微云超級(jí)鏈：打破邊界君订，構(gòu)建屬于您的商業(yè)帝國(guó)糖耸？商業(yè)思維+技術(shù)服務(wù)+系統(tǒng)搭建辕万，微三云麥超介紹

前文介紹：

分布式微服務(wù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)：比喻，人要上樓儡司，究竟是人動(dòng)還是大廈動(dòng)娱挨？ 這個(gè)思考來源于我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所說的“關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)可個(gè)性化配置”這樣一個(gè)系統(tǒng) 性能的解讀。這樣的理解也是顛覆大家對(duì)于軟件系統(tǒng)的認(rèn)知的捕犬。 在這里我們可以用一個(gè)比喻來描述這樣的場(chǎng)景跷坝。 比如，一個(gè)客戶想要進(jìn)入一棟大廈的 8 樓碉碉，那么傳統(tǒng)認(rèn)知就是到達(dá)大廈 8 樓只有乘坐電 梯和樓梯兩種方式柴钻，并且通常只有這兩種。原因在于這棟大廈設(shè)計(jì)的時(shí)候誉裆，其框架底座是固 定死的，8 樓只能在 8 樓列啃，且只能通過電梯和樓梯進(jìn)入捶卧。 就好比以前，品牌企業(yè)選擇一套數(shù)字化系統(tǒng)屉馋，那很多對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)就是固定 死的疲飘，這個(gè)是在系統(tǒng)研發(fā)的時(shí)候就固定下來，無法更改的伶段，牽一發(fā)而動(dòng)全身婴悠。那么，結(jié)果就 是一部分客戶用起來順手汞坚，也有很多客戶用起來很別扭罐闰。比如所有訂單必須先通過審核，才 能備貨梦立；財(cái)務(wù)流程一定是滯后的噪芭，逆向流程往往也是反人類的涝露。 但系統(tǒng)廠商不會(huì)為某些客戶去更改標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的流程，因?yàn)橹灰枪潭ǖ牧鞒叹筒豢赡軡M 足所有客戶需求的楞艾。如果為 A 客戶改動(dòng)了流程参咙，必然導(dǎo)致 B

類似WU界SAAS模式系統(tǒng)升級(jí)版——微云超級(jí)鏈升級(jí)版源碼

第一部分：類似WU界SAAS模式優(yōu)勢(shì)介紹
在數(shù)字化浪潮洶涌的今天,中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了發(fā)展的必然選擇。而在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,類似WU界公司推出的“類似WU界SaaS”以其多維商業(yè)模式工具的特性,成為了助力企業(yè)商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器硫眯。類似WU界SaaS不僅是一個(gè)新時(shí)代的全新物種,更是中小微企業(yè)蕴侧、個(gè)體工商戶、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)者等提升經(jīng)營(yíng)維度的重要工具两入。

1净宵、創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能

類似WU界SaaS作為一款創(chuàng)新的商業(yè)模式工具,其核心理念在于通過技術(shù)服務(wù)費(fèi)和一系列權(quán)益,幫助企業(yè)商戶開/發(fā)獨(dú)立的數(shù)字生態(tài)APP、小程序和H5頁面,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的確權(quán)和保護(hù)谆刨。這意味著,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)字化平臺(tái),通過這一平臺(tái)展示企業(yè)形象塘娶、推廣產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接互動(dòng)。

更為重要的是,類似WU界SaaS打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的邊界限制,通過無邊界鏈接萬企痊夭、萬商刁岸、萬人、萬物的模式,將市場(chǎng)上各種資源和功能整合在一起,為企業(yè)商戶提供了無限的可能性她我。無論是線上還是線下,無論是消費(fèi)還是服務(wù),類似WU界SaaS都能幫助企業(yè)商戶實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,打造屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈虹曙。

2、賦能加持,提升經(jīng)營(yíng)維度

中小微企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中常常面臨著經(jīng)營(yíng)維度低番舆、融資難露您、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難等問題。而類似WU界SaaS正是為了解決這些問題而誕生的吗修。通過提供整套技術(shù)解決方案和運(yùn)維服務(wù),類似WU界SaaS不僅能夠幫助企業(yè)商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更能夠提升他們的經(jīng)營(yíng)維度,讓他們?cè)谑袌?chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力烙欧。

同時(shí),類似WU界SaaS還提供了源代碼公開、無限次數(shù)的迭代升級(jí)等服務(wù),讓企業(yè)商戶能夠根據(jù)自己的需求進(jìn)行個(gè)性化定制和優(yōu)化鼠泊。這不僅可以滿足企業(yè)商戶的不同需求,更能夠?yàn)樗麄儙砀痈咝Ш捅憬莸臄?shù)字化經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)耙侵。

3、打破邊界,構(gòu)建未來商業(yè)生態(tài)

類似WU界SaaS的應(yīng)用不僅打破了行業(yè)耽坤、平臺(tái)宝庵、產(chǎn)品、買瘸酒、賣植碳、鏈接等邊界限制,更實(shí)現(xiàn)了線上線下資源的無縫對(duì)接。通過鏈接360行的線上線下資源,類似WU界SaaS為企業(yè)商戶打造了一個(gè)全新的商業(yè)文明,讓他們能夠在未來的商業(yè)生態(tài)中占據(jù)更加重要的地位钙幼。

