一款創(chuàng)新的商業(yè)模式工具:類似WU界SaaS?微云超級鏈升級版源碼
一款創(chuàng)新的商業(yè)模式工具:類似WU界SaaS付翁?微云超級鏈升級版源碼+平臺運(yùn)營尖阔,微三云技術(shù)服務(wù)
前文介紹:
微三云主營系統(tǒng):微三云主營拼團(tuán)抽獎系統(tǒng)-全民拼購系統(tǒng)-廣告電商系統(tǒng)-秒殺拼購 系統(tǒng)-預(yù)售拼購系統(tǒng)-掛售寄售批發(fā)零售系統(tǒng)-社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)-三三滑落分紅系統(tǒng)-社交電商系 統(tǒng)-區(qū)/塊/鏈系統(tǒng)-超級云社交 APP-云視商知識付費(fèi)系統(tǒng)-S2B 去中心化供應(yīng)鏈系統(tǒng)智慧線上 線下新零售系統(tǒng)贮缅,歡迎電話咨詢,源碼部署疫题,可以申請軟件著作權(quán)焕鲸,可以二次開發(fā)
類似WU界SAAS模式系統(tǒng)升級版——微云超級鏈升級版源碼
第一部分:類似WU界SAAS模式優(yōu)勢介紹
在數(shù)字化浪潮洶涌的今天,中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成為了發(fā)展的必然選擇。而在這個關(guān)鍵時刻,類似WU界公司推出的“類似WU界SaaS”以其多維商業(yè)模式工具的特性,成為了助力企業(yè)商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的利器跺鬼。類似WU界SaaS不僅是一個新時代的全新物種,更是中小微企業(yè)、個體工商戶鱼练、經(jīng)營創(chuàng)業(yè)者等提升經(jīng)營維度的重要工具墩沸。
1、創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能
類似WU界SaaS作為一款創(chuàng)新的商業(yè)模式工具,其核心理念在于通過技術(shù)服務(wù)費(fèi)和一系列權(quán)益,幫助企業(yè)商戶開/發(fā)獨(dú)立的數(shù)字生態(tài)APP响攘、小程序和H5頁面,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的確權(quán)和保護(hù)址嘴。這意味著,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)字化平臺,通過這一平臺展示企業(yè)形象、推廣產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接互動千有。
更為重要的是,類似WU界SaaS打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的邊界限制,通過無邊界鏈接萬企蚀弹、萬商、萬人胶向、萬物的模式,將市場上各種資源和功能整合在一起,為企業(yè)商戶提供了無限的可能性减叫。無論是線上還是線下,無論是消費(fèi)還是服務(wù),類似WU界SaaS都能幫助企業(yè)商戶實(shí)現(xiàn)無縫對接,打造屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈。
2裕坊、賦能加持,提升經(jīng)營維度
中小微企業(yè)在經(jīng)營過程中常常面臨著經(jīng)營維度低包竹、融資難、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難等問題籍凝。而類似WU界SaaS正是為了解決這些問題而誕生的周瞎。通過提供整套技術(shù)解決方案和運(yùn)維服務(wù),類似WU界SaaS不僅能夠幫助企業(yè)商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更能夠提升他們的經(jīng)營維度,讓他們在市場上更具競爭力。
同時,類似WU界SaaS還提供了源代碼公開饵蒂、無限次數(shù)的迭代升級等服務(wù),讓企業(yè)商戶能夠根據(jù)自己的需求進(jìn)行個性化定制和優(yōu)化声诸。這不僅可以滿足企業(yè)商戶的不同需求,更能夠?yàn)樗麄儙砀痈咝Ш捅憬莸臄?shù)字化經(jīng)營體驗(yàn)。
3退盯、打破邊界,構(gòu)建未來商業(yè)生態(tài)
