一鏈通天下，微云超級(jí)鏈助力企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)！平臺(tái)運(yùn)營(yíng)+軟件開發(fā)服務(wù)妆浅，微三云麥超介紹

前文介紹：

分布式微服務(wù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)：比喻，人要上樓忍具，究竟是人動(dòng)還是大廈動(dòng)爵缸？ 這個(gè)思考來源于我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所說的“關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)可個(gè)性化配置”這樣一個(gè)系統(tǒng) 性能的解讀。這樣的理解也是顛覆大家對(duì)于軟件系統(tǒng)的認(rèn)知的。 在這里我們可以用一個(gè)比喻來描述這樣的場(chǎng)景晚饰。 比如倾伶，一個(gè)客戶想要進(jìn)入一棟大廈的 8 樓，那么傳統(tǒng)認(rèn)知就是到達(dá)大廈 8 樓只有乘坐電 梯和樓梯兩種方式窃橄，并且通常只有這兩種感戴。原因在于這棟大廈設(shè)計(jì)的時(shí)候，其框架底座是固 定死的赵腰，8 樓只能在 8 樓都癣，且只能通過電梯和樓梯進(jìn)入。 就好比以前敦间，品牌企業(yè)選擇一套數(shù)字化系統(tǒng)握联，那很多對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵履約流程環(huán)節(jié)就是固定 死的，這個(gè)是在系統(tǒng)研發(fā)的時(shí)候就固定下來每瞒，無法更改的金闽，牽一發(fā)而動(dòng)全身。那么剿骨，結(jié)果就 是一部分客戶用起來順手代芜，也有很多客戶用起來很別扭。比如所有訂單必須先通過審核浓利，才 能備貨挤庇；財(cái)務(wù)流程一定是滯后的，逆向流程往往也是反人類的贷掖。 但系統(tǒng)廠商不會(huì)為某些客戶去更改標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的流程嫡秕，因?yàn)橹灰枪潭ǖ牧鞒叹筒豢赡軡M 足所有客戶需求的。如果為 A 客戶改動(dòng)了流程苹威，必然導(dǎo)致 B

類似WU界SAAS模式系統(tǒng)升級(jí)版——微云超級(jí)鏈升級(jí)版源碼

第一部分：類似WU界SAAS模式優(yōu)勢(shì)介紹
在數(shù)字化浪潮洶涌的今天,中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了發(fā)展的必然選擇昆咽。而在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,類似WU界公司推出的“類似WU界SaaS”以其多維商業(yè)模式工具的特性,成為了助力企業(yè)商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器。類似WU界SaaS不僅是一個(gè)新時(shí)代的全新物種,更是中小微企業(yè)阿魏、個(gè)體工商戶鉴梦、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)者等提升經(jīng)營(yíng)維度的重要工具。

1耘泰、創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能

類似WU界SaaS作為一款創(chuàng)新的商業(yè)模式工具,其核心理念在于通過技術(shù)服務(wù)費(fèi)和一系列權(quán)益,幫助企業(yè)商戶開/發(fā)獨(dú)立的數(shù)字生態(tài)APP逐茄、小程序和H5頁面,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的確權(quán)和保護(hù)。這意味著,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)字化平臺(tái),通過這一平臺(tái)展示企業(yè)形象嘀醋、推廣產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接互動(dòng)张域。

更為重要的是,類似WU界SaaS打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的邊界限制,通過無邊界鏈接萬企、萬商讲侵、萬人蚪录、萬物的模式,將市場(chǎng)上各種資源和功能整合在一起,為企業(yè)商戶提供了無限的可能性找蝗。無論是線上還是線下,無論是消費(fèi)還是服務(wù),類似WU界SaaS都能幫助企業(yè)商戶實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,打造屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈。

2诀虹、賦能加持,提升經(jīng)營(yíng)維度

中小微企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中常常面臨著經(jīng)營(yíng)維度低渊输、融資難、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難等問題晌颅。而類似WU界SaaS正是為了解決這些問題而誕生的奸误。通過提供整套技術(shù)解決方案和運(yùn)維服務(wù),類似WU界SaaS不僅能夠幫助企業(yè)商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更能夠提升他們的經(jīng)營(yíng)維度,讓他們?cè)谑袌?chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí),類似WU界SaaS還提供了源代碼公開真仲、無限次數(shù)的迭代升級(jí)等服務(wù),讓企業(yè)商戶能夠根據(jù)自己的需求進(jìn)行個(gè)性化定制和優(yōu)化袋马。這不僅可以滿足企業(yè)商戶的不同需求,更能夠?yàn)樗麄儙砀痈咝Ш捅憬莸臄?shù)字化經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)。

3秸应、打破邊界,構(gòu)建未來商業(yè)生態(tài)

類似WU界SaaS的應(yīng)用不僅打破了行業(yè)虑凛、平臺(tái)、產(chǎn)品软啼、買桑谍、賣、鏈接等邊界限制,更實(shí)現(xiàn)了線上線下資源的無縫對(duì)接祸挪。通過鏈接360行的線上線下資源,類似WU界SaaS為企業(yè)商戶打造了一個(gè)全新的商業(yè)文明,讓他們能夠在未來的商業(yè)生態(tài)中占據(jù)更加重要的地位锣披。

