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公司新聞

通過(guò)無(wú)邊界鏈接萬(wàn)企瓤鼻、萬(wàn)商诽里、萬(wàn)人、萬(wàn)物的模式无牵,了解嗎漾肮?

發(fā)布時(shí)間: 2024-11-27 17:58 更新時(shí)間: 2024-11-27 17:58

通過(guò)無(wú)邊界鏈接萬(wàn)企、萬(wàn)商茎毁、萬(wàn)人克懊、萬(wàn)物的模式,了解嗎七蜘?系統(tǒng)搭建+微云超級(jí)鏈+商業(yè)思維谭溉,微三云技術(shù)服務(wù)








前文介紹:

微三云社交 App 廣告變現(xiàn)+多平臺(tái)會(huì)員聚合生態(tài)系統(tǒng) 功能包括:?jiǎn)?dòng)圖廣告+信息流廣告+資訊閱讀+短視頻+直播+社交聊天+多平臺(tái)入 駐+做任務(wù)領(lǐng)獎(jiǎng)+看短視頻領(lǐng)獎(jiǎng)+看廣告領(lǐng)獎(jiǎng)+群聊發(fā)紅/包+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聊天視頻語(yǔ)音發(fā)紅/包+原 生安卓蘋(píng)果雙 APP



類似WU界SAAS模式系統(tǒng)升級(jí)版——微云超級(jí)鏈升級(jí)版源碼


第一部分:類似WU界SAAS模式優(yōu)勢(shì)介紹
在數(shù)字化浪潮洶涌的今天,中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了發(fā)展的必然選擇。而在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,類似WU界公司推出的“類似WU界SaaS”以其多維商業(yè)模式工具的特性,成為了助力企業(yè)商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器橡卤。類似WU界SaaS不僅是一個(gè)新時(shí)代的全新物種,更是中小微企業(yè)扮念、個(gè)體工商戶、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)者等提升經(jīng)營(yíng)維度的重要工具碧库。


1柜与、創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能

類似WU界SaaS作為一款創(chuàng)新的商業(yè)模式工具,其核心理念在于通過(guò)技術(shù)服務(wù)費(fèi)和一系列權(quán)益,幫助企業(yè)商戶開(kāi)/發(fā)獨(dú)立的數(shù)字生態(tài)APP、小程序和H5頁(yè)面,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的確權(quán)和保護(hù)乞哀。這意味著,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)字化平臺(tái),通過(guò)這一平臺(tái)展示企業(yè)形象谤变、推廣產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接互動(dòng)。


更為重要的是,類似WU界SaaS打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的邊界限制,通過(guò)無(wú)邊界鏈接萬(wàn)企趣情、萬(wàn)商适系、萬(wàn)人、萬(wàn)物的模式,將市場(chǎng)上各種資源和功能整合在一起,為企業(yè)商戶提供了無(wú)限的可能性纺辟。無(wú)論是線上還是線下,無(wú)論是消費(fèi)還是服務(wù),類似WU界SaaS都能幫助企業(yè)商戶實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,打造屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈高骑。


2、賦能加持,提升經(jīng)營(yíng)維度

中小微企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常常面臨著經(jīng)營(yíng)維度低岔雾、融資難底盅、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難等問(wèn)題董株。而類似WU界SaaS正是為了解決這些問(wèn)題而誕生的。通過(guò)提供整套技術(shù)解決方案和運(yùn)維服務(wù),類似WU界SaaS不僅能夠幫助企業(yè)商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更能夠提升他們的經(jīng)營(yíng)維度,讓他們?cè)谑袌?chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力揉贡。


同時(shí),類似WU界SaaS還提供了源代碼公開(kāi)膛姊、無(wú)限次數(shù)的迭代升級(jí)等服務(wù),讓企業(yè)商戶能夠根據(jù)自己的需求進(jìn)行個(gè)性化定制和優(yōu)化。這不僅可以滿足企業(yè)商戶的不同需求,更能夠?yàn)樗麄儙?lái)更加高效和便捷的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)拣挪。


3擦酌、打破邊界,構(gòu)建未來(lái)商業(yè)生態(tài)

類似WU界SaaS的應(yīng)用不僅打破了行業(yè)、平臺(tái)菠劝、產(chǎn)品赊舶、買、賣赶诊、鏈接等邊界限制,更實(shí)現(xiàn)了線上線下資源的無(wú)縫對(duì)接笼平。通過(guò)鏈接360行的線上線下資源,類似WU界SaaS為企業(yè)商戶打造了一個(gè)全新的商業(yè)文明,讓他們能夠在未來(lái)的商業(yè)生態(tài)中占據(jù)更加重要的地位。


在這個(gè)商業(yè)生態(tài)中,企業(yè)商戶可以擁有自己的數(shù)據(jù)流量?jī)r(jià)值體系,通過(guò)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,更好地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,從而做出更加精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)決策舔痪。同時(shí),類似WU界SaaS還構(gòu)建了商群誠(chéng)信生態(tài),通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)商戶之間的信任和合作,推動(dòng)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展寓调。