在這個(gè)商業(yè)生態(tài)中,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)據(jù)流量?jī)r(jià)值體系,通過數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,更好地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,從而做出更加精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)決策雳唧。同時(shí),類似WU界SaaS還構(gòu)建了商群誠(chéng)信生態(tài),通過加強(qiáng)企業(yè)商戶之間的信任和合作,推動(dòng)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。

類似WU界SaaS的推出為中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了全新的機(jī)遇。它不僅是一個(gè)商業(yè)模式工具,更是一個(gè)賦能加持的平臺(tái)蛮放。通過類似WU界SaaS的應(yīng)用,企業(yè)商戶可以輕松地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí),提升經(jīng)營(yíng)維度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缩抡。同時(shí),類似WU界SaaS還打破了邊界限制,為企業(yè)商戶構(gòu)建了一個(gè)全新的商業(yè)生態(tài),讓他們?cè)谖磥淼纳虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加重要的地位。

· 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻 包颁，企業(yè)走下坡路瞻想，生意難做，甚至關(guān)門倒閉娩嚼。

· 并非產(chǎn)品蘑险、服務(wù)或努力不夠 ，而是時(shí)代從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)向用戶流量數(shù)據(jù)中心岳悟。

· 舉例 ：同/仁/堂佃迄、拼多多等平臺(tái)市值高，靠數(shù)據(jù)流量獲取利潤(rùn)贵少。

· 數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟(jì)資產(chǎn) 呵俏，可交易、增值等滔灶，如鄭州數(shù)據(jù)交易中心交易量大普碎。

· 企業(yè)需工具獲取數(shù)據(jù) ，但缺乏生意上的與時(shí)俱進(jìn)工具拿翠。

· 中心化 APP 與被數(shù)字化 ：常見 APP 中心化陡顶，收購(gòu)數(shù)據(jù)，企業(yè)被數(shù)字化允合。

· 類似WU界 SaaS 采集數(shù)據(jù)工具 ：去平臺(tái)中心化段鲜，賦能企業(yè)采集數(shù)據(jù)，如以鏈接力構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)泌盒。

· 成功案例 ：企業(yè) APP 打造潦寂，如一上止正 APP 等，具源代碼等為企業(yè)所有筛密。

· 賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ：提供整套解決方案捡路，包括具鏈接力算力算法的 APP 和方案。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要條件 ：算力算法暑锈、鏈接力糊批、數(shù)據(jù)確權(quán)拧移，如智能機(jī)與老手機(jī)功能差異大哀卿。

· 定位與方案關(guān)系 ：先定位后有方案，如蓋樓需根據(jù)定位出不同方案澡绩。

· 區(qū)別與意義 ：不是去中心化稽揭，而是以企業(yè)為中心，數(shù)據(jù)流量用戶價(jià)值歸企業(yè)。

· 舉例 ：在京東開店與開/發(fā)自己 APP 的差異溪掀，如時(shí)空鏈為樣板事镣。

· 目的與循環(huán) ：讓企業(yè)從小數(shù)據(jù)變大數(shù)據(jù)，價(jià)值反哺企業(yè)揪胃，形成良性循環(huán)璃哟。

· 單打獨(dú)斗難題 ：?jiǎn)为?dú)打造復(fù)雜 APP 難，類似WU界公司投入大喊递，企業(yè)共建共享數(shù)據(jù)生態(tài)随闪。

· 鏈接力重要性 ：實(shí)現(xiàn)萬企萬商萬物互聯(lián)，無邊界限制骚勘，如數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代鏈接力Zui有力量铐伴。

· 轉(zhuǎn)型原因與生態(tài)利潤(rùn) ：從產(chǎn)品差額利潤(rùn)轉(zhuǎn)向用戶利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng) 360 行價(jià)值俏讹，滿足用戶需求当宴。

· 數(shù)據(jù)價(jià)值獲取 ：數(shù)據(jù)來自各行各業(yè)，行為軌跡加工成數(shù)據(jù)幸园，如根據(jù)用戶需求經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品栓授。

· 打通消費(fèi)場(chǎng)景 ：線上線下消費(fèi)場(chǎng)景打通，如數(shù)字一卡通應(yīng)用廣泛缸日。

· 聯(lián)合生存優(yōu)勢(shì) ：?jiǎn)未颡?dú)斗難生存勤友，聯(lián)合成群體如商群，提高生存率绝话。

· 數(shù)據(jù)重新分配 ：打壟斷分?jǐn)?shù)據(jù)李联，實(shí)現(xiàn)共同富裕，如類似WU界 SaaS 引領(lǐng)數(shù)據(jù)革命狼隶。

· 誠(chéng)信生態(tài)打造 ：公平算力算法推動(dòng)誠(chéng)信睬够，如森林生態(tài)吸引用戶，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)流量用戶變現(xiàn)赞约。

· 數(shù)字資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)區(qū)別 ：如數(shù)字版權(quán)與客戶數(shù)據(jù)等差異枯瞒。