在這個(gè)商業(yè)生態(tài)中,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)據(jù)流量?jī)r(jià)值體系,通過數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,更好地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,從而做出更加精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),類似WU界SaaS還構(gòu)建了商群誠(chéng)信生態(tài),通過加強(qiáng)企業(yè)商戶之間的信任和合作,推動(dòng)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展贿条。

類似WU界SaaS的推出為中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了全新的機(jī)遇雹仿。它不僅是一個(gè)商業(yè)模式工具,更是一個(gè)賦能加持的平臺(tái)。通過類似WU界SaaS的應(yīng)用,企業(yè)商戶可以輕松地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí),提升經(jīng)營(yíng)維度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整以。同時(shí),類似WU界SaaS還打破了邊界限制,為企業(yè)商戶構(gòu)建了一個(gè)全新的商業(yè)生態(tài),讓他們?cè)谖磥淼纳虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加重要的地位胧辽。

· 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻 ，企業(yè)走下坡路勒蜘，生意難做悄锈，甚至關(guān)門倒閉。

· 并非產(chǎn)品鹅甚、服務(wù)或努力不夠 轨醒，而是時(shí)代從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)向用戶流量數(shù)據(jù)中心催蓄。

· 舉例 ：同/仁/堂夸截、拼多多等平臺(tái)市值高，靠數(shù)據(jù)流量獲取利潤(rùn)乱来。

· 數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟(jì)資產(chǎn) 儒淌，可交易、增值等荡担，如鄭州數(shù)據(jù)交易中心交易量大品客。

· 企業(yè)需工具獲取數(shù)據(jù) ，但缺乏生意上的與時(shí)俱進(jìn)工具。

· 中心化 APP 與被數(shù)字化 ：常見 APP 中心化粟翔，收購(gòu)數(shù)據(jù)桅狠，企業(yè)被數(shù)字化。

· 類似WU界 SaaS 采集數(shù)據(jù)工具 ：去平臺(tái)中心化轿秧，賦能企業(yè)采集數(shù)據(jù)中跌，如以鏈接力構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)。

· 成功案例 ：企業(yè) APP 打造菇篡，如一上止正 APP 等漩符，具源代碼等為企業(yè)所有。

· 賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ：提供整套解決方案驱还，包括具鏈接力算力算法的 APP 和方案嗜暴。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要條件 ：算力算法、鏈接力议蟆、數(shù)據(jù)確權(quán)闷沥，如智能機(jī)與老手機(jī)功能差異大。

· 定位與方案關(guān)系 ：先定位后有方案咐容，如蓋樓需根據(jù)定位出不同方案狐赡。

· 區(qū)別與意義 ：不是去中心化，而是以企業(yè)為中心疟丙，數(shù)據(jù)流量用戶價(jià)值歸企業(yè)颖侄。

· 舉例 ：在京東開店與開/發(fā)自己 APP 的差異，如時(shí)空鏈為樣板聋遮。

· 目的與循環(huán) ：讓企業(yè)從小數(shù)據(jù)變大數(shù)據(jù)重柄，價(jià)值反哺企業(yè)，形成良性循環(huán)仪丛。

· 單打獨(dú)斗難題 ：?jiǎn)为?dú)打造復(fù)雜 APP 難汤史，類似WU界公司投入大，企業(yè)共建共享數(shù)據(jù)生態(tài)卒粮。

· 鏈接力重要性 ：實(shí)現(xiàn)萬企萬商萬物互聯(lián)巴锄，無邊界限制，如數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代鏈接力Zui有力量钱挺。

· 轉(zhuǎn)型原因與生態(tài)利潤(rùn) ：從產(chǎn)品差額利潤(rùn)轉(zhuǎn)向用戶利潤(rùn)惕拍，經(jīng)營(yíng) 360 行價(jià)值，滿足用戶需求辣沧。

· 數(shù)據(jù)價(jià)值獲取 ：數(shù)據(jù)來自各行各業(yè)狼棠，行為軌跡加工成數(shù)據(jù)，如根據(jù)用戶需求經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品哀铡。

· 打通消費(fèi)場(chǎng)景 ：線上線下消費(fèi)場(chǎng)景打通杯聚，如數(shù)字一卡通應(yīng)用廣泛臼婆。

· 聯(lián)合生存優(yōu)勢(shì) ：?jiǎn)未颡?dú)斗難生存，聯(lián)合成群體如商群幌绍，提高生存率颁褂。

· 數(shù)據(jù)重新分配 ：打壟斷分?jǐn)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)共同富裕傀广，如類似WU界 SaaS 引領(lǐng)數(shù)據(jù)革命痢虹。

· 誠(chéng)信生態(tài)打造 ：公平算力算法推動(dòng)誠(chéng)信，如森林生態(tài)吸引用戶主儡，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)流量用戶變現(xiàn)奖唯。