類似WU界SaaS的應(yīng)用不僅打破了行業(yè)彼乌、平臺、產(chǎn)品渊迁、買囤攀、賣、鏈接等邊界限制,更實(shí)現(xiàn)了線上線下資源的無縫對接。通過鏈接360行的線上線下資源,類似WU界SaaS為企業(yè)商戶打造了一個全新的商業(yè)文明,讓他們能夠在未來的商業(yè)生態(tài)中占據(jù)更加重要的地位焚挠。
在這個商業(yè)生態(tài)中,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)據(jù)流量價值體系,通過數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,更好地了解市場和消費(fèi)者需求,從而做出更加精準(zhǔn)的經(jīng)營決策膏萧。同時,類似WU界SaaS還構(gòu)建了商群誠信生態(tài),通過加強(qiáng)企業(yè)商戶之間的信任和合作,推動整個商業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。
類似WU界SaaS的推出為中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級帶來了全新的機(jī)遇挖毅。它不僅是一個商業(yè)模式工具,更是一個賦能加持的平臺尤稍。通過類似WU界SaaS的應(yīng)用,企業(yè)商戶可以輕松地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級,提升經(jīng)營維度和市場競爭力。同時,類似WU界SaaS還打破了邊界限制,為企業(yè)商戶構(gòu)建了一個全新的商業(yè)生態(tài),讓他們在未來的商業(yè)競爭中占據(jù)更加重要的地位倡搞。
· 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻 弓匪,企業(yè)走下坡路启血,生意難做沉享,甚至關(guān)門倒閉炊豪。
· 并非產(chǎn)品彼念、服務(wù)或努力不夠 缓苛,而是時代從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)向用戶流量數(shù)據(jù)中心井誉。
· 舉例 :同/仁/堂昨哑、拼多多等平臺市值高窒汤,靠數(shù)據(jù)流量獲取利潤鹅但。
· 數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟(jì)資產(chǎn) 拥耍,可交易、增值等协熙,如鄭州數(shù)據(jù)交易中心交易量大审拉。
· 企業(yè)需工具獲取數(shù)據(jù) ,但缺乏生意上的與時俱進(jìn)工具饲窿。
· 中心化 APP 與被數(shù)字化 :常見 APP 中心化煌寇,收購數(shù)據(jù),企業(yè)被數(shù)字化逾雄。
· 類似WU界 SaaS 采集數(shù)據(jù)工具 :去平臺中心化唧席,賦能企業(yè)采集數(shù)據(jù),如以鏈接力構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)嘲驾。
· 成功案例 :企業(yè) APP 打造淌哟,如一上止正 APP 等,具源代碼等為企業(yè)所有辽故。
· 賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 :提供整套解決方案徒仓,包括具鏈接力算力算法的 APP 和方案。
· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要條件 :算力算法誊垢、鏈接力掉弛、數(shù)據(jù)確權(quán),如智能機(jī)與老手機(jī)功能差異大喂走。
· 定位與方案關(guān)系 :先定位后有方案殃饿,如蓋樓需根據(jù)定位出不同方案谋作。
· 區(qū)別與意義 :不是去中心化,而是以企業(yè)為中心帮色,數(shù)據(jù)流量用戶價值歸企業(yè)缩棉。
· 舉例 :在京東開店與開/發(fā)自己 APP 的差異,如時空鏈為樣板瑟哺。
· 目的與循環(huán) :讓企業(yè)從小數(shù)據(jù)變大數(shù)據(jù)颂梆,價值反哺企業(yè),形成良性循環(huán)弹梁。
· 單打獨(dú)斗難題 :單獨(dú)打造復(fù)雜 APP 難览雁,類似WU界公司投入大,企業(yè)共建共享數(shù)據(jù)生態(tài)动院。