類似WU界SaaS的推出為中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了全新的機(jī)遇。它不僅是一個(gè)商業(yè)模式工具,更是一個(gè)賦能加持的平臺(tái)锄码。通過(guò)類似WU界SaaS的應(yīng)用,企業(yè)商戶可以輕松地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí),提升經(jīng)營(yíng)維度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力夺英。同時(shí),類似WU界SaaS還打破了邊界限制,為企業(yè)商戶構(gòu)建了一個(gè)全新的商業(yè)生態(tài),讓他們?cè)谖磥?lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加重要的地位。


· 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻 滋捶,企業(yè)走下坡路痛悯,生意難做,甚至關(guān)門倒閉弛镣。

· 并非產(chǎn)品凄在、服務(wù)或努力不夠 ,而是時(shí)代從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)向用戶流量數(shù)據(jù)中心吻霎。

· 舉例 :同/仁/堂脚自、拼多多等平臺(tái)市值高惫康,靠數(shù)據(jù)流量獲取利潤(rùn)睹梢。


· 數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟(jì)資產(chǎn) ,可交易赢瘦、增值等九窿,如鄭州數(shù)據(jù)交易中心交易量大。

· 企業(yè)需工具獲取數(shù)據(jù) 汇泰,但缺乏生意上的與時(shí)俱進(jìn)工具坦膘。

· 中心化 APP 與被數(shù)字化 :常見(jiàn) APP 中心化,收購(gòu)數(shù)據(jù)柄立,企業(yè)被數(shù)字化承跟。

· 類似WU界 SaaS 采集數(shù)據(jù)工具 :去平臺(tái)中心化缝帝,賦能企業(yè)采集數(shù)據(jù),如以鏈接力構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)花墩。

· 成功案例 :企業(yè) APP 打造悬秉,如一上止正 APP 等,具源代碼等為企業(yè)所有冰蘑。

· 賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 :提供整套解決方案和泌,包括具鏈接力算力算法的 APP 和方案。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要條件 :算力算法祠肥、鏈接力武氓、數(shù)據(jù)確權(quán),如智能機(jī)與老手機(jī)功能差異大仇箱。

· 定位與方案關(guān)系 :先定位后有方案县恕,如蓋樓需根據(jù)定位出不同方案。

· 區(qū)別與意義 :不是去中心化剂桥,而是以企業(yè)為中心弱睦,數(shù)據(jù)流量用戶價(jià)值歸企業(yè)。

· 舉例 :在京東開(kāi)店與開(kāi)/發(fā)自己 APP 的差異渊额,如時(shí)空鏈為樣板况木。

· 目的與循環(huán) :讓企業(yè)從小數(shù)據(jù)變大數(shù)據(jù),價(jià)值反哺企業(yè)驶滚,形成良性循環(huán)靡勾。

· 單打獨(dú)斗難題 :?jiǎn)为?dú)打造復(fù)雜 APP 難,類似WU界公司投入大换秧,企業(yè)共建共享數(shù)據(jù)生態(tài)悦级。

· 鏈接力重要性 :實(shí)現(xiàn)萬(wàn)企萬(wàn)商萬(wàn)物互聯(lián),無(wú)邊界限制辫航,如數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代鏈接力Zui有力量斑渠。

· 轉(zhuǎn)型原因與生態(tài)利潤(rùn) :從產(chǎn)品差額利潤(rùn)轉(zhuǎn)向用戶利潤(rùn),經(jīng)營(yíng) 360 行價(jià)值漓惕,滿足用戶需求榕诬。

· 數(shù)據(jù)價(jià)值獲取 :數(shù)據(jù)來(lái)自各行各業(yè),行為軌跡加工成數(shù)據(jù)每贮,如根據(jù)用戶需求經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品菜犀。

· 打通消費(fèi)場(chǎng)景 :線上線下消費(fèi)場(chǎng)景打通,如數(shù)字一卡通應(yīng)用廣泛榔汤。

· 聯(lián)合生存優(yōu)勢(shì) :?jiǎn)未颡?dú)斗難生存栽斑,聯(lián)合成群體如商群,提高生存率。

· 數(shù)據(jù)重新分配 :打壟斷分?jǐn)?shù)據(jù)韭赘,實(shí)現(xiàn)共同富裕缩滨,如類似WU界 SaaS 引領(lǐng)數(shù)據(jù)革命。

· 誠(chéng)信生態(tài)打造 :公平算力算法推動(dòng)誠(chéng)信泉瞻,如森林生態(tài)吸引用戶楷怒,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)流量用戶變現(xiàn)。

· 數(shù)字資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)區(qū)別 :如數(shù)字版權(quán)與客戶數(shù)據(jù)等差異瓦灶。

· 跟隨政策趨勢(shì) :國(guó)家政策推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鸠删,企業(yè)打造數(shù)據(jù)價(jià)值體系,打破中心化平臺(tái)壟斷贼陶。