· 數(shù)字資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)區(qū)別 ：如數(shù)字版權(quán)與客戶數(shù)據(jù)等差異。

· 跟隨政策趨勢(shì) ：國(guó)家政策推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型糜值，企業(yè)打造數(shù)據(jù)價(jià)值體系丰捷，打破中心化平臺(tái)壟斷。

· 免費(fèi)服務(wù)與價(jià)值共同體 ：為企業(yè)免費(fèi)提供工具寂汇，如抖/音等 APP 免費(fèi)使用靠數(shù)據(jù)值錢病往。

· 算力算法用途 ：計(jì)算行為軌跡和數(shù)據(jù)溯源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配免姻，如銀礦石冶煉成黃金饭糊。

· 傳統(tǒng)模式局限 ：企業(yè)受中心化平臺(tái)限制，數(shù)據(jù)被收購(gòu)们灵，難以自主掌控稳虱。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難 ：缺乏工具和方案，不知如何轉(zhuǎn)型禀蜒，難以適應(yīng)時(shí)代變化畅刑。

· 數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不足 ：未認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)重要性，不會(huì)采集槐猪、應(yīng)用和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)喇躲。

· 結(jié)合類似WU界 SaaS 優(yōu)勢(shì) ，為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具许食。

· 新平臺(tái)借鑒類似WU界 SaaS 的去平臺(tái)中心化继棉、鏈接力等功能 ，幫助企業(yè)采集數(shù)據(jù)够菊、掌控?cái)?shù)據(jù)價(jià)值终琅。例如，開/發(fā)企業(yè)自己的 APP会烙，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)確權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)负懦。如平臺(tái)打造適合企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具體系。

· 整合類似WU界 SaaS 的戰(zhàn)略定位和功能 柏腻，為企業(yè)制定轉(zhuǎn)型方案纸厉。

· 平臺(tái)根據(jù)企業(yè)定位和需求 ，提供整套解決方案五嫂，包括具鏈接力的 APP 和個(gè)性化方案颗品。例如，分析企業(yè)現(xiàn)狀和目標(biāo)沃缘，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖躯枢。如平臺(tái)構(gòu)建個(gè)性化轉(zhuǎn)型方案服務(wù)體系。

· 融合類似WU界 SaaS 的獨(dú)特功能 槐臀，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值锄蹂，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

· 新平臺(tái)綜合類似WU界 SaaS 的數(shù)據(jù)價(jià)值來源水慨、誠(chéng)信生態(tài)等功能 得糜，促進(jìn)企業(yè)合作和數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造。例如现熔，通過聯(lián)合企業(yè)構(gòu)建商群誠(chéng)信生態(tài)服骚，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)流量用戶，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展展霸。如平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)合作與數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造生態(tài)建設(shè)蝎蛤。

對(duì)于即將要自己做平臺(tái)的企業(yè)來說，融合類似WU界 SaaS 模式可以提供一種創(chuàng)新的解決方案莺肌。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況挪吱，合理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，解決行業(yè)痛點(diǎn)辈喜，實(shí)現(xiàn)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具谭迄、制定個(gè)性化轉(zhuǎn)型方案、發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值與合作共贏赠戏，成功運(yùn)營(yíng)平臺(tái)怔樊。

但是，雖然項(xiàng)目推廣的如火如荼安粤，但隱患也不少贫宫，其實(shí)主要是兩個(gè)板塊還有提升空間

一是對(duì)商家來說，小程序系統(tǒng)功能太簡(jiǎn)單枝誊，并不能真正賦能實(shí)體况芒，實(shí)際體驗(yàn)來說，目前版本功能太普通叶撒，還不如微盟有贊的SAAS系統(tǒng)功能多绝骚，實(shí)際商家用了并不能增加業(yè)績(jī)和清庫存賣貨，賺錢盈利得像類似WU界的代/理商一樣賣小程序才能賺錢

二是公司目前負(fù)面較多祠够，對(duì)市場(chǎng)拓展有較大影響压汪，目前總部公司訴訟比較多粪牲，雖然目前開展招商和運(yùn)營(yíng)推廣和收錢的是商群公司，商群公司因?yàn)槎际且恍┱猩绦凸拘鲁闪⒌闹蛊剩瑳]有什么負(fù)面腺阳，所有很多用戶誤認(rèn)為是錢是給WU界總部的

第二部分：類似WU界SAAS模式升級(jí)版系統(tǒng)
全球首創(chuàng)，連接一切數(shù)據(jù)——微界超級(jí)鏈
——-基于完全合規(guī)運(yùn)營(yíng)的微三云超級(jí)APP去中心化共治DAO生態(tài)模式

微界超級(jí)鏈生態(tài)模型：

1.聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻(xiàn)生態(tài)積分系統(tǒng)（合法+數(shù)字確權(quán)+超級(jí)算法+DAO組織）
2.超級(jí)APP（用戶運(yùn)營(yíng)+廣告+社交+自媒體）+子APP矩陣（獨(dú)立APP運(yùn)營(yíng)）
3.去中心化多SAAS子平臺(tái)（超級(jí)模式庫+服務(wù)賦能）