· 鏈接力重要性 :實(shí)現(xiàn)萬企萬商萬物互聯(lián)胜通,無邊界限制,如數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代鏈接力Zui有力量芽堪。
· 轉(zhuǎn)型原因與生態(tài)利潤 :從產(chǎn)品差額利潤轉(zhuǎn)向用戶利潤宅溃,經(jīng)營 360 行價值,滿足用戶需求隅本。
· 數(shù)據(jù)價值獲取 :數(shù)據(jù)來自各行各業(yè)实愚,行為軌跡加工成數(shù)據(jù)兼呵,如根據(jù)用戶需求經(jīng)營產(chǎn)品兔辅。
· 打通消費(fèi)場景 :線上線下消費(fèi)場景打通,如數(shù)字一卡通應(yīng)用廣泛击喂。
· 聯(lián)合生存優(yōu)勢 :單打獨(dú)斗難生存维苔,聯(lián)合成群體如商群,提高生存率懂昂。
· 數(shù)據(jù)重新分配 :打壟斷分?jǐn)?shù)據(jù)介时,實(shí)現(xiàn)共同富裕,如類似WU界 SaaS 引領(lǐng)數(shù)據(jù)革命凌彬。
· 誠信生態(tài)打造 :公平算力算法推動誠信沸柔,如森林生態(tài)吸引用戶,經(jīng)營數(shù)據(jù)流量用戶變現(xiàn)铲敛。
· 數(shù)字資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)區(qū)別 :如數(shù)字版權(quán)與客戶數(shù)據(jù)等差異褐澎。
· 跟隨政策趨勢 :國家政策推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)打造數(shù)據(jù)價值體系伐蒋,打破中心化平臺壟斷工三。
· 免費(fèi)服務(wù)與價值共同體 :為企業(yè)免費(fèi)提供工具,如抖/音等 APP 免費(fèi)使用靠數(shù)據(jù)值錢曲苛。
· 算力算法用途 :計(jì)算行為軌跡和數(shù)據(jù)溯源舍娜,實(shí)現(xiàn)價值分配仁沃,如銀礦石冶煉成黃金。
· 傳統(tǒng)模式局限 :企業(yè)受中心化平臺限制谨敏,數(shù)據(jù)被收購赡析,難以自主掌控。
· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難 :缺乏工具和方案烫王,不知如何轉(zhuǎn)型上绅,難以適應(yīng)時代變化。
· 數(shù)據(jù)價值挖掘不足 :未認(rèn)識到數(shù)據(jù)重要性靠鸦,不會采集岛宵、應(yīng)用和經(jīng)營數(shù)據(jù)。
· 結(jié)合類似WU界 SaaS 優(yōu)勢 苔巍,為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具滚吱。
· 新平臺借鑒類似WU界 SaaS 的去平臺中心化、鏈接力等功能 避归,幫助企業(yè)采集數(shù)據(jù)荣月、掌控?cái)?shù)據(jù)價值。例如梳毙,開/發(fā)企業(yè)自己的 APP哺窄,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)確權(quán)和自主經(jīng)營。如平臺打造適合企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具體系账锹。
· 整合類似WU界 SaaS 的戰(zhàn)略定位和功能 萌业,為企業(yè)制定轉(zhuǎn)型方案。
· 平臺根據(jù)企業(yè)定位和需求 奸柬,提供整套解決方案生年,包括具鏈接力的 APP 和個性化方案。例如廓奕,分析企業(yè)現(xiàn)狀和目標(biāo)抱婉,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。如平臺構(gòu)建個性化轉(zhuǎn)型方案服務(wù)體系桌粉。
· 融合類似WU界 SaaS 的獨(dú)特功能 蒸绩,發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,實(shí)現(xiàn)合作共贏铃肯。