· 跟隨政策趨勢(shì) ：國(guó)家政策推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)打造數(shù)據(jù)價(jià)值體系固弥，打破中心化平臺(tái)壟斷吻育。

· 免費(fèi)服務(wù)與價(jià)值共同體 ：為企業(yè)免費(fèi)提供工具，如抖/音等 APP 免費(fèi)使用靠數(shù)據(jù)值錢淤井。

· 算力算法用途 ：計(jì)算行為軌跡和數(shù)據(jù)溯源布疼，實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配，如銀礦石冶煉成黃金币狠。

· 傳統(tǒng)模式局限 ：企業(yè)受中心化平臺(tái)限制游两，數(shù)據(jù)被收購(gòu)，難以自主掌控。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難 ：缺乏工具和方案贱案，不知如何轉(zhuǎn)型肛炮，難以適應(yīng)時(shí)代變化。

· 數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不足 ：未認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)重要性宝踪，不會(huì)采集侨糟、應(yīng)用和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

· 結(jié)合類似WU界 SaaS 優(yōu)勢(shì) 瘩燥，為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具粟害。

· 新平臺(tái)借鑒類似WU界 SaaS 的去平臺(tái)中心化、鏈接力等功能 明因，幫助企業(yè)采集數(shù)據(jù)脏貌、掌控?cái)?shù)據(jù)價(jià)值。例如扭皿，開/發(fā)企業(yè)自己的 APP站绑，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)確權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)。如平臺(tái)打造適合企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具體系澄锉。

· 整合類似WU界 SaaS 的戰(zhàn)略定位和功能 季佣，為企業(yè)制定轉(zhuǎn)型方案。

· 平臺(tái)根據(jù)企業(yè)定位和需求 驮屑，提供整套解決方案溪茶，包括具鏈接力的 APP 和個(gè)性化方案。例如论稠，分析企業(yè)現(xiàn)狀和目標(biāo)徊极，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。如平臺(tái)構(gòu)建個(gè)性化轉(zhuǎn)型方案服務(wù)體系经融。

· 融合類似WU界 SaaS 的獨(dú)特功能 狡秋，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)合作共贏雏节。

· 新平臺(tái)綜合類似WU界 SaaS 的數(shù)據(jù)價(jià)值來源胜嗓、誠(chéng)信生態(tài)等功能 ，促進(jìn)企業(yè)合作和數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造钩乍。例如辞州，通過聯(lián)合企業(yè)構(gòu)建商群誠(chéng)信生態(tài)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)流量用戶寥粹，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展变过。如平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)合作與數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造生態(tài)建設(shè)。

對(duì)于即將要自己做平臺(tái)的企業(yè)來說排作，融合類似WU界 SaaS 模式可以提供一種創(chuàng)新的解決方案牵啦。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，合理設(shè)計(jì)商業(yè)模式妄痪，解決行業(yè)痛點(diǎn)哈雏，實(shí)現(xiàn)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具、制定個(gè)性化轉(zhuǎn)型方案衫生、發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值與合作共贏裳瘪，成功運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

但是诵执，雖然項(xiàng)目推廣的如火如荼熟央，但隱患也不少，其實(shí)主要是兩個(gè)板塊還有提升空間

一是對(duì)商家來說唾囚，小程序系統(tǒng)功能太簡(jiǎn)單冗宠，并不能真正賦能實(shí)體，實(shí)際體驗(yàn)來說君哮，目前版本功能太普通抄蔬，還不如微盟有贊的SAAS系統(tǒng)功能多，實(shí)際商家用了并不能增加業(yè)績(jī)和清庫存賣貨焊槐，賺錢盈利得像類似WU界的代/理商一樣賣小程序才能賺錢

二是公司目前負(fù)面較多音共，對(duì)市場(chǎng)拓展有較大影響，目前總部公司訴訟比較多斗液，雖然目前開展招商和運(yùn)營(yíng)推廣和收錢的是商群公司宗恩，商群公司因?yàn)槎际且恍┱猩绦凸拘鲁闪⒌模瑳]有什么負(fù)面彰晌，所有很多用戶誤認(rèn)為是錢是給WU界總部的

第二部分：類似WU界SAAS模式升級(jí)版系統(tǒng)
全球首創(chuàng)领姨，連接一切數(shù)據(jù)——微界超級(jí)鏈
——-基于完全合規(guī)運(yùn)營(yíng)的微三云超級(jí)APP去中心化共治DAO生態(tài)模式

微界超級(jí)鏈生態(tài)模型：

1.聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻(xiàn)生態(tài)積分系統(tǒng)（合法+數(shù)字確權(quán)+超級(jí)算法+DAO組織）
2.超級(jí)APP（用戶運(yùn)營(yíng)+廣告+社交+自媒體）+子APP矩陣（獨(dú)立APP運(yùn)營(yíng)）
3.去中心化多SAAS子平臺(tái)（超級(jí)模式庫+服務(wù)賦能）