協(xié)同賦能：
1.供應(yīng)鏈資源賦能
2.數(shù)字權(quán)益CPS賦能

協(xié)同生態(tài)架構(gòu)——
1.NFG非同質(zhì)化增值模型（類似房地產(chǎn)市場(chǎng)解決資產(chǎn)增值和蓄水池穿香，備用）
2.交易所（文交所或者數(shù)交所）合規(guī)積分變現(xiàn)交易（備用）
3.反并購(gòu)上市（備用）
4.云視商企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)（項(xiàng)目推廣得好不好亭引，主要看商學(xué)院復(fù)制能力）

詳細(xì)方案：

頂層設(shè)計(jì)一：聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻(xiàn)生態(tài)積分系統(tǒng)（合法+衡量發(fā)行生態(tài)積分+數(shù)字確權(quán)+超級(jí)算法+DAO組織）


核心理念1：真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)
   市面上其他項(xiàng)目發(fā)行的數(shù)字積分或者數(shù)字確權(quán)概念，并非真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)皮获，無法做到衡量發(fā)行焙蚓、不可篡改，無法在區(qū)/塊/鏈瀏覽器查詢所有交易記錄裸岁。
   中心化的數(shù)字資產(chǎn)發(fā)行届辽，無法做到公開透明（平臺(tái)后臺(tái)可以隨意增減），而我們系統(tǒng)采用的是真正的區(qū)/塊/鏈技術(shù)胃余，騰訊聯(lián)盟鏈Tbuss底層近陈。

核心理念2：合規(guī)合法聯(lián)盟鏈技術(shù)區(qū)/塊/鏈技術(shù)分為公鏈、聯(lián)盟鏈没撒、私有鏈三種紊埂，但是在國(guó)內(nèi)，公鏈雖然擁有大量的節(jié)點(diǎn)能做到比較好的去中心化胆叁，但實(shí)際卻屬于灰色產(chǎn)業(yè)庶消，不太合規(guī)，用公鏈發(fā)行不受監(jiān)管的“幣”轻迹、“數(shù)字積分”媚哪，是不受法律法規(guī)等允許的，更別提積分交易了祭昏。另外耙厚，私有鏈通常只有一個(gè)節(jié)點(diǎn)，太過中心化岔霸，不利于用戶建立信任薛躬。
所以目前考慮國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)，Zui合規(guī)的是聯(lián)盟鏈呆细，擁有數(shù)量較多的節(jié)點(diǎn)相對(duì)的去中心化型宝，又擁有多個(gè)zhengfu監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)能做到合規(guī)運(yùn)營(yíng)絮爷，能進(jìn)行工信部的區(qū)/塊/鏈服務(wù)備案趴酣。

核心理念3：資產(chǎn)互通和生態(tài)支付
傳統(tǒng)的SAAS架構(gòu)多個(gè)獨(dú)立商城平臺(tái)，彼此資產(chǎn)不互通，數(shù)據(jù)價(jià)值無法互通岖寞，實(shí)質(zhì)是一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”抡四，而微三云聯(lián)盟鏈積分系統(tǒng)，無縫打通各個(gè)獨(dú)立商城平臺(tái)慎璧，以活躍值和算力床嫌、通用積分等跨释，將所有獨(dú)立平臺(tái)連接起來要捐，任意平臺(tái)接入聯(lián)盟鏈生態(tài)積分后，都可以根據(jù)平臺(tái)內(nèi)部的用戶或者商家或者推廣人的貢獻(xiàn)蝎疹，贈(zèng)送活躍值和算力抽述，從而讓用戶通過算力獲得生態(tài)積分回報(bào)，各個(gè)平臺(tái)基于生態(tài)積分組建一個(gè)強(qiáng)大的共識(shí)機(jī)制边饿，依托于衡量發(fā)行使城，上鏈公開查詢，不可篡改等技術(shù)值舀，打造一個(gè)大生態(tài)聯(lián)盟的去中心化DAO組織蛆骨，大家在生態(tài)內(nèi)多勞多得，算力算法獲得公開透明裙澎，全網(wǎng)公開洒妈，同時(shí)生態(tài)通用積分可以作為通用資產(chǎn)在內(nèi)部生態(tài)各個(gè)獨(dú)立平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“零費(fèi)率無損耗支付”，破解目前第三方支付費(fèi)率高艘彭，風(fēng)控嚴(yán)蛮碾，收款出金限制等突出的問題。

核心理念5：股權(quán)托底-去中心化DAO自治公開透明
    同時(shí)跟狱，通過用生態(tài)公司上市平臺(tái)的股權(quán)（可以是30%-）來托底衡量發(fā)行的流通的生態(tài)積分俭厚，讓所有用戶真實(shí)地間接持有生態(tài)上市平臺(tái)的原始股票。隨著各個(gè)獨(dú)立平臺(tái)數(shù)據(jù)越來越大驶臊，生態(tài)積分的價(jià)值也會(huì)不斷增長(zhǎng)挪挤，真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)利潤(rùn)與所有子平臺(tái)、商家关翎、用戶共享扛门，打造一個(gè)去中心化的利益共同體DAO。

