工程變更費用審查不到位：個別工程在發(fā)生變更時姊氓，相關費用的審查流程可能不夠嚴格油后，導致費用支出不合理或超支雹锣。

合同管理不規(guī)范：部分合同在簽訂和執(zhí)行過程中冒侧，可能存在未經決策增加支付節(jié)點堪遂、合同條款不明確或執(zhí)行不到位等問題秩冈。

應急和事故管理制度缺失：一些企業(yè)可能未建立有效的應急和事故管理制度蚂子，導致在突發(fā)事件發(fā)生時無法及時應對和處置沃测。

設備采購項目管理不到位：個別設備采購項目可能存在采購流程不規(guī)范食茎、供應商選擇不合理或采購價格過高等問題蒂破。

采購合同交貨期不一致：部分采購合同的交貨期與投標文件不一致，可能導致項目進度受阻或成本增加别渔。

資金未及時收回：一些企業(yè)可能存在應收賬款長期掛賬、資金回籠不及時等問題哎媚，影響企業(yè)的資金流動性喇伯。

履約保證金應退未退：部分履約保證金在合同執(zhí)行完畢后未及時退還，可能導致企業(yè)資金占用和損失拨与。

資金未沖減工程成本：部分資金可能未按規(guī)定沖減工程成本稻据，導致成本核算不準確。

隱蔽工程質量驗收程序不合規(guī)：個別隱蔽工程的質量驗收程序可能存在漏洞霉枢，導致工程質量無法得到保障。

施工現(xiàn)場管理制度缺失：一些施工現(xiàn)場可能未建立有效的管理制度惰疯，導致施工現(xiàn)場秩序混亂吐梗、安全隱患頻發(fā)。

資產轉讓不合規(guī)：未公開掛牌轉讓資產，可能隱含利益輸送風險穆垦。

違規(guī)擔保：為高風險單位提供擔保刊濒，可能導致嚴重的財務危機。

少計提減值準備：應收賬款未計提壞賬準備辱郑，潛在財務風險倍增埃的。

少交稅款：偷稅漏稅行為的存在直接關系到企業(yè)的合規(guī)性。

設立“小金庫”：收入不入賬和虛列支出糟糊，是財務不規(guī)范的表現(xiàn)愕匪。

賬實不符：資產未定期盤點，導致實際管理與賬面失衡讳臣。

投資決策不合規(guī)：未經過董事會審議擅自進行投資決策，可能導致資源浪費或投資失敗。

監(jiān)事會職能未完全履行：未設置職工代表或監(jiān)事會履職不到位狂票，使得公司治理結構不完善候齿。

公款消費問題：如超標招待和不合規(guī)報銷，直接影響企業(yè)的財務健康闺属。

公務旅行超標：超標準乘坐公務艙等現(xiàn)象層出不窮慌盯，增加了企業(yè)的運營成本。