協(xié)同賦能：
1.供應(yīng)鏈資源賦能
2.數(shù)字權(quán)益CPS賦能

協(xié)同生態(tài)架構(gòu)——
1.NFG非同質(zhì)化增值模型（類似房地產(chǎn)市場(chǎng)解決資產(chǎn)增值和蓄水池，備用）
2.交易所（文交所或者數(shù)交所）合規(guī)積分變現(xiàn)交易（備用）
3.反并購(gòu)上市（備用）
4.云視商企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)（項(xiàng)目推廣得好不好张弛，主要看商學(xué)院復(fù)制能力）

詳細(xì)方案：

頂層設(shè)計(jì)一：聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻(xiàn)生態(tài)積分系統(tǒng)（合法+衡量發(fā)行生態(tài)積分+數(shù)字確權(quán)+超級(jí)算法+DAO組織）


核心理念1：真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)
   市面上其他項(xiàng)目發(fā)行的數(shù)字積分或者數(shù)字確權(quán)概念危纫，并非真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)，無法做到衡量發(fā)行乌庶、不可篡改种蝶，無法在區(qū)/塊/鏈瀏覽器查詢所有交易記錄。
   中心化的數(shù)字資產(chǎn)發(fā)行瞒大，無法做到公開透明（平臺(tái)后臺(tái)可以隨意增減）螃征，而我們系統(tǒng)采用的是真正的區(qū)/塊/鏈技術(shù)，騰訊聯(lián)盟鏈Tbuss底層透敌。

核心理念2：合規(guī)合法聯(lián)盟鏈技術(shù)區(qū)/塊/鏈技術(shù)分為公鏈盯滚、聯(lián)盟鏈、私有鏈三種酗电，但是在國(guó)內(nèi)魄藕，公鏈雖然擁有大量的節(jié)點(diǎn)能做到比較好的去中心化内列，但實(shí)際卻屬于灰色產(chǎn)業(yè)，不太合規(guī)背率，用公鏈發(fā)行不受監(jiān)管的“幣”话瞧、“數(shù)字積分”，是不受法律法規(guī)等允許的蛇筷，更別提積分交易了鹅媒。另外，私有鏈通常只有一個(gè)節(jié)點(diǎn)慧菜，太過中心化矛郁，不利于用戶建立信任。
所以目前考慮國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)祖匕，Zui合規(guī)的是聯(lián)盟鏈蒜座，擁有數(shù)量較多的節(jié)點(diǎn)相對(duì)的去中心化，又擁有多個(gè)zhengfu監(jiān)管節(jié)點(diǎn)汪怒，在國(guó)內(nèi)能做到合規(guī)運(yùn)營(yíng)癞亩，能進(jìn)行工信部的區(qū)/塊/鏈服務(wù)備案。

核心理念3：資產(chǎn)互通和生態(tài)支付
傳統(tǒng)的SAAS架構(gòu)多個(gè)獨(dú)立商城平臺(tái)剥跃，彼此資產(chǎn)不互通绪痘，數(shù)據(jù)價(jià)值無法互通，實(shí)質(zhì)是一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”笙寻，而微三云聯(lián)盟鏈積分系統(tǒng)钱雷，無縫打通各個(gè)獨(dú)立商城平臺(tái)，以活躍值和算力吹零、通用積分等罩抗，將所有獨(dú)立平臺(tái)連接起來，任意平臺(tái)接入聯(lián)盟鏈生態(tài)積分后灿椅，都可以根據(jù)平臺(tái)內(nèi)部的用戶或者商家或者推廣人的貢獻(xiàn)套蒂，贈(zèng)送活躍值和算力，從而讓用戶通過算力獲得生態(tài)積分回報(bào)茫蛹，各個(gè)平臺(tái)基于生態(tài)積分組建一個(gè)強(qiáng)大的共識(shí)機(jī)制操刀，依托于衡量發(fā)行，上鏈公開查詢婴洼，不可篡改等技術(shù)骨坑，打造一個(gè)大生態(tài)聯(lián)盟的去中心化DAO組織，大家在生態(tài)內(nèi)多勞多得柬采，算力算法獲得公開透明欢唾，全網(wǎng)公開，同時(shí)生態(tài)通用積分可以作為通用資產(chǎn)在內(nèi)部生態(tài)各個(gè)獨(dú)立平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“零費(fèi)率無損耗支付”粉捻，破解目前第三方支付費(fèi)率高缅含，風(fēng)控嚴(yán)阿钞，收款出金限制等突出的問題。

核心理念5：股權(quán)托底-去中心化DAO自治公開透明
    同時(shí)脓擅，通過用生態(tài)公司上市平臺(tái)的股權(quán)（可以是30%-）來托底衡量發(fā)行的流通的生態(tài)積分篇张，讓所有用戶真實(shí)地間接持有生態(tài)上市平臺(tái)的原始股票。隨著各個(gè)獨(dú)立平臺(tái)數(shù)據(jù)越來越大床斜，生態(tài)積分的價(jià)值也會(huì)不斷增長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)利潤(rùn)與所有子平臺(tái)扇收、商家好侈、用戶共享，打造一個(gè)去中心化的利益共同體DAO役倾。