頂層設(shè)計(jì)二：去中心化多SAAS子平臺(tái)（超級(jí)模式庫+服務(wù)賦能）

核心理念1：創(chuàng)新營(yíng)銷模式庫
市面上其他項(xiàng)目銷售的商城SAAS賬號(hào)都是比較簡(jiǎn)單的分銷模型和簡(jiǎn)單返利活動(dòng)模型還有比較簡(jiǎn)單的線上線下零售模式笤休，用戶拿到手后根本沒辦法實(shí)現(xiàn)會(huì)員裂變和訂單裂變尖飞，也無法無法真正幫助客戶積累數(shù)據(jù)價(jià)值，而微界超級(jí)鏈擁有全國(guó)Zui強(qiáng)大的創(chuàng)新營(yíng)銷模式庫店雅，為子平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者真正賦能.
首先政基，從線上線下新零售角度，微界超級(jí)鏈擁有以下全業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)模式：

微三云數(shù)商云平臺(tái)熱銷應(yīng)用模式功能，可以任意多個(gè)模式應(yīng)用組合沮明，打造個(gè)性化商業(yè)生態(tài)模式辕坝！

一、熱銷消費(fèi)返利+綠色積分模式介紹

1 wo/店/中/社/眾/店積分分紅全民補(bǔ)貼算法模式

2 消費(fèi)增值積分單邊上揚(yáng)算法模式

3 興云訂單排隊(duì)循環(huán)復(fù)購(gòu)代/理云倉(cāng)算法模式

4 數(shù)云訂單排隊(duì)拆單自愿出局算法模式

5 綠色積分消費(fèi)返利（靜態(tài)+動(dòng)態(tài)釋放）算法模式

6 眾籌活動(dòng)優(yōu)先勛章重生模式（泰山眾籌）

7 綠色積分廣告電商系統(tǒng)（Gcat模式）

8 消費(fèi)盲返紅包系統(tǒng)（熱銷模式）

9 共享購(gòu)共享積分商家打賞算法模式（嗨購(gòu)模式）

10 綠色積分消費(fèi)返利對(duì)接友盾交易所系統(tǒng)（拓友模式）

11 全民秒購(gòu)朱少平競(jìng)拍寄售算法模式（太愛速M(fèi)模式）

12 全民拼購(gòu)紅包購(gòu)物基金釋放算法模式

13 秒殺寄售紅包補(bǔ)貼算法模式（錦鯉喜團(tuán)模式）

14 秒殺競(jìng)拍置換空間主算法模式(思購(gòu)臻選模式）

15 批發(fā)零售批發(fā)券寄售算法模式（掛售寄售）

16 拼商抽獎(jiǎng)拼團(tuán)模式

17 農(nóng)場(chǎng)種植產(chǎn)品寄售游戲模式

18 傭金拆分資產(chǎn)發(fā)放分配模式

19 綠色積分分紅動(dòng)態(tài)加速模式

20 購(gòu)物分紅加權(quán)分紅模型模式

21 消費(fèi)送分紅額度模式

22 循環(huán)購(gòu)能量值貢獻(xiàn)值模式

23 門店獨(dú)立排隊(duì)紅包獎(jiǎng)勵(lì)模式

24 云前積分排隊(duì)領(lǐng)取模式

25 二二復(fù)制免單優(yōu)選模式

26 趣味開盲盒回購(gòu)模式

27 綠色積分卷軸包釋放模式

二施式、熱銷會(huì)員分銷模式介紹

28 鏈動(dòng)3+1輪動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)滑落獎(jiǎng)模式

29 結(jié)合拼購(gòu)收益額度酷卖、鏈動(dòng)滑落、七人拼團(tuán)于一體的組合模式

30 37拼購(gòu)（721拼購(gòu)）模式

31 原動(dòng)力矩陣模式系統(tǒng)

32 訂單共享二二復(fù)制模式（兩人退休模式）

33 推三反一+七星團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)伯樂獎(jiǎng)模式系統(tǒng)（熱銷模式）

34 七人拼團(tuán)即拼模式（熱銷模式）

35 代言人合伙人模式（熱銷模式）

36 分享購(gòu)一級(jí)分銷循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)模式（樂分享共富模式）

37 2+1鏈動(dòng)6.0版本獎(jiǎng)勵(lì)模式（美麗天天秒）

38 盲盒主帶貨電商模式

39 交友盲盒禮物模式

40 禮包分紅額度獎(jiǎng)勵(lì)模式

41 三三滑落公排分紅模式

42 分紅榜明星購(gòu)物獎(jiǎng)/精英銷售獎(jiǎng)/卓/越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)模式