· 免費(fèi)服務(wù)與價(jià)值共同體 :為企業(yè)免費(fèi)提供工具刃泡,如抖/音等 APP 免費(fèi)使用靠數(shù)據(jù)值錢。

· 算力算法用途 :計(jì)算行為軌跡和數(shù)據(jù)溯源碉怔,實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配烘贴,如銀礦石冶煉成黃金。

· 傳統(tǒng)模式局限 :企業(yè)受中心化平臺(tái)限制撮胧,數(shù)據(jù)被收購(gòu)庸伏,難以自主掌控。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難 :缺乏工具和方案围娃,不知如何轉(zhuǎn)型技乡,難以適應(yīng)時(shí)代變化。

· 數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不足 :未認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)重要性碎痘,不會(huì)采集技碍、應(yīng)用和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

· 結(jié)合類似WU界 SaaS 優(yōu)勢(shì) 创靴,為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具云许。


· 新平臺(tái)借鑒類似WU界 SaaS 的去平臺(tái)中心化、鏈接力等功能 偶刃,幫助企業(yè)采集數(shù)據(jù)辣候、掌控?cái)?shù)據(jù)價(jià)值。例如嘹谎,開(kāi)/發(fā)企業(yè)自己的 APP大熟,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)確權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)。如平臺(tái)打造適合企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具體系忱当。


· 整合類似WU界 SaaS 的戰(zhàn)略定位和功能 蚯涮,為企業(yè)制定轉(zhuǎn)型方案。

· 平臺(tái)根據(jù)企業(yè)定位和需求 卖陵,提供整套解決方案,包括具鏈接力的 APP 和個(gè)性化方案。例如泪蔫,分析企業(yè)現(xiàn)狀和目標(biāo)棒旗,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。如平臺(tái)構(gòu)建個(gè)性化轉(zhuǎn)型方案服務(wù)體系撩荣。


· 融合類似WU界 SaaS 的獨(dú)特功能 铣揉,發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)合作共贏餐曹。

· 新平臺(tái)綜合類似WU界 SaaS 的數(shù)據(jù)價(jià)值來(lái)源逛拱、誠(chéng)信生態(tài)等功能 ,促進(jìn)企業(yè)合作和數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造台猴。例如朽合,通過(guò)聯(lián)合企業(yè)構(gòu)建商群誠(chéng)信生態(tài),經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)流量用戶饱狂,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展祖擦。如平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)合作與數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造生態(tài)建設(shè)。


對(duì)于即將要自己做平臺(tái)的企業(yè)來(lái)說(shuō)装魁,融合類似WU界 SaaS 模式可以提供一種創(chuàng)新的解決方案酷豫。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況,合理設(shè)計(jì)商業(yè)模式逐程,解決行業(yè)痛點(diǎn)雀秤,實(shí)現(xiàn)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具、制定個(gè)性化轉(zhuǎn)型方案飒自、發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值與合作共贏锁熟,成功運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

但是确奄,雖然項(xiàng)目推廣的如火如荼麸媒,但隱患也不少,其實(shí)主要是兩個(gè)板塊還有提升空間


一是對(duì)商家來(lái)說(shuō)闪铸,小程序系統(tǒng)功能太簡(jiǎn)單胚览,并不能真正賦能實(shí)體,實(shí)際體驗(yàn)來(lái)說(shuō)需五,目前版本功能太普通鹉动,還不如微盟有贊的SAAS系統(tǒng)功能多,實(shí)際商家用了并不能增加業(yè)績(jī)和清庫(kù)存賣貨宏邮,賺錢盈利得像類似WU界的代/理商一樣賣小程序才能賺錢


二是公司目前負(fù)面較多泽示,對(duì)市場(chǎng)拓展有較大影響,目前總部公司訴訟比較多蜜氨,雖然目前開(kāi)展招商和運(yùn)營(yíng)推廣和收錢的是商群公司械筛,商群公司因?yàn)槎际且恍┱猩绦凸拘鲁闪⒌纳有海瑳](méi)有什么負(fù)面,所有很多用戶誤認(rèn)為是錢是給WU界總部的



第二部分:類似WU界SAAS模式升級(jí)版系統(tǒng)
全球首創(chuàng)埋哟,連接一切數(shù)據(jù)——微界超級(jí)鏈
——-基于完全合規(guī)運(yùn)營(yíng)的微三云超級(jí)APP去中心化共治DAO生態(tài)模式


微界超級(jí)鏈生態(tài)模型:

1.聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻(xiàn)生態(tài)積分系統(tǒng)(合法+數(shù)字確權(quán)+超級(jí)算法+DAO組織)
2.超級(jí)APP(用戶運(yùn)營(yíng)+廣告+社交+自媒體)+子APP矩陣(獨(dú)立APP運(yùn)營(yíng))
3.去中心化多SAAS子平臺(tái)(超級(jí)模式庫(kù)+服務(wù)賦能)