頂層設(shè)計(jì)二：去中心化多SAAS子平臺(tái)（超級(jí)模式庫+服務(wù)賦能）

核心理念1：創(chuàng)新營(yíng)銷模式庫
市面上其他項(xiàng)目銷售的商城SAAS賬號(hào)都是比較簡(jiǎn)單的分銷模型和簡(jiǎn)單返利活動(dòng)模型還有比較簡(jiǎn)單的線上線下零售模式瞻聪，用戶拿到手后根本沒辦法實(shí)現(xiàn)會(huì)員裂變和訂單裂變，也無法無法真正幫助客戶積累數(shù)據(jù)價(jià)值刃撮，而微界超級(jí)鏈擁有全國(guó)Zui強(qiáng)大的創(chuàng)新營(yíng)銷模式庫椎崎，為子平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者真正賦能.
首先，從線上線下新零售角度畸裳，微界超級(jí)鏈擁有以下全業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)模式：

微三云數(shù)商云平臺(tái)熱銷應(yīng)用模式功能缰犁，可以任意多個(gè)模式應(yīng)用組合，打造個(gè)性化商業(yè)生態(tài)模式怖糊！

一帅容、熱銷消費(fèi)返利+綠色積分模式介紹

1 wo/店/中/社/眾/店積分分紅全民補(bǔ)貼算法模式

2 消費(fèi)增值積分單邊上揚(yáng)算法模式

3 興云訂單排隊(duì)循環(huán)復(fù)購(gòu)代/理云倉(cāng)算法模式

4 數(shù)云訂單排隊(duì)拆單自愿出局算法模式

5 綠色積分消費(fèi)返利（靜態(tài)+動(dòng)態(tài)釋放）算法模式

6 眾籌活動(dòng)優(yōu)先勛章重生模式（泰山眾籌）

7 綠色積分廣告電商系統(tǒng)（Gcat模式）

8 消費(fèi)盲返紅包系統(tǒng)（熱銷模式）

9 共享購(gòu)共享積分商家打賞算法模式（嗨購(gòu)模式）

10 綠色積分消費(fèi)返利對(duì)接友盾交易所系統(tǒng)（拓友模式）

11 全民秒購(gòu)朱少平競(jìng)拍寄售算法模式（太愛速M(fèi)模式）

12 全民拼購(gòu)紅包購(gòu)物基金釋放算法模式

13 秒殺寄售紅包補(bǔ)貼算法模式（錦鯉喜團(tuán)模式）

14 秒殺競(jìng)拍置換空間主算法模式(思購(gòu)臻選模式）

15 批發(fā)零售批發(fā)券寄售算法模式（掛售寄售）

16 拼商抽獎(jiǎng)拼團(tuán)模式

17 農(nóng)場(chǎng)種植產(chǎn)品寄售游戲模式

18 傭金拆分資產(chǎn)發(fā)放分配模式

19 綠色積分分紅動(dòng)態(tài)加速模式

20 購(gòu)物分紅加權(quán)分紅模型模式

21 消費(fèi)送分紅額度模式

22 循環(huán)購(gòu)能量值貢獻(xiàn)值模式

23 門店獨(dú)立排隊(duì)紅包獎(jiǎng)勵(lì)模式

24 云前積分排隊(duì)領(lǐng)取模式

25 二二復(fù)制免單優(yōu)選模式

26 趣味開盲盒回購(gòu)模式

27 綠色積分卷軸包釋放模式

二、熱銷會(huì)員分銷模式介紹

28 鏈動(dòng)3+1輪動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)滑落獎(jiǎng)模式

29 結(jié)合拼購(gòu)收益額度伍伤、鏈動(dòng)滑落并徘、七人拼團(tuán)于一體的組合模式

30 37拼購(gòu)（721拼購(gòu)）模式

31 原動(dòng)力矩陣模式系統(tǒng)

32 訂單共享二二復(fù)制模式（兩人退休模式）

33 推三反一+七星團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)伯樂獎(jiǎng)模式系統(tǒng)（熱銷模式）

34 七人拼團(tuán)即拼模式（熱銷模式）

35 代言人合伙人模式（熱銷模式）

36 分享購(gòu)一級(jí)分銷循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)模式（樂分享共富模式）

37 2+1鏈動(dòng)6.0版本獎(jiǎng)勵(lì)模式（美麗天天秒）

38 盲盒主帶貨電商模式

39 交友盲盒禮物模式

40 禮包分紅額度獎(jiǎng)勵(lì)模式

41 三三滑落公排分紅模式

42 分紅榜明星購(gòu)物獎(jiǎng)/精英銷售獎(jiǎng)/卓/越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)模式