· 新平臺綜合類似WU界 SaaS 的數(shù)據(jù)價值來源独溯、誠信生態(tài)等功能 ,促進(jìn)企業(yè)合作和數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造磅芬。例如山顶,通過聯(lián)合企業(yè)構(gòu)建商群誠信生態(tài),經(jīng)營數(shù)據(jù)流量用戶好员,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展芽刨。如平臺推動企業(yè)合作與數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造生態(tài)建設(shè)。
對于即將要自己做平臺的企業(yè)來說略尘,融合類似WU界 SaaS 模式可以提供一種創(chuàng)新的解決方案。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況怯漾,合理設(shè)計(jì)商業(yè)模式胡炼,解決行業(yè)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具摹削、制定個性化轉(zhuǎn)型方案碍蚊、發(fā)揮數(shù)據(jù)價值與合作共贏到旦,成功運(yùn)營平臺旨巷。
但是,雖然項(xiàng)目推廣的如火如荼添忘,但隱患也不少,其實(shí)主要是兩個板塊還有提升空間
一是對商家來說搁骑,小程序系統(tǒng)功能太簡單斧吐,并不能真正賦能實(shí)體,實(shí)際體驗(yàn)來說煤率,目前版本功能太普通,還不如微盟有贊的SAAS系統(tǒng)功能多娄周,實(shí)際商家用了并不能增加業(yè)績和清庫存賣貨涕侈,賺錢盈利得像類似WU界的代/理商一樣賣小程序才能賺錢
二是公司目前負(fù)面較多沪停,對市場拓展有較大影響,目前總部公司訴訟比較多盒止,雖然目前開展招商和運(yùn)營推廣和收錢的是商群公司侥锨,商群公司因?yàn)槎际且恍┱猩绦凸拘鲁闪⒌模瑳]有什么負(fù)面扑跌,所有很多用戶誤認(rèn)為是錢是給WU界總部的
第二部分:類似WU界SAAS模式升級版系統(tǒng)
全球首創(chuàng)扇殃,連接一切數(shù)據(jù)——微界超級鏈
——-基于完全合規(guī)運(yùn)營的微三云超級APP去中心化共治DAO生態(tài)模式
微界超級鏈生態(tài)模型:
1.聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻(xiàn)生態(tài)積分系統(tǒng)(合法+數(shù)字確權(quán)+超級算法+DAO組織)
2.超級APP(用戶運(yùn)營+廣告+社交+自媒體)+子APP矩陣(獨(dú)立APP運(yùn)營)
3.去中心化多SAAS子平臺(超級模式庫+服務(wù)賦能)
協(xié)同賦能:
1.供應(yīng)鏈資源賦能
2.數(shù)字權(quán)益CPS賦能
協(xié)同生態(tài)架構(gòu)——
1.NFG非同質(zhì)化增值模型(類似房地產(chǎn)市場解決資產(chǎn)增值和蓄水池创皿,備用)
2.交易所(文交所或者數(shù)交所)合規(guī)積分變現(xiàn)交易(備用)
3.反并購上市(備用)
4.云視商企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)(項(xiàng)目推廣得好不好投戴,主要看商學(xué)院復(fù)制能力)
詳細(xì)方案:
頂層設(shè)計(jì)一:聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻(xiàn)生態(tài)積分系統(tǒng)(合法+衡量發(fā)行生態(tài)積分+數(shù)字確權(quán)+超級算法+DAO組織)
核心理念1:真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)
市面上其他項(xiàng)目發(fā)行的數(shù)字積分或者數(shù)字確權(quán)概念,并非真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)爸蝠,無法做到衡量發(fā)行梢跳、不可篡改砍毡,無法在區(qū)/塊/鏈瀏覽器查詢所有交易記錄仲峡。
中心化的數(shù)字資產(chǎn)發(fā)行聂袱,無法做到公開透明(平臺后臺可以隨意增減),而我們系統(tǒng)采用的是真正的區(qū)/塊/鏈技術(shù)酵逾,騰訊聯(lián)盟鏈Tbuss底層。