43 微商貨款云倉(cāng)新代/理商模式

44 補(bǔ)貼金免費(fèi)代/理推廣獎(jiǎng)勵(lì)模式

45 免費(fèi)領(lǐng)運(yùn)費(fèi)快遞費(fèi)分傭模式

46 社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)提貨點(diǎn)模式

47 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)月度計(jì)酬模式

48 預(yù)售拼購(gòu)階梯價(jià)模式

49 視頻號(hào)分銷矩陣應(yīng)用（接口變動(dòng)涎花，暫停銷售）

50 商品套餐送身份激活碼優(yōu)惠碼模式

51 線下門店提貨卡次卡核銷獎(jiǎng)勵(lì)模式

52 口令紅包鎖客營(yíng)銷模式

53 三三復(fù)制全返鏈動(dòng)滑落模型

54 推三返一循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)模式

55 七人拼團(tuán)出局獎(jiǎng)勵(lì)模式云前版

56 十二星拼團(tuán)模式

三喊宿、熱銷云平臺(tái)輔助營(yíng)銷應(yīng)用功能

57 感恩獎(jiǎng)模式

58 O2O線下門店入駐模式

59 服務(wù)點(diǎn)入駐獎(jiǎng)勵(lì)模式

60 二手商城總回收模式

61 供應(yīng)商異業(yè)聯(lián)盟O2O招商獎(jiǎng)勵(lì)模式

62 同城發(fā)帖分享模式

63 禮品卡預(yù)售提貨卡密模式

64 美業(yè)預(yù)約模式

65 跨境電商保稅倉(cāng)模式

66 活動(dòng)眾籌產(chǎn)品眾籌股東眾籌模式

67 第三方訂單分成功能

68 微官網(wǎng)資訊商學(xué)院功能

69 分銷商城功能

70 小程序直播應(yīng)用（接口變動(dòng)，停售中）

71 大禮包身份禮包續(xù)費(fèi)禮包會(huì)員禮包功能

72 積分商城活動(dòng)功能

73 普通拼團(tuán)抽獎(jiǎng)團(tuán)模式

74 支付有禮功能

75 供應(yīng)鏈選品功能

76 刮刮卡積分抽獎(jiǎng)模式

77 砸金蛋積分抽獎(jiǎng)模式

78 砍價(jià)活動(dòng)功能

79 投票活動(dòng)功能

80 幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤積分抽獎(jiǎng)模式

81 平臺(tái)自營(yíng)門店自提核銷模式

82 短視頻帶貨分銷模式

83 智慧會(huì)務(wù)門票核銷抽獎(jiǎng)模式

84 活碼加群功能

85 限時(shí)秒殺功能

86 財(cái)務(wù)寶團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)獨(dú)立發(fā)放模式

87 微店云店分銷模式

88 公眾號(hào)導(dǎo)購(gòu)分配客戶模式

89 話費(fèi)充值分銷模式

90 多供應(yīng)商入駐多商戶模式

91 PC商城功能

92 商品專區(qū)獨(dú)立支付模式（單獨(dú)支付方式）

93 CPS資源分銷模式

94 會(huì)員卡券分銷模式

95 小程序廣告對(duì)接功能

96 淘客分潤(rùn)分銷模式

97 封裝app+APP分發(fā)

98 紅包拼購(gòu)門店抽獎(jiǎng)紅包返利模式

99 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利收款碼模式

100 充值碼營(yíng)銷模式

101 外部商城商務(wù)號(hào)送平臺(tái)資產(chǎn)模式

102 聯(lián)盟卡聯(lián)盟活動(dòng)營(yíng)銷模式

103 會(huì)員卡會(huì)員優(yōu)惠權(quán)益模式

104 商家入駐拍賣模式

105 騰訊IM即時(shí)通訊+客服系統(tǒng)

106 社區(qū)團(tuán)購(gòu)接龍模式

核心理念2:去中心化運(yùn)營(yíng)更安全

所有SAAS子平臺(tái)瞒酪，獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)荞宰，獨(dú)立域名，獨(dú)立支付獨(dú)立收款测佛，獨(dú)立分賬度潜，營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)獨(dú)立，訂單數(shù)據(jù)獨(dú)立影凿，短信簽名獨(dú)立致殉，會(huì)員獨(dú)立，公眾號(hào)獨(dú)立第勉，小程序獨(dú)立逃铝，APP端獨(dú)立

對(duì)所有子平臺(tái)來說，用戶會(huì)員數(shù)據(jù)掌握在自己手上螺句，更放心虽惭。

對(duì)生態(tài)共治組織DAO來說，每個(gè)項(xiàng)目去中心化獨(dú)立主體運(yùn)營(yíng)蛇尚，可以隔離生態(tài)頂層的風(fēng)險(xiǎn)芽唇，某一個(gè)項(xiàng)目夸大宣傳或者其他違規(guī)問題，把他踢出生態(tài)就行取劫，不會(huì)影響整個(gè)生態(tài)匆笤，就像微信關(guān)掉某個(gè)公眾號(hào)一樣。