43 微商貨款云倉(cāng)新代/理商模式

44 補(bǔ)貼金免費(fèi)代/理推廣獎(jiǎng)勵(lì)模式

45 免費(fèi)領(lǐng)運(yùn)費(fèi)快遞費(fèi)分傭模式

46 社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)提貨點(diǎn)模式

47 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)月度計(jì)酬模式

48 預(yù)售拼購(gòu)階梯價(jià)模式

49 視頻號(hào)分銷矩陣應(yīng)用（接口變動(dòng)，暫停銷售）

50 商品套餐送身份激活碼優(yōu)惠碼模式

51 線下門店提貨卡次卡核銷獎(jiǎng)勵(lì)模式

52 口令紅包鎖客營(yíng)銷模式

53 三三復(fù)制全返鏈動(dòng)滑落模型

54 推三返一循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)模式

55 七人拼團(tuán)出局獎(jiǎng)勵(lì)模式云前版

56 十二星拼團(tuán)模式

三扰魂、熱銷云平臺(tái)輔助營(yíng)銷應(yīng)用功能

57 感恩獎(jiǎng)模式

58 O2O線下門店入駐模式

59 服務(wù)點(diǎn)入駐獎(jiǎng)勵(lì)模式

60 二手商城總回收模式

61 供應(yīng)商異業(yè)聯(lián)盟O2O招商獎(jiǎng)勵(lì)模式

62 同城發(fā)帖分享模式

63 禮品卡預(yù)售提貨卡密模式

64 美業(yè)預(yù)約模式

65 跨境電商保稅倉(cāng)模式

66 活動(dòng)眾籌產(chǎn)品眾籌股東眾籌模式

67 第三方訂單分成功能

68 微官網(wǎng)資訊商學(xué)院功能

69 分銷商城功能

70 小程序直播應(yīng)用（接口變動(dòng)麦乞，停售中）

71 大禮包身份禮包續(xù)費(fèi)禮包會(huì)員禮包功能

72 積分商城活動(dòng)功能

73 普通拼團(tuán)抽獎(jiǎng)團(tuán)模式

74 支付有禮功能

75 供應(yīng)鏈選品功能

76 刮刮卡積分抽獎(jiǎng)模式

77 砸金蛋積分抽獎(jiǎng)模式

78 砍價(jià)活動(dòng)功能

79 投票活動(dòng)功能

80 幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤積分抽獎(jiǎng)模式

81 平臺(tái)自營(yíng)門店自提核銷模式

82 短視頻帶貨分銷模式

83 智慧會(huì)務(wù)門票核銷抽獎(jiǎng)模式

84 活碼加群功能

85 限時(shí)秒殺功能

86 財(cái)務(wù)寶團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)獨(dú)立發(fā)放模式

87 微店云店分銷模式

88 公眾號(hào)導(dǎo)購(gòu)分配客戶模式

89 話費(fèi)充值分銷模式

90 多供應(yīng)商入駐多商戶模式

91 PC商城功能

92 商品專區(qū)獨(dú)立支付模式（單獨(dú)支付方式）

93 CPS資源分銷模式

94 會(huì)員卡券分銷模式

95 小程序廣告對(duì)接功能

96 淘客分潤(rùn)分銷模式

97 封裝app+APP分發(fā)

98 紅包拼購(gòu)門店抽獎(jiǎng)紅包返利模式

99 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利收款碼模式

100 充值碼營(yíng)銷模式

101 外部商城商務(wù)號(hào)送平臺(tái)資產(chǎn)模式

102 聯(lián)盟卡聯(lián)盟活動(dòng)營(yíng)銷模式

103 會(huì)員卡會(huì)員優(yōu)惠權(quán)益模式

104 商家入駐拍賣模式

105 騰訊IM即時(shí)通訊+客服系統(tǒng)

106 社區(qū)團(tuán)購(gòu)接龍模式

核心理念2:去中心化運(yùn)營(yíng)更安全

所有SAAS子平臺(tái)，獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)劝评，獨(dú)立域名姐直，獨(dú)立支付獨(dú)立收款，獨(dú)立分賬蒋畜，營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)獨(dú)立简肴，訂單數(shù)據(jù)獨(dú)立，短信簽名獨(dú)立百侧，會(huì)員獨(dú)立尚羽，公眾號(hào)獨(dú)立，小程序獨(dú)立惕仪，APP端獨(dú)立

對(duì)所有子平臺(tái)來說拌驻，用戶會(huì)員數(shù)據(jù)掌握在自己手上洒已，更放心。

對(duì)生態(tài)共治組織DAO來說牲晤，每個(gè)項(xiàng)目去中心化獨(dú)立主體運(yùn)營(yíng)受贫，可以隔離生態(tài)頂層的風(fēng)險(xiǎn)，某一個(gè)項(xiàng)目夸大宣傳或者其他違規(guī)問題碍逐，把他踢出生態(tài)就行浴蝉，不會(huì)影響整個(gè)生態(tài)，就像微信關(guān)掉某個(gè)公眾號(hào)一樣薪丐。

核心理念3:全方位賦能子平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

1.供應(yīng)鏈賦能：已對(duì)接打通怡亞通供應(yīng)鏈冗腐，勝天半子供應(yīng)鏈，微唯寶供應(yīng)鏈脱睛，莞購(gòu)供應(yīng)鏈蚊患，農(nóng)夫供應(yīng)鏈，悟喜供應(yīng)鏈等等护盈，可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)一鍵批量上架產(chǎn)品挟纱，供應(yīng)鏈中/臺(tái)一件代發(fā)，子平臺(tái)無需囤貨跟品牌商簽代/理腐宋，瞬間可以豐富平臺(tái)產(chǎn)品品類