核心理念2:合規(guī)合法聯(lián)盟鏈技術(shù)區(qū)/塊/鏈技術(shù)分為公鏈尝盼、聯(lián)盟鏈吞滞、私有鏈三種,但是在國內(nèi)盾沫,公鏈雖然擁有大量的節(jié)點(diǎn)能做到比較好的去中心化,但實(shí)際卻屬于灰色產(chǎn)業(yè)疮跑,不太合規(guī)组贺,用公鏈發(fā)行不受監(jiān)管的“幣”、“數(shù)字積分”祖娘,是不受法律法規(guī)等允許的,更別提積分交易了渐苏。另外掀潮,私有鏈通常只有一個節(jié)點(diǎn),太過中心化仪吧,不利于用戶建立信任。
所以目前考慮國內(nèi)運(yùn)營翎噩,Zui合規(guī)的是聯(lián)盟鏈谷娇,擁有數(shù)量較多的節(jié)點(diǎn)相對的去中心化,又擁有多個zhengfu監(jiān)管節(jié)點(diǎn)治弯,在國內(nèi)能做到合規(guī)運(yùn)營灼鞋,能進(jìn)行工信部的區(qū)/塊/鏈服務(wù)備案凡盔。
核心理念3:資產(chǎn)互通和生態(tài)支付
傳統(tǒng)的SAAS架構(gòu)多個獨(dú)立商城平臺孙悦,彼此資產(chǎn)不互通,數(shù)據(jù)價值無法互通幅瑞,實(shí)質(zhì)是一個個“數(shù)據(jù)孤島”,而微三云聯(lián)盟鏈積分系統(tǒng)蒙便,無縫打通各個獨(dú)立商城平臺狮屏,以活躍值和算力多吁、通用積分等,將所有獨(dú)立平臺連接起來将鸵,任意平臺接入聯(lián)盟鏈生態(tài)積分后,都可以根據(jù)平臺內(nèi)部的用戶或者商家或者推廣人的貢獻(xiàn)佑颇,贈送活躍值和算力顶掉,從而讓用戶通過算力獲得生態(tài)積分回報(bào),各個平臺基于生態(tài)積分組建一個強(qiáng)大的共識機(jī)制痒筒,依托于衡量發(fā)行,上鏈公開查詢茬贵,不可篡改等技術(shù)簿透,打造一個大生態(tài)聯(lián)盟的去中心化DAO組織,大家在生態(tài)內(nèi)多勞多得老充,算力算法獲得公開透明,全網(wǎng)公開螟左,同時生態(tài)通用積分可以作為通用資產(chǎn)在內(nèi)部生態(tài)各個獨(dú)立平臺實(shí)現(xiàn)“零費(fèi)率無損耗支付”啡浊,破解目前第三方支付費(fèi)率高胶背,風(fēng)控嚴(yán)扳辆,收款出金限制等突出的問題。
核心理念5:股權(quán)托底-去中心化DAO自治公開透明
同時爹蒋,通過用生態(tài)公司上市平臺的股權(quán)(可以是30%-)來托底衡量發(fā)行的流通的生態(tài)積分雷镀,讓所有用戶真實(shí)地間接持有生態(tài)上市平臺的原始股票遵非。隨著各個獨(dú)立平臺數(shù)據(jù)越來越大兆剃,生態(tài)積分的價值也會不斷增長,真正實(shí)現(xiàn)平臺利潤與所有子平臺焚怨、商家武敦、用戶共享撼柳,打造一個去中心化的利益共同體DAO铺描。
頂層設(shè)計(jì)二:去中心化多SAAS子平臺(超級模式庫+服務(wù)賦能)
核心理念1:創(chuàng)新營銷模式庫
市面上其他項(xiàng)目銷售的商城SAAS賬號都是比較簡單的分銷模型和簡單返利活動模型還有比較簡單的線上線下零售模式促壕,用戶拿到手后根本沒辦法實(shí)現(xiàn)會員裂變和訂單裂變蟆导,也無法無法真正幫助客戶積累數(shù)據(jù)價值,而微界超級鏈擁有全國Zui強(qiáng)大的創(chuàng)新營銷模式庫眷滤,為子平臺創(chuàng)業(yè)者真正賦能.
首先蜕煌,從線上線下新零售角度派阱,微界超級鏈擁有以下全業(yè)態(tài)運(yùn)營模式:
微三云數(shù)商云平臺熱銷應(yīng)用模式功能,可以任意多個模式應(yīng)用組合贫母,打造個性化商業(yè)生態(tài)模式!
一盒刚、熱銷消費(fèi)返利+綠色積分模式介紹
1 wo/店/中/社/眾/店積分分紅全民補(bǔ)貼算法模式
2 消費(fèi)增值積分單邊上揚(yáng)算法模式
3 興云訂單排隊(duì)循環(huán)復(fù)購代/理云倉算法模式
4 數(shù)云訂單排隊(duì)拆單自愿出局算法模式
5 綠色積分消費(fèi)返利(靜態(tài)+動態(tài)釋放)算法模式
6 眾籌活動優(yōu)先勛章重生模式(泰山眾籌)
7 綠色積分廣告電商系統(tǒng)(Gcat模式)
8 消費(fèi)盲返紅包系統(tǒng)(熱銷模式)
9 共享購共享積分商家打賞算法模式(嗨購模式)