核心理念3:全方位賦能子平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

1.供應(yīng)鏈賦能：已對(duì)接打通怡亞通供應(yīng)鏈谱邪，勝天半子供應(yīng)鏈炮捧，微唯寶供應(yīng)鏈，莞購(gòu)供應(yīng)鏈惦银，農(nóng)夫供應(yīng)鏈咆课，悟喜供應(yīng)鏈等等，可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)一鍵批量上架產(chǎn)品扯俱，供應(yīng)鏈中/臺(tái)一件代發(fā)书蚪，子平臺(tái)無需囤貨跟品牌商簽代/理，瞬間可以豐富平臺(tái)產(chǎn)品品類

2.支付解決方案賦能：已對(duì)接打通匯聚支付，通聯(lián)支付维似，易寶支付冀远，匯付支付等，線上收款和代付顺诽、分賬峰毙，交易所出入金，去中心化服務(wù)商收銀系統(tǒng)都有成熟的解決方案韵披。

3.財(cái)稅合規(guī)賦能：已對(duì)接糧餉社失臂、薪行家、好零工笑院、靈鵲云贿桃、薪遇見（江西大額）

4.數(shù)字權(quán)益供應(yīng)鏈賦能：已對(duì)接國(guó)內(nèi)Zui大的必應(yīng)鳥CPS平臺(tái)（擁有主流APP的cps資源1000多個(gè)平臺(tái)接口）溜封，平臺(tái)可以快速接入所有主流APP的推廣CPS分傭类玉。

核心理念4:不僅僅是服務(wù)中小商戶，更是服務(wù)中小平臺(tái)
1.更側(cè)重于中小平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：傳統(tǒng)小門店小商戶踢寂，并不具有運(yùn)營(yíng)小程序或者APP能力嫂茸，也不可能專門招聘員工來運(yùn)營(yíng)，即使招聘了員工負(fù)責(zé)弄兜，也不一定懂運(yùn)營(yíng)小程序的線上的拓客引流裂變復(fù)購(gòu)药蜻，即使懂運(yùn)營(yíng)，小程序簡(jiǎn)單的功能替饿，他也無法運(yùn)營(yíng)出彩语泽。這些小程序的推廣成本并不是一個(gè)小店可以承受的，如果賣獨(dú)立系統(tǒng)小程序給他們视卢，相當(dāng)于割韭菜踱卵，并不能真正幫助他們?cè)黾訝I(yíng)收賣貨。

2.有能力的團(tuán)隊(duì)更容易成功：豐富的商業(yè)模式庫支持据过，讓操盤手更容易把握模式熱點(diǎn)惋砂，迅速把子平臺(tái)做大做強(qiáng)，微三云已有很多成功案例绳锅，數(shù)字圈生態(tài)（農(nóng)夫鋪?zhàn)蛹瘓F(tuán)）旗下已成功孵化80多個(gè)月入千萬級(jí)的子平臺(tái)西饵，只有把先進(jìn)商業(yè)模式的系統(tǒng)武器給到真正有能力的操盤手，才能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合把平臺(tái)做起來鳞芙，而不是割小商家的韭菜眷柔，他們已經(jīng)很難了。

頂層設(shè)計(jì)三：超級(jí)APP（用戶運(yùn)營(yíng)+廣告+社交+自媒體）+子APP

成立一個(gè)超級(jí)app運(yùn)營(yíng)公司防弧，把多個(gè)不同平臺(tái)集中用app登陸（類似微信與公眾號(hào)小程序的關(guān)系）允纬，app不做任何分傭獎(jiǎng)勵(lì)模式，合法安全，只運(yùn)營(yíng)商學(xué)院資訊祸铁，社交社群睦氧，直播短視頻，紅包轉(zhuǎn)賬秦谁，廣告變現(xiàn)世砰，社交廣場(chǎng)（類似微博），社交圈（類似朋友圈）等功能

核心理念1：賦能項(xiàng)目做大做強(qiáng)——.超級(jí)APP 有什么功能以称？

超級(jí)App功能：

1.原生開/發(fā)友合，可直接上架蘋果應(yīng)用商店，各大安卓市場(chǎng)

2.孵化平臺(tái)模式：多個(gè)平臺(tái)可以通過超級(jí)App一起展示烘幅，會(huì)員互通颊夷，根據(jù)不同平臺(tái)原來的內(nèi)在邏輯進(jìn)行分傭，可以給多個(gè)平臺(tái)提供統(tǒng)一登錄窗口

3.集成社交钉答，新聞資訊（新聞資訊自動(dòng)同步今日頭/條的）础芍，自媒體，錢包功能運(yùn)營(yíng)功能

4.可對(duì)接廣告聯(lián)盟創(chuàng)收（5萬活躍會(huì)員預(yù)計(jì)每月有50-70萬激勵(lì)視頻廣告收益）

5.可對(duì)接Cps收益数尿，全國(guó)加油仑性，電費(fèi)繳費(fèi)，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)5折優(yōu)惠右蹦，各種會(huì)員如騰訊會(huì)員诊杆，淘寶京東唯品會(huì)蘇寧易購(gòu)等主流電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)券消費(fèi)，平臺(tái)平均流水收益5個(gè)點(diǎn)左右

