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做好實施和變更記錄崖堤，合理索賠.寫好施工日志侍咱，做好重大事項記錄，編號登記監(jiān)理工程師的通知，及時記錄監(jiān)理工程師的現(xiàn)場指令楔脯、口頭指令撩轰，并及時請監(jiān)理工程師簽字確認，以作為更改施工組織設計的依據(jù)和工程結算昧廷、索賠堪嫂、仲裁的證據(jù)。

工程預算就是指開展一項建設工程施工投入的花費蛙陆，其內(nèi)容包括施工預算笨迂、初步設計概算摄李、調(diào)整預算买鹊、施工預算、工程決算墅萌、竣工結算等筑卑。建設項目管理：建設工程項目管理，是指受建筑項目業(yè)主單位授權委托肄酬，對工程項目全過程或分批開展管理與服務主題活動陈售。沒有恰當?shù)卣莆疹A算控制的度，例如預算編制得過于瑣細显憾，或者制定了過于嚴厲的制裁規(guī)則以保證遵守伦颠，還可能制定了有較大吸引力的節(jié)約獎勵措施，以刺激主管人員盡可能地壓縮開支件塌。