協(xié)同賦能:
1.供應(yīng)鏈資源賦能
2.數(shù)字權(quán)益CPS賦能

協(xié)同生態(tài)架構(gòu)——
1.NFG非同質(zhì)化增值模型(類似房地產(chǎn)市場(chǎng)解決資產(chǎn)增值和蓄水池笆豁,備用)
2.交易所(文交所或者數(shù)交所)合規(guī)積分變現(xiàn)交易(備用)
3.反并購(gòu)上市(備用)
4.云視商企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)(項(xiàng)目推廣得好不好,主要看商學(xué)院復(fù)制能力)

詳細(xì)方案:

頂層設(shè)計(jì)一:聯(lián)盟鏈去中心化共治DAO貢獻(xiàn)生態(tài)積分系統(tǒng)(合法+衡量發(fā)行生態(tài)積分+數(shù)字確權(quán)+超級(jí)算法+DAO組織)


核心理念1:真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)
   市面上其他項(xiàng)目發(fā)行的數(shù)字積分或者數(shù)字確權(quán)概念赤赊,并非真正區(qū)/塊/鏈技術(shù)闯狱,無(wú)法做到衡量發(fā)行、不可篡改抛计,無(wú)法在區(qū)/塊/鏈瀏覽器查詢所有交易記錄哄孤。
   中心化的數(shù)字資產(chǎn)發(fā)行,無(wú)法做到公開(kāi)透明(平臺(tái)后臺(tái)可以隨意增減)嫡澄,而我們系統(tǒng)采用的是真正的區(qū)/塊/鏈技術(shù)旅霍,騰訊聯(lián)盟鏈Tbuss底層。

核心理念2:合規(guī)合法聯(lián)盟鏈技術(shù)區(qū)/塊/鏈技術(shù)分為公鏈崔狂、聯(lián)盟鏈皿进、私有鏈三種,但是在國(guó)內(nèi)茶链,公鏈雖然擁有大量的節(jié)點(diǎn)能做到比較好的去中心化臊瞬,但實(shí)際卻屬于灰色產(chǎn)業(yè),不太合規(guī)颓之,用公鏈發(fā)行不受監(jiān)管的“幣”银景、“數(shù)字積分”,是不受法律法規(guī)等允許的鹤梳,更別提積分交易了诽粪。另外,私有鏈通常只有一個(gè)節(jié)點(diǎn)岁九,太過(guò)中心化君铁,不利于用戶建立信任。
所以目前考慮國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)据块,Zui合規(guī)的是聯(lián)盟鏈码邻,擁有數(shù)量較多的節(jié)點(diǎn)相對(duì)的去中心化,又擁有多個(gè)zhengfu監(jiān)管節(jié)點(diǎn)另假,在國(guó)內(nèi)能做到合規(guī)運(yùn)營(yíng)像屋,能進(jìn)行工信部的區(qū)/塊/鏈服務(wù)備案。

核心理念3:資產(chǎn)互通和生態(tài)支付
傳統(tǒng)的SAAS架構(gòu)多個(gè)獨(dú)立商城平臺(tái)边篮,彼此資產(chǎn)不互通己莺,數(shù)據(jù)價(jià)值無(wú)法互通,實(shí)質(zhì)是一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”戈轿,而微三云聯(lián)盟鏈積分系統(tǒng)凌受,無(wú)縫打通各個(gè)獨(dú)立商城平臺(tái)阵子,以活躍值和算力、通用積分等胁艰,將所有獨(dú)立平臺(tái)連接起來(lái)款筑,任意平臺(tái)接入聯(lián)盟鏈生態(tài)積分后智蝠,都可以根據(jù)平臺(tái)內(nèi)部的用戶或者商家或者推廣人的貢獻(xiàn)腾么,贈(zèng)送活躍值和算力,從而讓用戶通過(guò)算力獲得生態(tài)積分回報(bào)铭梯,各個(gè)平臺(tái)基于生態(tài)積分組建一個(gè)強(qiáng)大的共識(shí)機(jī)制靡隔,依托于衡量發(fā)行,上鏈公開(kāi)查詢巷同,不可篡改等技術(shù)谆纸,打造一個(gè)大生態(tài)聯(lián)盟的去中心化DAO組織,大家在生態(tài)內(nèi)多勞多得豁箱,算力算法獲得公開(kāi)透明耻炕,全網(wǎng)公開(kāi),同時(shí)生態(tài)通用積分可以作為通用資產(chǎn)在內(nèi)部生態(tài)各個(gè)獨(dú)立平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“零費(fèi)率無(wú)損耗支付”归闺,破解目前第三方支付費(fèi)率高定邪,風(fēng)控嚴(yán),收款出金限制等突出的問(wèn)題临辨。


核心理念5:股權(quán)托底-去中心化DAO自治公開(kāi)透明
    同時(shí)买臣,通過(guò)用生態(tài)公司上市平臺(tái)的股權(quán)(可以是30%-)來(lái)托底衡量發(fā)行的流通的生態(tài)積分,讓所有用戶真實(shí)地間接持有生態(tài)上市平臺(tái)的原始股票筏拢。隨著各個(gè)獨(dú)立平臺(tái)數(shù)據(jù)越來(lái)越大术陶,生態(tài)積分的價(jià)值也會(huì)不斷增長(zhǎng),真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)利潤(rùn)與所有子平臺(tái)煤痕、商家梧宫、用戶共享,打造一個(gè)去中心化的利益共同體DAO摆碉。