2.支付解決方案賦能：已對(duì)接打通匯聚支付紊服，通聯(lián)支付，易寶支付胸竞，匯付支付等围苫，線上收款和代付、分賬撤师，交易所出入金剂府，去中心化服務(wù)商收銀系統(tǒng)都有成熟的解決方案。

3.財(cái)稅合規(guī)賦能：已對(duì)接糧餉社剃盾、薪行家腺占、好零工、靈鵲云痒谴、薪遇見（江西大額）

4.數(shù)字權(quán)益供應(yīng)鏈賦能：已對(duì)接國(guó)內(nèi)Zui大的必應(yīng)鳥CPS平臺(tái)（擁有主流APP的cps資源1000多個(gè)平臺(tái)接口）衰伯，平臺(tái)可以快速接入所有主流APP的推廣CPS分傭。

核心理念4:不僅僅是服務(wù)中小商戶椰严，更是服務(wù)中小平臺(tái)
1.更側(cè)重于中小平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：傳統(tǒng)小門店小商戶善王，并不具有運(yùn)營(yíng)小程序或者APP能力，也不可能專門招聘員工來運(yùn)營(yíng)荡偶，即使招聘了員工負(fù)責(zé)带蔬，也不一定懂運(yùn)營(yíng)小程序的線上的拓客引流裂變復(fù)購(gòu)，即使懂運(yùn)營(yíng)，小程序簡(jiǎn)單的功能拐扛，他也無法運(yùn)營(yíng)出彩醉镇。這些小程序的推廣成本并不是一個(gè)小店可以承受的，如果賣獨(dú)立系統(tǒng)小程序給他們楷焦，相當(dāng)于割韭菜觉祸，并不能真正幫助他們?cè)黾訝I(yíng)收賣貨。

2.有能力的團(tuán)隊(duì)更容易成功：豐富的商業(yè)模式庫支持头位，讓操盤手更容易把握模式熱點(diǎn)布虾，迅速把子平臺(tái)做大做強(qiáng)，微三云已有很多成功案例虱硝，數(shù)字圈生態(tài)（農(nóng)夫鋪?zhàn)蛹瘓F(tuán)）旗下已成功孵化80多個(gè)月入千萬級(jí)的子平臺(tái)屹蚊，只有把先進(jìn)商業(yè)模式的系統(tǒng)武器給到真正有能力的操盤手，才能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合把平臺(tái)做起來捆交，而不是割小商家的韭菜淑翼，他們已經(jīng)很難了腐巢。

頂層設(shè)計(jì)三：超級(jí)APP（用戶運(yùn)營(yíng)+廣告+社交+自媒體）+子APP

成立一個(gè)超級(jí)app運(yùn)營(yíng)公司品追，把多個(gè)不同平臺(tái)集中用app登陸（類似微信與公眾號(hào)小程序的關(guān)系），app不做任何分傭獎(jiǎng)勵(lì)模式冯丙，合法安全肉瓦，只運(yùn)營(yíng)商學(xué)院資訊，社交社群胃惜，直播短視頻泞莉，紅包轉(zhuǎn)賬，廣告變現(xiàn)船殉，社交廣場(chǎng)（類似微博）鲫趁，社交圈（類似朋友圈）等功能

核心理念1：賦能項(xiàng)目做大做強(qiáng)——.超級(jí)APP 有什么功能？

超級(jí)App功能：

1.原生開/發(fā)利虫，可直接上架蘋果應(yīng)用商店挨厚，各大安卓市場(chǎng)

2.孵化平臺(tái)模式：多個(gè)平臺(tái)可以通過超級(jí)App一起展示，會(huì)員互通舔远，根據(jù)不同平臺(tái)原來的內(nèi)在邏輯進(jìn)行分傭弓席，可以給多個(gè)平臺(tái)提供統(tǒng)一登錄窗口

3.集成社交，新聞資訊（新聞資訊自動(dòng)同步今日頭/條的）陌贾，自媒體转是，錢包功能運(yùn)營(yíng)功能

4.可對(duì)接廣告聯(lián)盟創(chuàng)收（5萬活躍會(huì)員預(yù)計(jì)每月有50-70萬激勵(lì)視頻廣告收益）

5.可對(duì)接Cps收益，全國(guó)加油矢盾，電費(fèi)繳費(fèi)粤段，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)5折優(yōu)惠，各種會(huì)員如騰訊會(huì)員姚藤，淘寶京東唯品會(huì)蘇寧易購(gòu)等主流電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)券消費(fèi)焰哮，平臺(tái)平均流水收益5個(gè)點(diǎn)左右

6.可對(duì)接外部電商平臺(tái)贤泥，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)會(huì)員互相導(dǎo)流、資源整合

7.短視頻仆加，直播功能（類似抖/音）

核心理念2：真正的私域流量數(shù)據(jù)價(jià)值——平臺(tái)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)：如何安全地沉淀用戶练缴？

傳統(tǒng)平臺(tái)，萬一一旦平臺(tái)有風(fēng)險(xiǎn)唁奢，就只能關(guān)網(wǎng)或被查處霎挟，項(xiàng)目徹底結(jié)束。

