企業(yè)要想順利經(jīng)營(yíng)必須量入而出寓落，做到計(jì)劃周密局服，合理利用資金稿辙。

     小的時(shí)候?qū)?shù)學(xué)很感興趣，但對(duì)有一類問(wèn)題一直無(wú)法理解诅潮，即“一個(gè)水池丝板，單獨(dú)打開(kāi)進(jìn)水的水龍頭若干小時(shí)可以放滿；單獨(dú)打開(kāi)出水的水龍頭若干小時(shí)放干鹅但。如果兩個(gè)水龍頭同時(shí)打開(kāi)拥耍，多長(zhǎng)時(shí)間放滿？”之類的协熙。每當(dāng)看到這樣的題目總認(rèn)為負(fù)責(zé)水池的人實(shí)在閑得無(wú)聊审拉，沒(méi)事擰水龍頭玩兒。

     后來(lái)隨著年齡的增長(zhǎng)饲窿，經(jīng)歷也豐富了煌寇，突然發(fā)現(xiàn)類似擰水龍頭的事情還真的不少。如逾雄，一座水庫(kù)阀溶，有進(jìn)水的河道，也有出水的閘口鸦泳，如何合理利用水庫(kù)中的水银锻，還真的需要小時(shí)候的數(shù)學(xué)知識(shí)。

     后來(lái)從事企業(yè)管理做鹰，對(duì)這一問(wèn)題的理解更加深刻了击纬。企業(yè)現(xiàn)金的流動(dòng)也如水池放水一樣，流入的現(xiàn)金就像進(jìn)水的水龍頭一樣為水池注水钾麸；流出的現(xiàn)金就像出水的水龍頭一樣更振，把水池中的水放出去。

     企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目很多饭尝，正如進(jìn)水的水龍頭很多一樣肯腕，企業(yè)資金流出的渠道也很多献宫，正如出水的水龍頭。如何合理安排好資金的流入與流出帮色，使企業(yè)的資金鏈不致斷裂是企業(yè)管理的Zui主要內(nèi)容之一缩棉。進(jìn)水池的水多于流出水池的水，水池中才能有積累瑟哺，水池中的水才會(huì)越來(lái)越多颂梆；進(jìn)入水池的水少于流出水池的水，水池中的水會(huì)逐漸消耗弹梁，水面會(huì)不斷降低览雁，Zui后徹底流干。

     當(dāng)然动院，水放在水池中也會(huì)有一部分被蒸發(fā)到空氣中或滲透到地下胜通，也可能會(huì)從一些我們不知道的地方悄悄流走。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)芽堪，這部分資金的損失就屬于不正常的跑宅溃、冒、滴苍煎、漏甚负。這是企業(yè)管理過(guò)程中盡量要避免的。

     同時(shí)审残，為了保證水池中的儲(chǔ)水量梭域，我們可以多安裝幾個(gè)進(jìn)水的水龍頭，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要積極開(kāi)拓搅轿、挖掘新的收益增長(zhǎng)點(diǎn)病涨，增加企業(yè)資本的有效增值途徑。而要保證水池中水量還有另外一個(gè)途徑璧坟，那就是量入為出既穆，根據(jù)進(jìn)水量的多少來(lái)確定出水的流量。合理計(jì)劃才能使資金順利流動(dòng)起來(lái)雀鹃。

     另外幻工，如果進(jìn)水量大，出水量小褐澎，也說(shuō)明我們的池子已經(jīng)小了会钝，需要擴(kuò)大伐蒋。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的機(jī)會(huì)工三；如果進(jìn)水量小了，出水量大了曲苛，不加控制舍娜，水池很快就會(huì)被放空仁沃。因而企業(yè)要想順利經(jīng)營(yíng)必須量入而出，做到計(jì)劃周密谨敏，合理利用資金赡析。