 



頂層設(shè)計(jì)二:去中心化多SAAS子平臺(tái)(超級(jí)模式庫(kù)+服務(wù)賦能)

核心理念1:創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式庫(kù)

市面上其他項(xiàng)目銷售的商城SAAS賬號(hào)都是比較簡(jiǎn)單的分銷模型和簡(jiǎn)單返利活動(dòng)模型還有比較簡(jiǎn)單的線上線下零售模式塘匣,用戶拿到手后根本沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)會(huì)員裂變和訂單裂變,也無(wú)法無(wú)法真正幫助客戶積累數(shù)據(jù)價(jià)值兆解,而微界超級(jí)鏈擁有全國(guó)Zui強(qiáng)大的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式庫(kù)馆铁,為子平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者真正賦能.
首先,從線上線下新零售角度锅睛,微界超級(jí)鏈擁有以下全業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)模式:


微三云數(shù)商云平臺(tái)熱銷應(yīng)用模式功能埠巨,可以任意多個(gè)模式應(yīng)用組合,打造個(gè)性化商業(yè)生態(tài)模式现拒!

一辣垒、熱銷消費(fèi)返利+綠色積分模式介紹

1 wo/店/中/社/眾/店積分分紅全民補(bǔ)貼算法模式

2 消費(fèi)增值積分單邊上揚(yáng)算法模式

3 興云訂單排隊(duì)循環(huán)復(fù)購(gòu)代/理云倉(cāng)算法模式

4 數(shù)云訂單排隊(duì)拆單自愿出局算法模式

5 綠色積分消費(fèi)返利(靜態(tài)+動(dòng)態(tài)釋放)算法模式

6 眾籌活動(dòng)優(yōu)先勛章重生模式(泰山眾籌)

7 綠色積分廣告電商系統(tǒng)(Gcat模式)

8 消費(fèi)盲返紅包系統(tǒng)(熱銷模式)

9 共享購(gòu)共享積分商家打賞算法模式(嗨購(gòu)模式)

10 綠色積分消費(fèi)返利對(duì)接友盾交易所系統(tǒng)(拓友模式)

11 全民秒購(gòu)朱少平競(jìng)拍寄售算法模式(太愛(ài)速M(fèi)模式)

12 全民拼購(gòu)紅包購(gòu)物基金釋放算法模式

13 秒殺寄售紅包補(bǔ)貼算法模式(錦鯉喜團(tuán)模式)

14 秒殺競(jìng)拍置換空間主算法模式(思購(gòu)臻選模式)

15 批發(fā)零售批發(fā)券寄售算法模式(掛售寄售)

16 拼商抽獎(jiǎng)拼團(tuán)模式

17 農(nóng)場(chǎng)種植產(chǎn)品寄售游戲模式

18 傭金拆分資產(chǎn)發(fā)放分配模式

19 綠色積分分紅動(dòng)態(tài)加速模式

20 購(gòu)物分紅加權(quán)分紅模型模式

21 消費(fèi)送分紅額度模式

22 循環(huán)購(gòu)能量值貢獻(xiàn)值模式

23 門店獨(dú)立排隊(duì)紅包獎(jiǎng)勵(lì)模式

24 云前積分排隊(duì)領(lǐng)取模式

25 二二復(fù)制免單優(yōu)選模式

26 趣味開(kāi)盲盒回購(gòu)模式

27 綠色積分卷軸包釋放模式

 

二望侈、熱銷會(huì)員分銷模式介紹

28 鏈動(dòng)3+1輪動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)滑落獎(jiǎng)模式

29 結(jié)合拼購(gòu)收益額度、鏈動(dòng)滑落勋桶、七人拼團(tuán)于一體的組合模式

30 37拼購(gòu)(721拼購(gòu))模式

31 原動(dòng)力矩陣模式系統(tǒng)

32 訂單共享二二復(fù)制模式(兩人退休模式)

33 推三反一+七星團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)伯樂(lè)獎(jiǎng)模式系統(tǒng)(熱銷模式)

34 七人拼團(tuán)即拼模式(熱銷模式)

35 代言人合伙人模式(熱銷模式)

36 分享購(gòu)一級(jí)分銷循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)模式(樂(lè)分享共富模式)

37 2+1鏈動(dòng)6.0版本獎(jiǎng)勵(lì)模式(美麗天天秒)

38 盲盒主帶貨電商模式

39 交友盲盒禮物模式

40 禮包分紅額度獎(jiǎng)勵(lì)模式

41 三三滑落公排分紅模式

42 分紅榜明星購(gòu)物獎(jiǎng)/精英銷售獎(jiǎng)/卓/越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)模式

