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公司新聞
家政服務(wù)平臺系統(tǒng)招工找工用工家政服務(wù)小程序平臺搭建
發(fā)布時(shí)間: 2024-10-31 01:09 更新時(shí)間: 2024-10-31 01:09

家政服務(wù)平臺的運(yùn)營模式主要包括以下幾種:

  1. 傳統(tǒng)家政服務(wù)模式:

  2. 中介制:這是目前家政企業(yè)應(yīng)用廣泛也是歷史悠久的模式隔崎。家政企業(yè)作為雇主和家政服務(wù)人員的中介者列粪,為其提供服務(wù)對接耸黑,并從中收取一定中介費(fèi)吁系。在該模式中些援,家政企業(yè)不與雇主或者家政服務(wù)員任何一方簽訂合同缤棍,而是由雇主和家政服務(wù)人員簽訂服務(wù)合同,服務(wù)人員完成服務(wù)后伪给,雇主將報(bào)酬直接支付給服務(wù)人員改宅。家政企業(yè)的收益則來自于其中對接的中介費(fèi)晒淮。例如在南京市場,一般由家政企業(yè)向雇主一次性收取月服務(wù)費(fèi)的20%姓迅,向服務(wù)人員收取月服務(wù)費(fèi)10%作為信息費(fèi)敲霍。期間,如果雇主對家政服務(wù)人員不滿意丁存,可以向家政公司提出“換阿姨”的請求肩杈。但該模式下,家政企業(yè)在合同期間解寝,不管是雇主還是家政服務(wù)人員扩然,出現(xiàn)了任何意外、損失聋伦,均不需要承擔(dān)任何責(zé)任夫偶,因此對實(shí)際的客戶體驗(yàn)和客戶保障存在較大的隱患與扯皮。

  3. 員工制:這是一種高端型商業(yè)模式觉增,目前實(shí)行員工制模式的企業(yè)主要為大規(guī)模兵拢、實(shí)力強(qiáng)的有限責(zé)任公司。在該模式下逾礁,家政服務(wù)人員應(yīng)聘成為企業(yè)的員工后说铃,接受派遣到雇主家進(jìn)行服務(wù),而企業(yè)也在整個(gè)服務(wù)過程實(shí)施全程監(jiān)督管理议乐;與中介制不同的是奥憎,雇主需要將服務(wù)費(fèi)支付給家政企業(yè),而家政企業(yè)會(huì)扣除一定比例的管理費(fèi)后給服務(wù)人員下發(fā)工資忙坡。家政企業(yè)不僅要負(fù)責(zé)員工的技能和文化素養(yǎng)的培訓(xùn),通常還需要為從業(yè)人員購買shebao及與工作相關(guān)的保險(xiǎn)燥纹。這種模式成本高邪笆,優(yōu)點(diǎn)是可以極大的掌控服務(wù)人員,并進(jìn)行定期培訓(xùn)捍椎,服務(wù)質(zhì)量通常是在平均水準(zhǔn)以上熏尉。

  4. 會(huì)員制:是介于中介制模式和員工制模式中間的一種商業(yè)模式,可以說是這兩種模式的綜合運(yùn)作飞熙。

  5. 平臺服務(wù)模式(O2O 模式):在這種模式下潜路,家政服務(wù)公司已經(jīng)不是傳統(tǒng)的家政服務(wù)公司提供家政服務(wù),而是作為第三方或平臺存在豪纸,是客戶和家政服務(wù)人員的紐帶罚午,幫助他們達(dá)成交易,實(shí)質(zhì)上提供的是居間服務(wù)或中介服務(wù)岩喷。此時(shí)恕沫,客戶不是和家政服務(wù)公司簽訂家政服務(wù)合同监憎,而是和家政服務(wù)人員簽訂。家政服務(wù)公司與客戶婶溯、家政服務(wù)人員簽訂的只是委托代理合同或中介服務(wù)合同鲸阔。客戶直接支付家政服務(wù)費(fèi)給家政服務(wù)人員或通過家政服務(wù)公司支付給家政服務(wù)人員迄委,家政服務(wù)公司只收取一定的手續(xù)費(fèi)或服務(wù)費(fèi)褐筛。這種模式利用互聯(lián)網(wǎng)的高效性,提高了用戶的便捷性和服務(wù)的可控性叙身,同時(shí)在線下注重運(yùn)用自身多年新運(yùn)營模式提高服務(wù)質(zhì)量死讹。

  6. 社區(qū)服務(wù)平臺模式:以線上接單工具和社區(qū)線下服務(wù)相結(jié)合,服務(wù)類型多樣化曲梗,可以按時(shí)付費(fèi)赞警、按次付費(fèi)、按個(gè)性項(xiàng)目定制付費(fèi)虏两,滿足家庭用戶更多個(gè)性化的需求愧旦。每個(gè)社區(qū)配備一個(gè)服務(wù)小程序和獨(dú)立的推廣碼,掃碼可進(jìn)入小程序預(yù)約充贿、繳費(fèi)锥桐、好評等。該模式強(qiáng)調(diào)安全誠信差炮,通過“家政監(jiān)控儀”等監(jiān)督機(jī)制保證商業(yè)的準(zhǔn)確定位鳄砸,形成差異競爭能力。并且采用去中心化的小程序技術(shù)框架戴砍,降低整個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)和流量壓力惧圆。

  7. 加盟代理模式:包括獨(dú)立社區(qū)加盟模式和城市代理商模式。獨(dú)立社區(qū)加盟模式是每個(gè)小區(qū)獨(dú)立一套小區(qū)小程序系統(tǒng)枯邓,采用社區(qū)加盟商方式瘦镶,加盟商負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的推廣和管理、協(xié)調(diào)事務(wù)掰媚,并獲得相應(yīng)的提成澳坟。城市代理商模式則是每個(gè)城市代理商獨(dú)立一個(gè) saas 系統(tǒng),代理商負(fù)責(zé)城市的小區(qū)落地和推廣习棋,以及獲得相應(yīng)的提成孤殿。

  8. SAAS 化中心化的社區(qū)服務(wù)平臺模式:每個(gè)社區(qū)配備一個(gè)服務(wù)小程序和獨(dú)立的推廣碼,采用社區(qū)加盟商方式满俗,加盟管理費(fèi)為一定金額转捕,加盟商負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的推廣和管理、協(xié)調(diào)事務(wù)漫雷,并獲得平臺扣點(diǎn)和會(huì)員費(fèi)的提成瓜富。城市代理商模式則是每個(gè)城市代理商獨(dú)立一個(gè) saas 系統(tǒng),采用城市代理商方式与柑,代理商負(fù)責(zé)城市的小區(qū)落地和推廣谤辜,并獲得相應(yīng)的提成。


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