10 綠色積分消費(fèi)返利對接友盾交易所系統(tǒng)(拓友模式)
11 全民秒購朱少平競拍寄售算法模式(太愛速M(fèi)模式)
12 全民拼購紅包購物基金釋放算法模式
13 秒殺寄售紅包補(bǔ)貼算法模式(錦鯉喜團(tuán)模式)
14 秒殺競拍置換空間主算法模式(思購臻選模式)
15 批發(fā)零售批發(fā)券寄售算法模式(掛售寄售)
16 拼商抽獎拼團(tuán)模式
17 農(nóng)場種植產(chǎn)品寄售游戲模式
18 傭金拆分資產(chǎn)發(fā)放分配模式
19 綠色積分分紅動態(tài)加速模式
20 購物分紅加權(quán)分紅模型模式
21 消費(fèi)送分紅額度模式
22 循環(huán)購能量值貢獻(xiàn)值模式
23 門店獨(dú)立排隊(duì)紅包獎勵模式
24 云前積分排隊(duì)領(lǐng)取模式
25 二二復(fù)制免單優(yōu)選模式
26 趣味開盲盒回購模式
27 綠色積分卷軸包釋放模式
二、熱銷會員分銷模式介紹
28 鏈動3+1輪動貢獻(xiàn)獎滑落獎模式
29 結(jié)合拼購收益額度因块、鏈動滑落橘原、七人拼團(tuán)于一體的組合模式
30 37拼購(721拼購)模式
31 原動力矩陣模式系統(tǒng)
32 訂單共享二二復(fù)制模式(兩人退休模式)
33 推三反一+七星團(tuán)隊(duì)長伯樂獎模式系統(tǒng)(熱銷模式)
34 七人拼團(tuán)即拼模式(熱銷模式)
35 代言人合伙人模式(熱銷模式)
36 分享購一級分銷循環(huán)獎勵模式(樂分享共富模式)
37 2+1鏈動6.0版本獎勵模式(美麗天天秒)
38 盲盒主帶貨電商模式
39 交友盲盒禮物模式
40 禮包分紅額度獎勵模式
41 三三滑落公排分紅模式
42 分紅榜明星購物獎/精英銷售獎/卓/越貢獻(xiàn)獎模式
43 微商貨款云倉新代/理商模式
44 補(bǔ)貼金免費(fèi)代/理推廣獎勵模式
45 免費(fèi)領(lǐng)運(yùn)費(fèi)快遞費(fèi)分傭模式
46 社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長提貨點(diǎn)模式
47 團(tuán)隊(duì)獎勵月度計(jì)酬模式
48 預(yù)售拼購階梯價模式
49 視頻號分銷矩陣應(yīng)用(接口變動,暫停銷售)
50 商品套餐送身份激活碼優(yōu)惠碼模式
51 線下門店提貨卡次卡核銷獎勵模式
52 口令紅包鎖客營銷模式
53 三三復(fù)制全返鏈動滑落模型
54 推三返一循環(huán)獎勵模式
55 七人拼團(tuán)出局獎勵模式云前版
56 十二星拼團(tuán)模式
三涡上、熱銷云平臺輔助營銷應(yīng)用功能
57 感恩獎模式
58 O2O線下門店入駐模式
59 服務(wù)點(diǎn)入駐獎勵模式
60 二手商城總回收模式
61 供應(yīng)商異業(yè)聯(lián)盟O2O招商獎勵模式
62 同城發(fā)帖分享模式
63 禮品卡預(yù)售提貨卡密模式
64 美業(yè)預(yù)約模式
65 跨境電商保稅倉模式
66 活動眾籌產(chǎn)品眾籌股東眾籌模式
67 第三方訂單分成功能
68 微官網(wǎng)資訊商學(xué)院功能
69 分銷商城功能
70 小程序直播應(yīng)用(接口變動趾断,停售中)
71 大禮包身份禮包續(xù)費(fèi)禮包會員禮包功能
72 積分商城活動功能
73 普通拼團(tuán)抽獎團(tuán)模式
74 支付有禮功能
75 供應(yīng)鏈選品功能
76 刮刮卡積分抽獎模式
77 砸金蛋積分抽獎模式
78 砍價活動功能
79 投票活動功能
80 幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤積分抽獎模式
81 平臺自營門店自提核銷模式
82 短視頻帶貨分銷模式
83 智慧會務(wù)門票核銷抽獎模式
84 活碼加群功能
85 限時秒殺功能
86 財(cái)務(wù)寶團(tuán)隊(duì)獎勵獨(dú)立發(fā)放模式
87 微店云店分銷模式
88 公眾號導(dǎo)購分配客戶模式
89 話費(fèi)充值分銷模式
90 多供應(yīng)商入駐多商戶模式
91 PC商城功能
92 商品專區(qū)獨(dú)立支付模式(單獨(dú)支付方式)
93 CPS資源分銷模式
94 會員卡券分銷模式
95 小程序廣告對接功能
96 淘客分潤分銷模式
97 封裝app+APP分發(fā)