43 微商貨款云倉(cāng)新代/理商模式

44 補(bǔ)貼金免費(fèi)代/理推廣獎(jiǎng)勵(lì)模式

45 免費(fèi)領(lǐng)運(yùn)費(fèi)快遞費(fèi)分傭模式

46 社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)提貨點(diǎn)模式

47 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)月度計(jì)酬模式

48 預(yù)售拼購(gòu)階梯價(jià)模式

49 視頻號(hào)分銷矩陣應(yīng)用(接口變動(dòng)猛疗,暫停銷售)

50 商品套餐送身份激活碼優(yōu)惠碼模式

51 線下門店提貨卡次卡核銷獎(jiǎng)勵(lì)模式

52 口令紅包鎖客營(yíng)銷模式

53 三三復(fù)制全返鏈動(dòng)滑落模型

54 推三返一循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)模式

55 七人拼團(tuán)出局獎(jiǎng)勵(lì)模式云前版

56 十二星拼團(tuán)模式

 

三、熱銷云平臺(tái)輔助營(yíng)銷應(yīng)用功能

57 感恩獎(jiǎng)模式

58 O2O線下門店入駐模式

59 服務(wù)點(diǎn)入駐獎(jiǎng)勵(lì)模式

60 二手商城總回收模式

61 供應(yīng)商異業(yè)聯(lián)盟O2O招商獎(jiǎng)勵(lì)模式

62 同城發(fā)帖分享模式

63 禮品卡預(yù)售提貨卡密模式

64 美業(yè)預(yù)約模式

65 跨境電商保稅倉(cāng)模式

66 活動(dòng)眾籌產(chǎn)品眾籌股東眾籌模式

67 第三方訂單分成功能

68 微官網(wǎng)資訊商學(xué)院功能

69 分銷商城功能

70 小程序直播應(yīng)用(接口變動(dòng)牛跷,停售中)

71 大禮包身份禮包續(xù)費(fèi)禮包會(huì)員禮包功能

72 積分商城活動(dòng)功能

73 普通拼團(tuán)抽獎(jiǎng)團(tuán)模式

74 支付有禮功能

75 供應(yīng)鏈選品功能

76 刮刮卡積分抽獎(jiǎng)模式

77 砸金蛋積分抽獎(jiǎng)模式

78 砍價(jià)活動(dòng)功能

79 投票活動(dòng)功能

80 幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤積分抽獎(jiǎng)模式

81 平臺(tái)自營(yíng)門店自提核銷模式

82 短視頻帶貨分銷模式

83 智慧會(huì)務(wù)門票核銷抽獎(jiǎng)模式

84 活碼加群功能

85 限時(shí)秒殺功能

86 財(cái)務(wù)寶團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)獨(dú)立發(fā)放模式

87 微店云店分銷模式

88 公眾號(hào)導(dǎo)購(gòu)分配客戶模式

89 話費(fèi)充值分銷模式

90 多供應(yīng)商入駐多商戶模式

91 PC商城功能

92 商品專區(qū)獨(dú)立支付模式(單獨(dú)支付方式)

93 CPS資源分銷模式

94 會(huì)員卡券分銷模式

95 小程序廣告對(duì)接功能

96 淘客分潤(rùn)分銷模式

97 封裝app+APP分發(fā)

98 紅包拼購(gòu)門店抽獎(jiǎng)紅包返利模式

99 異業(yè)聯(lián)盟跨界盈利收款碼模式

100 充值碼營(yíng)銷模式

101 外部商城商務(wù)號(hào)送平臺(tái)資產(chǎn)模式

102 聯(lián)盟卡聯(lián)盟活動(dòng)營(yíng)銷模式

103 會(huì)員卡會(huì)員優(yōu)惠權(quán)益模式

104 商家入駐拍賣模式

105 騰訊IM即時(shí)通訊+客服系統(tǒng)

106 社區(qū)團(tuán)購(gòu)接龍模式

 


核心理念2:去中心化運(yùn)營(yíng)更安全


所有SAAS子平臺(tái)定合,獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng),獨(dú)立域名叛榆,獨(dú)立支付獨(dú)立收款喂惜,獨(dú)立分賬,營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)獨(dú)立码遥,訂單數(shù)據(jù)獨(dú)立服半,短信簽名獨(dú)立,會(huì)員獨(dú)立班粥,公眾號(hào)獨(dú)立滤灸,小程序獨(dú)立,APP端獨(dú)立

對(duì)所有子平臺(tái)來(lái)說(shuō)溜勃,用戶會(huì)員數(shù)據(jù)掌握在自己手上翁旁,更放心。

對(duì)生態(tài)共治組織DAO來(lái)說(shuō)玖瘸,每個(gè)項(xiàng)目去中心化獨(dú)立主體運(yùn)營(yíng)秸讹,可以隔離生態(tài)頂層的風(fēng)險(xiǎn),某一個(gè)項(xiàng)目夸大宣傳或者其他違規(guī)問(wèn)題雅倒,把他踢出生態(tài)就行璃诀,不會(huì)影響整個(gè)生態(tài),就像微信關(guān)掉某個(gè)公眾號(hào)一樣蔑匣。