而去中心化的架構(gòu)麻掸，超級(jí)APP加多平臺(tái)號(hào)酥夭，可以無風(fēng)險(xiǎn)地不斷沉淀會(huì)員，實(shí)現(xiàn)一箭雙雕脊奋。

第一步：假設(shè)孵化第一個(gè)平臺(tái)有20萬會(huì)員熬北，會(huì)員通過APP登錄平臺(tái)

第二步：孵化第二個(gè)平臺(tái)時(shí)候，連接到APP诚隙，相當(dāng)于有20萬會(huì)員基礎(chǔ)了讶隐，

第三步：當(dāng)?shù)诙€(gè)平臺(tái)裂變出去30萬新會(huì)員，APP可能就有50萬會(huì)員了

第四步：當(dāng)孵化第三個(gè)平臺(tái)的時(shí)候久又，就有50萬會(huì)員基礎(chǔ)了

第五步：假設(shè)第三個(gè)平臺(tái)裂變出去50萬新用戶巫延，APP就有100萬會(huì)員了

第六步：假設(shè)孵化第四個(gè)平臺(tái)。地消。炉峰。如此類推

 傳統(tǒng)中心化平臺(tái)， 隨著平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式脉执、玩法的不斷變化（即“場(chǎng)變”）宗揣，讓平臺(tái)原來辛辛苦苦積累的用戶流失，進(jìn)而導(dǎo)致每一次更換“場(chǎng)景”坠汹，都要“從零開始”積累用戶芍摩，非常浪費(fèi)人力、物力蝗腻、資源孵钱。

 而“超級(jí)APP”的存在，讓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者不用再擔(dān)心錯(cuò)過新的模式拓币，也不用擔(dān)心一個(gè)平臺(tái)的失敗讓前期的用戶積累付之東流——不管平臺(tái)模式如何改變昏滔，用戶只會(huì)不斷增加，互相引流琳宽！并且可以把這積累的用戶以超級(jí)APP為入口導(dǎo)流到各大平臺(tái)挫肆，如孵化N個(gè)子商城。

當(dāng)然,超級(jí)APP必須去中心化的名字，可以包容任何項(xiàng)目料离，比如“微信”辈净、“未來名片”、“數(shù)字圈”等袁串，然后APP要保持絕/對(duì)的干凈概而，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)必須每個(gè)都是獨(dú)立主體，超級(jí)APP不能摻雜任何營(yíng)銷模式和返利模式囱修，做一個(gè)干凈的存放“人”的地方赎瑰，就算某個(gè)平臺(tái)有風(fēng)險(xiǎn)，可以像微信關(guān)掉一個(gè)公眾號(hào)一樣關(guān)掉隱藏某個(gè)平臺(tái)破镰，再重新?lián)Q個(gè)模式新平臺(tái)餐曼，接入超級(jí)APP，重新復(fù)用會(huì)員鲜漩，這樣超級(jí)APP一直可以無風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)源譬。

想要搭建這套模式系統(tǒng)的可以咨詢微三云麥超！

附1：微三云麥超（麥總監(jiān)）介紹

麥超孕似，微三云網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理踩娘、微三云資源總監(jiān)，微三云首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師鳞青，我本人在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)10個(gè)年頭霸饲，累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶凡矿，期待能幫你找到合適的軟件键先，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果紊竹，期待這次能幫到您牺道！

公司：微三云集團(tuán)（旗下子公司：莞云/微三云大數(shù)據(jù)/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息/微三云網(wǎng)絡(luò)/鴻云）

軟件二次開/發(fā)生態(tài)公司：星電/尾音/星云/鏈淘/興云/云前/數(shù)云

公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超12年，整棟5000平方寫字樓壹会，年?duì)I業(yè)額1~2億颈顽，全職員工400人（全職開/發(fā)技術(shù)280人），服務(wù)過百億級(jí)平臺(tái)超過30家及键，服務(wù)過創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家盖赛。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)胸胚，自主專利30多項(xiàng)甜届，軟著300多個(gè)

主營(yíng)各種創(chuàng)新營(yíng)銷模式開/發(fā)，支持各種公眾號(hào)商城平臺(tái)垫嚣，微信小程序岩模，安卓蘋果app功能定制，DAPP開/發(fā)定制，鴻蒙APP開/發(fā)孤页，鴻蒙元服務(wù)小程序開/發(fā)尔苦！

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟（負(fù)一層電梯直上504麥總辦公室）

備注：
1.加//好//友（dgwsy666）來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式
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拓展閱讀：

現(xiàn)在一鋪無法養(yǎng)三代行施，但一個(gè)活躍會(huì)員 10 萬+的平臺(tái)可以允坚！ 愛孩子就送他一個(gè) 10 萬+會(huì)員的平臺(tái)吧！ 近幾年多數(shù)企業(yè)在開展零售數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)蛾号，難以避免以下難題： 1）缺乏整體規(guī)劃 2）迭代交付緩慢 3）擴(kuò)展性不足 4）協(xié)同性不足 5）穩(wěn)定性較差 6）IT 成本過高 7）業(yè)務(wù)支撐不足