6.可對(duì)接外部電商平臺(tái)何陆，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)會(huì)員互相導(dǎo)流晨汹、資源整合

7.短視頻，直播功能（類似抖/音）

核心理念2：真正的私域流量數(shù)據(jù)價(jià)值——平臺(tái)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)：如何安全地沉淀用戶贷盲？

傳統(tǒng)平臺(tái)淘这，萬一一旦平臺(tái)有風(fēng)險(xiǎn)，就只能關(guān)網(wǎng)或被查處晃洒，項(xiàng)目徹底結(jié)束慨灭。

而去中心化的架構(gòu)，超級(jí)APP加多平臺(tái)號(hào)球及，可以無風(fēng)險(xiǎn)地不斷沉淀會(huì)員慢夸，實(shí)現(xiàn)一箭雙雕。

第一步：假設(shè)孵化第一個(gè)平臺(tái)有20萬會(huì)員化歪，會(huì)員通過APP登錄平臺(tái)

第二步：孵化第二個(gè)平臺(tái)時(shí)候咕菱，連接到APP，相當(dāng)于有20萬會(huì)員基礎(chǔ)了敛档，

第三步：當(dāng)?shù)诙€(gè)平臺(tái)裂變出去30萬新會(huì)員珍喘，APP可能就有50萬會(huì)員了

第四步：當(dāng)孵化第三個(gè)平臺(tái)的時(shí)候殿潜，就有50萬會(huì)員基礎(chǔ)了

第五步：假設(shè)第三個(gè)平臺(tái)裂變出去50萬新用戶，APP就有100萬會(huì)員了

第六步：假設(shè)孵化第四個(gè)平臺(tái)性谬。灌次。。如此類推

 傳統(tǒng)中心化平臺(tái)连嘹， 隨著平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式颈有、玩法的不斷變化（即“場(chǎng)變”），讓平臺(tái)原來辛辛苦苦積累的用戶流失疲狼，進(jìn)而導(dǎo)致每一次更換“場(chǎng)景”吁沉，都要“從零開始”積累用戶，非常浪費(fèi)人力寸士、物力檐什、資源。

 而“超級(jí)APP”的存在弱卡，讓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者不用再擔(dān)心錯(cuò)過新的模式乃正，也不用擔(dān)心一個(gè)平臺(tái)的失敗讓前期的用戶積累付之東流——不管平臺(tái)模式如何改變，用戶只會(huì)不斷增加谐宙，互相引流烫葬！并且可以把這積累的用戶以超級(jí)APP為入口導(dǎo)流到各大平臺(tái)，如孵化N個(gè)子商城凡蜻。

當(dāng)然,超級(jí)APP必須去中心化的名字，可以包容任何項(xiàng)目垢箕，比如“微信”划栓、“未來名片”、“數(shù)字圈”等条获，然后APP要保持絕/對(duì)的干凈忠荞，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)必須每個(gè)都是獨(dú)立主體，超級(jí)APP不能摻雜任何營(yíng)銷模式和返利模式罪焰，做一個(gè)干凈的存放“人”的地方锌瓤，就算某個(gè)平臺(tái)有風(fēng)險(xiǎn)，可以像微信關(guān)掉一個(gè)公眾號(hào)一樣關(guān)掉隱藏某個(gè)平臺(tái)暴喂，再重新?lián)Q個(gè)模式新平臺(tái)铝琐，接入超級(jí)APP，重新復(fù)用會(huì)員霜售，這樣超級(jí)APP一直可以無風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)瑟毡。

想要搭建這套模式系統(tǒng)的可以咨詢微三云麥超！

附1：微三云麥超（麥總監(jiān)）介紹

麥超矿退，微三云網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理伸果、微三云資源總監(jiān)板薛，微三云首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，我本人在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)10個(gè)年頭刊搁，累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶石葫，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算钻局，我的服務(wù)您看結(jié)果欢策，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（旗下子公司：莞云/微三云大數(shù)據(jù)/商六/莞帶/莞鏈/微三云信息/微三云網(wǎng)絡(luò)/鴻云）

軟件二次開/發(fā)生態(tài)公司：星電/尾音/星云/鏈淘/興云/云前/數(shù)云

公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超12年赏淌，整棟5000平方寫字樓踩寇，年?duì)I業(yè)額1~2億，全職員工400人（全職開/發(fā)技術(shù)280人）六水，服務(wù)過百億級(jí)平臺(tái)超過30家俺孙，服務(wù)過創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)掷贾，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)睛榄，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

主營(yíng)各種創(chuàng)新營(yíng)銷模式開/發(fā)想帅，支持各種公眾號(hào)商城平臺(tái)场靴，微信小程序，安卓蘋果app功能定制港准，DAPP開/發(fā)定制旨剥，鴻蒙APP開/發(fā)，鴻蒙元服務(wù)小程序開/發(fā)浅缸！

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟（負(fù)一層電梯直上504麥總辦公室）

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拓展閱讀：

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