98 紅包拼購門店抽獎紅包返利模式
99 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利收款碼模式
100 充值碼營銷模式
101 外部商城商務(wù)號送平臺資產(chǎn)模式
102 聯(lián)盟卡聯(lián)盟活動營銷模式
103 會員卡會員優(yōu)惠權(quán)益模式
104 商家入駐拍賣模式
105 騰訊IM即時通訊+客服系統(tǒng)
106 社區(qū)團(tuán)購接龍模式
核心理念2:去中心化運(yùn)營更安全
所有SAAS子平臺,獨(dú)立公司運(yùn)營吩愧,獨(dú)立域名芋酌,獨(dú)立支付獨(dú)立收款,獨(dú)立分賬慎瓮,營業(yè)數(shù)據(jù)獨(dú)立众桨,訂單數(shù)據(jù)獨(dú)立,短信簽名獨(dú)立祸遮,會員獨(dú)立宪凹,公眾號獨(dú)立,小程序獨(dú)立木锈,APP端獨(dú)立
對所有子平臺來說举么,用戶會員數(shù)據(jù)掌握在自己手上,更放心肪才。
對生態(tài)共治組織DAO來說考瘪,每個項(xiàng)目去中心化獨(dú)立主體運(yùn)營网访,可以隔離生態(tài)頂層的風(fēng)險悯歇,某一個項(xiàng)目夸大宣傳或者其他違規(guī)問題,把他踢出生態(tài)就行质法,不會影響整個生態(tài)风捌,就像微信關(guān)掉某個公眾號一樣。
核心理念3:全方位賦能子平臺運(yùn)營
1.供應(yīng)鏈賦能:已對接打通怡亞通供應(yīng)鏈妄迁,勝天半子供應(yīng)鏈寝蹈,微唯寶供應(yīng)鏈,莞購供應(yīng)鏈,農(nóng)夫供應(yīng)鏈箫老,悟喜供應(yīng)鏈等等封字,可以實(shí)現(xiàn)平臺一鍵批量上架產(chǎn)品,供應(yīng)鏈中/臺一件代發(fā)耍鬓,子平臺無需囤貨跟品牌商簽代/理阔籽,瞬間可以豐富平臺產(chǎn)品品類
2.支付解決方案賦能:已對接打通匯聚支付,通聯(lián)支付牲蜀,易寶支付仿耽,匯付支付等,線上收款和代付各薇、分賬项贺,交易所出入金,去中心化服務(wù)商收銀系統(tǒng)都有成熟的解決方案峭判。
3.財(cái)稅合規(guī)賦能:已對接糧餉社开缎、薪行家、好零工糠管、靈鵲云妙帆、薪遇見(江西大額)
4.數(shù)字權(quán)益供應(yīng)鏈賦能:已對接國內(nèi)Zui大的必應(yīng)鳥CPS平臺(擁有主流APP的cps資源1000多個平臺接口),平臺可以快速接入所有主流APP的推廣CPS分傭罐葫。
核心理念4:不僅僅是服務(wù)中小商戶兵雪,更是服務(wù)中小平臺
1.更側(cè)重于中小平臺運(yùn)營:傳統(tǒng)小門店小商戶,并不具有運(yùn)營小程序或者APP能力屋迄,也不可能專門招聘員工來運(yùn)營晒茁,即使招聘了員工負(fù)責(zé),也不一定懂運(yùn)營小程序的線上的拓客引流裂變復(fù)購捷嘁,即使懂運(yùn)營,小程序簡單的功能壁万,他也無法運(yùn)營出彩鳍彪。這些小程序的推廣成本并不是一個小店可以承受的,如果賣獨(dú)立系統(tǒng)小程序給他們荔鸵,相當(dāng)于割韭菜刊愚,并不能真正幫助他們增加營收賣貨。
2.有能力的團(tuán)隊(duì)更容易成功:豐富的商業(yè)模式庫支持踩验,讓操盤手更容易把握模式熱點(diǎn)鸥诽,迅速把子平臺做大做強(qiáng),微三云已有很多成功案例晰甚,數(shù)字圈生態(tài)(農(nóng)夫鋪?zhàn)蛹瘓F(tuán))旗下已成功孵化80多個月入千萬級的子平臺衙传,只有把先進(jìn)商業(yè)模式的系統(tǒng)武器給到真正有能力的操盤手决帖,才能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合把平臺做起來厕九,而不是割小商家的韭菜蓖捶,他們已經(jīng)很難了。
頂層設(shè)計(jì)三:超級APP(用戶運(yùn)營+廣告+社交+自媒體)+子APP
成立一個超級app運(yùn)營公司扁远,把多個不同平臺集中用app登陸(類似微信與公眾號小程序的關(guān)系)俊鱼,app不做任何分傭獎勵模式,合法安全畅买,只運(yùn)營商學(xué)院資訊并闲,社交社群,直播短視頻谷羞,紅包轉(zhuǎn)賬帝火,廣告變現(xiàn),社交廣場(類似微博)脯黎,社交圈(類似朋友圈)等功能
核心理念1:賦能項(xiàng)目做大做強(qiáng)——.超級APP 有什么功能东镶?
