一文讀懂CMMI認證（軟件能力成熟度模型認證）知識

CMMI認證蠢沿，即“能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型）”伸头，是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質量管理上的國際通行標準舷蟀，全球軟件生產標準大都以此為基點恤磷，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。

CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架戈勾，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性绷煎，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的火毕、可擴展的框架傀蒲。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益剃炬、明確重點攒坊、過程集中和靈活性四個方面。

其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進莫诲，增強開發(fā)與改進能力泰涡，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質量的軟件抗海。并通過CMMI認證與國際接軌丹伙，可提高產品附加價值福耐，創(chuàng)造產業(yè)的新價值葫羡。

CMMI一級：初始級

  企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現(xiàn)昌罩。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性哭懈，企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。

企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性茎用。

CMMI二級：管理級遣总。

  企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備轨功，權責到人旭斥，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監(jiān)測與控制古涧，并與上級單位對項目與流程進行審查垂券。

  企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功羡滑。

CMMI三級：定義級菇爪。

  企業(yè)能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化柒昏。企業(yè)不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施凳宙，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

  在這一階段轻调，企業(yè)的科學管理已經形成企業(yè)文化尽诀，更是企業(yè)內涵。

CMMI四級：量化管理級皮匪。

  企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度红集，而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性判懒，實現(xiàn)管理的精度袋员，降低項目實施在質量上的波動。

CMMI五級：優(yōu)化級刀雳。

  企業(yè)的項目管理達到了Zui高的境界痘嫉。企業(yè)要能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預防粪世。能夠主動地改善流程馆义，運用新技術，實現(xiàn)流程的優(yōu)化胁塞。

CMMI三級：企業(yè)成立3個月以上咏尝，已完工項目3個（至少包含：需求，設計啸罢，編碼编检，測試文檔），軟件研發(fā)人員16人以上扰才，配合總人數(shù)22人以上允懂。

CMMI四級：企業(yè)成立時間要滿3個月以上，有三級證書且至少滿1年以上衩匣，已完工項目5個蕾总，軟件研發(fā)人員26人以上，配合總人數(shù)32人以上琅捏。

CMMI五級：企業(yè)成立時間要滿20個月以上聪建，有三級證書且至少滿1年以上陋沫，已完工項目6個，軟件研發(fā)人員25人以上，配合總人數(shù)34人以上躺潘。

①營業(yè)執(zhí)照副本掃描件便锨；

②公司資質證書掃描件（如有）屏糊；

③公司人員花名冊诽泪，不少于20人，應包含姓名荣吻、年齡哭夺、入職時間、身份證號押辽、學歷卷撞、職稱等信息；

④提供至少2個已完成的研發(fā)項目資料（至少包括需求饵忙、涉及盐文、測試三個文檔）圣翅；

⑤提供在研發(fā)項目至少1個（包括項目名稱、項目功能介紹咏摔、項目人數(shù)）握饼；

⑥提供公司規(guī)范、項目文檔昙百、培訓文檔等（如有）诡泌。

01

選擇CMMI級別

企業(yè)根據自身現(xiàn)有的質量體系、實施過程和效果啄枕，以及企業(yè)規(guī)模婚陪、實力、管理需求等因素频祝，選擇合適的CMMI級別泌参。認證級別從CMMI-2到CMMI-5，通常企業(yè)從CMMI-3開始申請常空。

02

計劃參與評估的部門

企業(yè)確定整個公司參與評估沽一，還是個別部門參與評估。

03

CMMI培訓

在確定申請CMMI認證的級別后窟绷，為企業(yè)相關人員提供CMMI模型基礎培訓锯玛，以便了解標準要求和評估流程咐柜。

04

注冊和申報

企業(yè)在CMMIguanfangwangzhan上注冊兼蜈，提交申請材料，包括企業(yè)基本信息拙友、申請級別为狸、參與評估的部門等。

05

主任評估師選擇

企業(yè)聘請專業(yè)的CMMI咨詢公司遗契，協(xié)助完成認證流程臭膊。主任評估師是認證評估的發(fā)起者和lingdaozhe，需具備豐富的經驗膊编、知識和技能栏赋。

06

準備工作

包括確定評估小組成員、編寫文檔尸钢、安排訪談培訓等仙衩。

07

正式評估

評估過程分為模擬訪談和實際評估，企業(yè)需按照評估計劃做好準備熔厌，與評估小組積極配合篇挡。

08

評估結果和整改

評估結束后，企業(yè)收到評估結果誉煎。如有問題报葬，需要根據評估報告進行整改语雇。

09

認證授證

整改合格后，企業(yè)獲得CMMI認證證書挺久。

CMMI認證周期

   通常在3-4個月磨涵，資質的辦理的時間周期相對較長，一般都需要提前規(guī)劃乳规，預定檔期罚渐。正式評估后，20-45個工作日可在官網公示驯妄。