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ISO9001認(rèn)證的要求主要包括以下幾個(gè)方面：

A.企業(yè)資質(zhì)：企業(yè)必須持有工商行政管理部門頒發(fā)的“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”创炉，具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織珍特。

B.產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)能力：

1.產(chǎn)品質(zhì)量需穩(wěn)定珍媚，能正常批量生產(chǎn)钢战。這通常要求產(chǎn)品在一年以上連續(xù)抽查合格澎嚣。

2.產(chǎn)品需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)承二、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)咱窜。

C.管理體系建立與運(yùn)行：

1.企業(yè)需按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系囚请，并已經(jīng)按照該體系運(yùn)行一段時(shí)間（通常為三個(gè)月以上）。

2.企業(yè)應(yīng)能夠證明其質(zhì)量管理體系的有效性寂逛，包括通過內(nèi)部審核和管理評(píng)審來(lái)持續(xù)改進(jìn)缚扩。

D.資源與能力：

1.企業(yè)需具備足夠的資源（如人力、物力亏铃、財(cái)力）來(lái)支持質(zhì)量管理體系的運(yùn)行塑业。

2.企業(yè)的員工需具備相應(yīng)的技能和知識(shí)，以執(zhí)行質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)镜踪。

E.顧客滿意：

1.企業(yè)需關(guān)注顧客需求，確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客的期望和要求屁膝。

2.企業(yè)應(yīng)建立有效的顧客反饋機(jī)制眶约，以便及時(shí)了解顧客的意見和建議，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施穷歹。

F.持續(xù)改進(jìn)：

1.企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制嚼龄，以不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。

2.這包括定期評(píng)估質(zhì)量管理體系的績(jī)效段直，識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)吃溅，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。

ISO9001體系的建立通常包括以下幾個(gè)階段：

A.前期準(zhǔn)備階段：

1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)一思想鸯檬，認(rèn)識(shí)到建立質(zhì)量管理體系的重要性决侈。

2.選擇合適的培訓(xùn)對(duì)象，進(jìn)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)喧务。

3.成立貫標(biāo)工作機(jī)構(gòu)赖歌，明確各成員的職責(zé)和權(quán)限。

B.體系策劃階段：

1.分析企業(yè)的現(xiàn)有質(zhì)量管理體系功茴，識(shí)別與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)之間的差距庐冯。

2.制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)孽亲，確保它們與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和顧客需求相一致。

3.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的框架展父，包括組織結(jié)構(gòu)返劲、職責(zé)分配、流程設(shè)計(jì)等栖茉。

C.體系建立階段：

1.編寫質(zhì)量管理體系文件篮绿，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件总党、作業(yè)指導(dǎo)書等明疮。

2.確保文件內(nèi)容符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，并經(jīng)過審批后正式發(fā)布橘匿。

3.對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)儡矫，使其了解并熟悉文件內(nèi)容。

D.體系試運(yùn)行階段：

1.按照質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行試運(yùn)行默言，收集并記錄試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和不足角殃。

2.對(duì)試運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，確保質(zhì)量管理體系的有效性和效率豺这。

3.針對(duì)試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足险丧，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施并付諸實(shí)施。

E.內(nèi)部審核與管理評(píng)審：

1.定期進(jìn)行內(nèi)部審核景妻，以評(píng)估質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況愧鹊。

2.Zui高管理者應(yīng)定期組織管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)質(zhì)量管理體系的績(jī)效進(jìn)行評(píng)審拐尚，并決定是否需要采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施惩赊。

F.認(rèn)證審核與持續(xù)改進(jìn)：

1.在完成內(nèi)部審核和管理評(píng)審后，企業(yè)可以邀請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核隔节。

2.根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核意見進(jìn)行整改鹅经，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。