核心理念3:全方位賦能子平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

1.供應(yīng)鏈賦能:已對(duì)接打通怡亞通供應(yīng)鏈劣欢,勝天半子供應(yīng)鏈,微唯寶供應(yīng)鏈裁良,莞購(gòu)供應(yīng)鏈凿将,農(nóng)夫供應(yīng)鏈,悟喜供應(yīng)鏈等等价脾,可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)一鍵批量上架產(chǎn)品牧抵,供應(yīng)鏈中/臺(tái)一件代發(fā),子平臺(tái)無(wú)需囤貨跟品牌商簽代/理侨把,瞬間可以豐富平臺(tái)產(chǎn)品品類

2.支付解決方案賦能:已對(duì)接打通匯聚支付犀变,通聯(lián)支付,易寶支付秋柄,匯付支付等考叽,線上收款和代付肢姜、分賬,交易所出入金连碎,去中心化服務(wù)商收銀系統(tǒng)都有成熟的解決方案驰闺。

3.財(cái)稅合規(guī)賦能:已對(duì)接糧餉社、薪行家弧哥、好零工呕豪、靈鵲云、薪遇見(jiàn)(江西大額)


4.數(shù)字權(quán)益供應(yīng)鏈賦能:已對(duì)接國(guó)內(nèi)Zui大的必應(yīng)鳥(niǎo)CPS平臺(tái)(擁有主流APP的cps資源1000多個(gè)平臺(tái)接口)返引,平臺(tái)可以快速接入所有主流APP的推廣CPS分傭缭亦。

核心理念4:不僅僅是服務(wù)中小商戶勿玖,更是服務(wù)中小平臺(tái)
1.更側(cè)重于中小平臺(tái)運(yùn)營(yíng):傳統(tǒng)小門店小商戶隔每,并不具有運(yùn)營(yíng)小程序或者APP能力,也不可能專門招聘員工來(lái)運(yùn)營(yíng)场比,即使招聘了員工負(fù)責(zé)贼酵,也不一定懂運(yùn)營(yíng)小程序的線上的拓客引流裂變復(fù)購(gòu),即使懂運(yùn)營(yíng)模庐,小程序簡(jiǎn)單的功能烛愧,他也無(wú)法運(yùn)營(yíng)出彩。這些小程序的推廣成本并不是一個(gè)小店可以承受的掂碱,如果賣獨(dú)立系統(tǒng)小程序給他們怜姿,相當(dāng)于割韭菜,并不能真正幫助他們?cè)黾訝I(yíng)收賣貨疼燥。

2.有能力的團(tuán)隊(duì)更容易成功:豐富的商業(yè)模式庫(kù)支持沧卢,讓操盤手更容易把握模式熱點(diǎn),迅速把子平臺(tái)做大做強(qiáng)醉者,微三云已有很多成功案例但狭,數(shù)字圈生態(tài)(農(nóng)夫鋪?zhàn)蛹瘓F(tuán))旗下已成功孵化80多個(gè)月入千萬(wàn)級(jí)的子平臺(tái),只有把先進(jìn)商業(yè)模式的系統(tǒng)武器給到真正有能力的操盤手撬即,才能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合把平臺(tái)做起來(lái)立磁,而不是割小商家的韭菜,他們已經(jīng)很難了剥槐。




頂層設(shè)計(jì)三:超級(jí)APP(用戶運(yùn)營(yíng)+廣告+社交+自媒體)+子APP

成立一個(gè)超級(jí)app運(yùn)營(yíng)公司唱歧,把多個(gè)不同平臺(tái)集中用app登陸(類似微信與公眾號(hào)小程序的關(guān)系),app不做任何分傭獎(jiǎng)勵(lì)模式助潭,合法安全烙凝,只運(yùn)營(yíng)商學(xué)院資訊,社交社群贾反,直播短視頻婆掐,紅包轉(zhuǎn)賬它蛔,廣告變現(xiàn),社交廣場(chǎng)(類似微博)呜紊,社交圈(類似朋友圈)等功能


核心理念1:賦能項(xiàng)目做大做強(qiáng)——.超級(jí)APP 有什么功能首袍?

