87 微店云店分銷模式

88 公眾號導購分配客戶模式

89 話費充值分銷模式

90 多供應商入駐多商戶模式

91 PC商城功能

92 商品專區(qū)獨立支付模式（單獨支付方式）

93 CPS資源分銷模式

94 會員卡券分銷模式

95 小程序廣告對接功能

96 淘客分潤分銷模式

97 封裝app+APP分發(fā)

98 紅包拼購門店抽獎紅包返利模式

99 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利收款碼模式

100 充值碼營銷模式

101 外部商城商務號送平臺資產(chǎn)模式

102 聯(lián)盟卡聯(lián)盟活動營銷模式

103 會員卡會員優(yōu)惠權(quán)益模式

104 商家入駐拍賣模式

105 騰訊IM即時通訊+客服系統(tǒng)

106 社區(qū)團購接龍模式

核心理念2:去中心化運營更安全

所有SAAS子平臺玩猿，獨立公司運營，獨立域名盈械，獨立支付獨立收款魄恭，獨立分賬，營業(yè)數(shù)據(jù)獨立案贩，訂單數(shù)據(jù)獨立揣褂，短信簽名獨立，會員獨立咒循，公眾號獨立据途，小程序獨立，APP端獨立

對所有子平臺來說叙甸，用戶會員數(shù)據(jù)掌握在自己手上颖医，更放心。

對生態(tài)共治組織DAO來說裆蒸，每個項目去中心化獨立主體運營熔萧，可以隔離生態(tài)頂層的風險，某一個項目夸大宣傳或者其他違規(guī)問題僚祷，把他踢出生態(tài)就行佛致，不會影響整個生態(tài)，就像微信關(guān)掉某個公眾號一樣辙谜。

核心理念3:全方位賦能子平臺運營

1.供應鏈賦能：已對接打通怡亞通供應鏈俺榆，勝天半子供應鏈，微唯寶供應鏈装哆，莞購供應鏈罐脊，農(nóng)夫供應鏈，悟喜供應鏈等等昆秩，可以實現(xiàn)平臺一鍵批量上架產(chǎn)品萎雁，供應鏈中/臺一件代發(fā)长恒，子平臺無需囤貨跟品牌商簽代/理，瞬間可以豐富平臺產(chǎn)品品類

2.支付解決方案賦能：已對接打通匯聚支付您眉，通聯(lián)支付北取，易寶支付，匯付支付等林皇，線上收款和代付涯翠、分賬，jiaoyi所出入金滥诀，去中心化fuwushang收銀系統(tǒng)都有成熟的解決方案沐亏。

3.財稅合規(guī)賦能：已對接糧餉社、薪行家婴可、好零工、靈鵲云死唇、薪遇見（江西大額）

4.數(shù)字權(quán)益供應鏈賦能：已對接國內(nèi)最大的必應鳥CPS平臺（擁有主流APP的cps資源1000多個平臺接口），平臺可以快速接入所有主流APP的推廣CPS分傭。

核心理念4:不僅僅是服務中小商戶誉简，更是服務中小平臺
1.更側(cè)重于中小平臺運營：傳統(tǒng)小門店小商戶审孽，并不具有運營小程序或者APP能力，也不可能專門招聘員工來運營躺孝，即使招聘了員工負責享扔，也不一定懂運營小程序的線上的拓客引流裂變復購，即使懂運營植袍，小程序簡單的功能惧眠，他也無法運營出彩。這些小程序的推廣成本并不是一個小店可以承受的于个，如果賣獨立系統(tǒng)小程序給他們氛魁，相當于割韭菜，并不能真正幫助他們增加營收賣貨厅篓。

2.有能力的團隊更容易成功：豐富的商業(yè)模式庫支持秀存，讓操盤手更容易把握模式熱點，迅速把子平臺做大做強羽氮，微三云已有很多成功案例或链，數(shù)字圈生態(tài)（農(nóng)夫鋪子集團）旗下已成功孵化80多個月入千萬級的子平臺，只有把先進商業(yè)模式的系統(tǒng)武器給到真正有能力的操盤手舀美，才能強強聯(lián)合把平臺做起來嚎衡，而不是割小商家的韭菜，他們已經(jīng)很難了低吠。

頂層設(shè)計三：超級APP（用戶運營+廣告+社交+自媒體）+子APP

成立一個超級app運營公司袭仲，把多個不同平臺集中用app登陸（類似微信與公眾號小程序的關(guān)系），app不做任何分傭獎勵模式，合法安全箭基，只運營商學院資訊盘称，社交社群，直播短視頻芭甚，紅包轉(zhuǎn)賬兔阿，廣告變現(xiàn)，社交廣場（類似微博）少煮，社交圈（類似朋友圈）等功能

核心理念1：賦能項目做大做強——.超級APP 有什么功能蜕逾？

超級App功能：

1.原生開/發(fā)，可直接上架蘋果應用商店竿丙，各大安卓市場

2.孵化平臺模式：多個平臺可以通過超級App一起展示挑庶，會員互通，根據(jù)不同平臺原來的內(nèi)在邏輯進行分傭软能，可以給多個平臺提供統(tǒng)一登錄窗口