超級App功能:
1.原生開/發(fā),可直接上架蘋果應(yīng)用商店兵正,各大安卓市場
2.孵化平臺模式:多個平臺可以通過超級App一起展示橱墨,會員互通,根據(jù)不同平臺原來的內(nèi)在邏輯進(jìn)行分傭窖硝,可以給多個平臺提供統(tǒng)一登錄窗口
3.集成社交捕砖,新聞資訊(新聞資訊自動同步今日頭/條的),自媒體邓晃,錢包功能運(yùn)營功能
4.可對接廣告聯(lián)盟創(chuàng)收(5萬活躍會員預(yù)計(jì)每月有50-70萬激勵視頻廣告收益)
5.可對接Cps收益泡快,全國加油,電費(fèi)繳費(fèi)灵界,知識付費(fèi)平臺5折優(yōu)惠,各種會員如騰訊會員盛惩,淘寶京東唯品會蘇寧易購等主流電商平臺導(dǎo)購領(lǐng)券消費(fèi)溉委,平臺平均流水收益5個點(diǎn)左右
6.可對接外部電商平臺,實(shí)現(xiàn)跨平臺會員互相導(dǎo)流爱榕、資源整合
7.短視頻瓣喊,直播功能(類似抖/音)
核心理念2:真正的私域流量數(shù)據(jù)價值——平臺運(yùn)營痛點(diǎn):如何安全地沉淀用戶?
傳統(tǒng)平臺黔酥,萬一一旦平臺有風(fēng)險藻三,就只能關(guān)網(wǎng)或被查處,項(xiàng)目徹底結(jié)束跪者。
而去中心化的架構(gòu)棵帽,超級APP加多平臺號熄求,可以無風(fēng)險地不斷沉淀會員,實(shí)現(xiàn)一箭雙雕逗概。
第一步:假設(shè)孵化第一個平臺有20萬會員弟晚,會員通過APP登錄平臺
第二步:孵化第二個平臺時候,連接到APP逾苫,相當(dāng)于有20萬會員基礎(chǔ)了卿城,
第三步:當(dāng)?shù)诙€平臺裂變出去30萬新會員,APP可能就有50萬會員了
第四步:當(dāng)孵化第三個平臺的時候馅块,就有50萬會員基礎(chǔ)了
第五步:假設(shè)第三個平臺裂變出去50萬新用戶粟宣,APP就有100萬會員了
第六步:假設(shè)孵化第四個平臺。吨争。辑揍。如此類推
傳統(tǒng)中心化平臺, 隨著平臺運(yùn)營模式绊蚯、玩法的不斷變化(即“場變”)讽歹,讓平臺原來辛辛苦苦積累的用戶流失,進(jìn)而導(dǎo)致每一次更換“場景”祈兼,都要“從零開始”積累用戶迂溉,非常浪費(fèi)人力、物力痒跌、資源狡舞。
而“超級APP”的存在,讓平臺運(yùn)營者不用再擔(dān)心錯過新的模式牍猫,也不用擔(dān)心一個平臺的失敗讓前期的用戶積累付之東流——不管平臺模式如何改變骇另,用戶只會不斷增加,互相引流随静!并且可以把這積累的用戶以超級APP為入口導(dǎo)流到各大平臺八千,如孵化N個子商城。
當(dāng)然,超級APP必須去中心化的名字恋捆,可以包容任何項(xiàng)目,比如“微信”重绷、“未來名片”沸停、“數(shù)字圈”等,然后APP要保持絕/對的干凈昭卓,平臺運(yùn)營必須每個都是獨(dú)立主體愤钾,超級APP不能摻雜任何營銷模式和返利模式,做一個干凈的存放“人”的地方候醒,就算某個平臺有風(fēng)險能颁,可以像微信關(guān)掉一個公眾號一樣關(guān)掉隱藏某個平臺杂瘸,再重新?lián)Q個模式新平臺,接入超級APP伙菊,重新復(fù)用會員败玉,這樣超級APP一直可以無風(fēng)險運(yùn)營。
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附1:微三云麥超(麥總監(jiān))介紹
麥超智础,微三云網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理士到、微三云資源總監(jiān)留绞,微三云首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,我本人在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)10個年頭辰诱,累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶哩啼,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算拱缆,我的服務(wù)您看結(jié)果馒易,期待這次能幫到您!
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軟件二次開/發(fā)生態(tài)公司:星電/尾音/星云/鏈淘/興云/云前/數(shù)云
公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超12年谢奕,整棟5000平方寫字樓砖军,年?duì)I業(yè)額1~2億,全職員工400人(全職開/發(fā)技術(shù)280人)遍送,服務(wù)過百億級平臺超過30家蒋令,服務(wù)過創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。
資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè)裹刮,國家高新技術(shù)企業(yè)音榜,自主專利30多項(xiàng),軟著300多個
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聯(lián)系方式
- 地址:廣東省東莞市松山湖園區(qū)瑞和路1號2棟503室
- 電話:13929266321
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