超級(jí)App功能:

1.原生開(kāi)/發(fā),可直接上架蘋(píng)果應(yīng)用商店碧碉,各大安卓市場(chǎng)

2.孵化平臺(tái)模式:多個(gè)平臺(tái)可以通過(guò)超級(jí)App一起展示衰呢,會(huì)員互通,根據(jù)不同平臺(tái)原來(lái)的內(nèi)在邏輯進(jìn)行分傭炒肚,可以給多個(gè)平臺(tái)提供統(tǒng)一登錄窗口

3.集成社交猪出,新聞資訊(新聞資訊自動(dòng)同步今日頭/條的),自媒體酱赘,錢包功能運(yùn)營(yíng)功能

4.可對(duì)接廣告聯(lián)盟創(chuàng)收(5萬(wàn)活躍會(huì)員預(yù)計(jì)每月有50-70萬(wàn)激勵(lì)視頻廣告收益)

5.可對(duì)接Cps收益鬓催,全國(guó)加油,電費(fèi)繳費(fèi)恨锚,知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)5折優(yōu)惠宇驾,各種會(huì)員如騰訊會(huì)員,淘寶京東唯品會(huì)蘇寧易購(gòu)等主流電商平臺(tái)導(dǎo)購(gòu)領(lǐng)券消費(fèi)猴伶,平臺(tái)平均流水收益5個(gè)點(diǎn)左右

6.可對(duì)接外部電商平臺(tái)课舍,實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)會(huì)員互相導(dǎo)流、資源整合

7.短視頻他挎,直播功能(類似抖/音)

 

核心理念2:真正的私域流量數(shù)據(jù)價(jià)值——平臺(tái)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn):如何安全地沉淀用戶筝尾?

傳統(tǒng)平臺(tái),萬(wàn)一一旦平臺(tái)有風(fēng)險(xiǎn)办桨,就只能關(guān)網(wǎng)或被查處筹淫,項(xiàng)目徹底結(jié)束。

而去中心化的架構(gòu)崔挖,超級(jí)APP加多平臺(tái)號(hào)贸街,可以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)地不斷沉淀會(huì)員,實(shí)現(xiàn)一箭雙雕狸相。

第一步:假設(shè)孵化第一個(gè)平臺(tái)有20萬(wàn)會(huì)員薛匪,會(huì)員通過(guò)APP登錄平臺(tái)

第二步:孵化第二個(gè)平臺(tái)時(shí)候,連接到APP荡档,相當(dāng)于有20萬(wàn)會(huì)員基礎(chǔ)了腥默,

第三步:當(dāng)?shù)诙€(gè)平臺(tái)裂變出去30萬(wàn)新會(huì)員,APP可能就有50萬(wàn)會(huì)員了

第四步:當(dāng)孵化第三個(gè)平臺(tái)的時(shí)候俭般,就有50萬(wàn)會(huì)員基礎(chǔ)了

第五步:假設(shè)第三個(gè)平臺(tái)裂變出去50萬(wàn)新用戶匿微,APP就有100萬(wàn)會(huì)員了

第六步:假設(shè)孵化第四個(gè)平臺(tái)。。翎味。如此類推

 

 傳統(tǒng)中心化平臺(tái)蝉择, 隨著平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式、玩法的不斷變化(即“場(chǎng)變”)民逾,讓平臺(tái)原來(lái)辛辛苦苦積累的用戶流失蛀植,進(jìn)而導(dǎo)致每一次更換“場(chǎng)景”,都要“從零開(kāi)始”積累用戶垫凝,非常浪費(fèi)人力填要、物力、資源仔戈。

 

 而“超級(jí)APP”的存在关串,讓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者不用再擔(dān)心錯(cuò)過(guò)新的模式,也不用擔(dān)心一個(gè)平臺(tái)的失敗讓前期的用戶積累付之東流——不管平臺(tái)模式如何改變监徘,用戶只會(huì)不斷增加晋修,互相引流!并且可以把這積累的用戶以超級(jí)APP為入口導(dǎo)流到各大平臺(tái)耐量,如孵化N個(gè)子商城飞蚓。

    

當(dāng)然,超級(jí)APP必須去中心化的名字,可以包容任何項(xiàng)目廊蜒,比如“微信”、“未來(lái)名片”溅漾、“數(shù)字圈”等山叮,然后APP要保持絕/對(duì)的干凈,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)必須每個(gè)都是獨(dú)立主體添履,超級(jí)APP不能摻雜任何營(yíng)銷模式和返利模式屁倔,做一個(gè)干凈的存放“人”的地方,就算某個(gè)平臺(tái)有風(fēng)險(xiǎn)暮胧,可以像微信關(guān)掉一個(gè)公眾號(hào)一樣關(guān)掉隱藏某個(gè)平臺(tái)蛹暗,再重新?lián)Q個(gè)模式新平臺(tái),接入超級(jí)APP磕泡,重新復(fù)用會(huì)員坑哥,這樣超級(jí)APP一直可以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)。

 


 

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公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超12年桶求,整棟5000平方寫(xiě)字樓,年?duì)I業(yè)額1~2億色查,全職員工400人(全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)280人)薯演,服務(wù)過(guò)百億級(jí)平臺(tái)超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家秧了。

資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè)跨扮,國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng)验毡,軟著300多個(gè)

主營(yíng)各種創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式開(kāi)/發(fā)衡创,支持各種公眾號(hào)商城平臺(tái),微信小程序晶通,安卓蘋(píng)果app功能定制璃氢,DAPP開(kāi)/發(fā)定制,鴻蒙APP開(kāi)/發(fā)狮辽,鴻蒙元服務(wù)小程序開(kāi)/發(fā)一也!

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