3.集成社交迎捺，新聞資訊（新聞資訊自動同步今日頭/條的），自媒體查排，錢包功能運營功能

4.可對接廣告聯(lián)盟創(chuàng)收（5萬活躍會員預計每月有50-70萬激勵視頻廣告收益）

5.可對接Cps收益凳枝，全國加油，電費繳費跋核，知識付費平臺5折優(yōu)惠岖瑰，各種會員如騰訊會員，淘寶京東唯品會蘇寧易購等主流電商平臺導購領(lǐng)券消費砂代，平臺平均流水收益5個點左右

6.可對接外部電商平臺蹋订，實現(xiàn)跨平臺會員互相導流、資源整合

7.短視頻泊藕，直播功能（類似抖/音）

核心理念2：真正的私域流量數(shù)據(jù)價值——平臺運營痛點：如何安全地沉淀用戶辅辩？

傳統(tǒng)平臺，萬一一旦平臺有風險娃圆，就只能關(guān)網(wǎng)或被查處墩倔，項目徹底結(jié)束。

而去中心化的架構(gòu)固脸，超級APP加多平臺號摇皿，可以無風險地不斷沉淀會員，實現(xiàn)一箭雙雕典患。

第一步：假設(shè)孵化第一個平臺有20萬會員泳嵌，會員通過APP登錄平臺

第二步：孵化第二個平臺時候，連接到APP猾灰，相當于有20萬會員基礎(chǔ)了膊抄，

第三步：當?shù)诙€平臺裂變出去30萬新會員存站，APP可能就有50萬會員了

第四步：當孵化第三個平臺的時候，就有50萬會員基礎(chǔ)了

第五步：假設(shè)第三個平臺裂變出去50萬新用戶膛逞，APP就有100萬會員了

第六步：假設(shè)孵化第四個平臺滚曾。。蟹幔。如此類推

 傳統(tǒng)中心化平臺制依， 隨著平臺運營模式、玩法的不斷變化（即“場變”）惨奕，讓平臺原來辛辛苦苦積累的用戶流失雪位，進而導致每一次更換“場景”，都要“從零開始”積累用戶梨撞，非常浪費人力雹洗、物力、資源聋袋。

 而“超級APP”的存在队伟，讓平臺運營者不用再擔心錯過新的模式，也不用擔心一個平臺的失敗讓前期的用戶積累付之東流——不管平臺模式如何改變幽勒，用戶只會不斷增加，互相引流港令！并且可以把這積累的用戶以超級APP為入口導流到各大平臺啥容，如孵化N個子商城。

當然,超級APP必須去中心化的名字顷霹，可以包容任何項目咪惠，比如“微信”、“未來名片”淋淀、“數(shù)字圈”等馁胁，然后APP要保持絕/對的干凈，平臺運營必須每個都是獨立主體萍卑，超級APP不能摻雜任何營銷模式和返利模式六主，做一個干凈的存放“人”的地方，就算某個平臺有風險爬韧，可以像微信關(guān)掉一個公眾號一樣關(guān)掉隱藏某個平臺篱掌，再重新?lián)Q個模式新平臺，接入超級APP奏喜，重新復用會員耿窍，這樣超級APP一直可以無風險運營。

想要搭建這套模式系統(tǒng)的可以咨詢微三云麥超效益！

附1：微三云麥超（麥總監(jiān)）介紹

麥超较搔，微三云網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理寡瘩、微三云資源總監(jiān)，微三云首席商業(yè)模式策劃導師屈淫，我本人在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)10個年頭管书，累計親自服務5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件呛谜，合不合作您說了算在跳，我的服務您看結(jié)果，期待這次能幫到您隐岛！

公司：微三云集團（旗下子公司：莞云/微三云大數(shù)據(jù)/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息/微三云網(wǎng)絡(luò)/鴻云）

軟件二次開/發(fā)生態(tài)公司：星電/尾音/星云/鏈淘/興云/云前/數(shù)云

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超12年猫妙，整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額1~2億聚凹，全職員工400人（全職開/發(fā)技術(shù)280人）割坠，服務過百億級平臺超過30家，服務過創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家妒牙。

資質(zhì)：雙軟認證企業(yè)彼哼，國家高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項湘今，軟著300多個

主營各種創(chuàng)新營銷模式開/發(fā)敢朱，支持各種公眾號商城平臺，微信小程序摩瞎，安卓蘋果app功能定制拴签，DAPP開/發(fā)定制，鴻蒙APP開/發(fā)磕糙，鴻蒙元服務小程序開/發(fā)劫陌！

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟（負一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：
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拓展閱讀：

微三云云平臺：自由組合應用和會員數(shù)據(jù)互通各種商業(yè)概念被炒熱晶睦，其背后都是平臺在為 自己積累“勢能碱框！”例如阿里的“新零售、數(shù)智化”爱茫，騰訊的“私域經(jīng)濟”册灾，douyin的 “興趣電商”等。但一個概念一旦被市場認可稼注，每一個平臺都會往上蹭写并。究竟什么是 私域，什么是公域栓堕，對于這些概念的定義和邊界于嚼，企業(yè)應該有自己的全局理解。